【正文】 賠，工期順延。其中網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的題基本都涉及與工期有關(guān)的索賠。專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)二至三個(gè)等級(jí)，60個(gè)資質(zhì)類(lèi)別?！　?2．問(wèn)題　　 (1)樁基礎(chǔ)施工方案的編制和審批是否正確?說(shuō)明理由。經(jīng)過(guò)鋼筋重新檢驗(yàn)，最終確認(rèn)是由于該批鋼筋性能不合格而造成的鋼筋焊接性能不合格?！　?3)總包單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，因?yàn)榭偘鼏挝毁?gòu)進(jìn)了不合格材料。且該事件影響總工期，工期索賠成立。該工作必須具有壓縮時(shí)間；調(diào)整該工作的趕工費(fèi)是最低的。但該事件沒(méi)有影響總工期，所以工期索賠不成立?！　?)發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé)?！? 一、施工合同文件的組成及解釋順序　　1．施工合同協(xié)議書(shū)(雙方有關(guān)的工程洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為協(xié)議書(shū)的組成部分)；　　2．中標(biāo)通知書(shū)；　　3．投標(biāo)書(shū)及其附件；　　4．施工合同專(zhuān)用條款；　　5．施工合同通用條款；　　6．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；　　7．圖紙；　　8．工程量清單；　　9．工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，A單位將樁基礎(chǔ)施工分包給B專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工程公司?！景咐?A3200611】（P204）建設(shè)單位代表在任何情況下要求施工單位重新檢驗(yàn)，施工單位必須執(zhí)行，這是施工單位的義務(wù)。二級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件 案例分析第三講 主講人：魏國(guó)安第三講 施工合同管理（P203）2A320060施工合同管理2A320061掌握建設(shè)工程施工合同的索賠一、關(guān)于索賠考點(diǎn)：（一般指承包人向業(yè)主索賠，3個(gè)條件同時(shí)具備，缺一不可）；（1）造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失；（2）非承包人原因或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）按規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。主要依據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》：施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。B單位將勞務(wù)分包給C勞務(wù)公司并簽訂了勞務(wù)分包合同。2A320065 熟悉建設(shè)工程施工合同的簽訂與履行（瀏覽）【案例2A3200651】　　 1．背景　　 某綜合樓工程采用總承包模式，根據(jù)總包合同，總包單位將地基基礎(chǔ)工程分包給某施工單位。　　4)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。 如事件二不是乙方造成的，則有提出索賠的權(quán)利，且該事件影響總工期，工期索賠成立。10頁(yè)。事件三可以提出索賠。承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。但在基礎(chǔ)工程柱子鋼筋驗(yàn)收時(shí)，工程師發(fā)現(xiàn)分包單位未做鋼筋焊接性能試驗(yàn)，工程師責(zé)令總包單位在監(jiān)理人員見(jiàn)證下取樣送檢，試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能不合格。由于樁