二建實(shí)務(wù)案例分析第三講-預(yù)覽頁
【正文】 網(wǎng)絡(luò)分析法、比例分析法和其他方法）（合同文件、法律﹑法規(guī)、工程建設(shè)慣例）（5個(gè)28天）。 ①若此工作在關(guān)鍵線路上，賠償工期=拖延時(shí)間。：①施工單位自身原因造成，直接答為：承包商原因，不賠工期不賠費(fèi)用。⑤如遇土質(zhì)與設(shè)計(jì)不同，直接答為：一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)測，費(fèi)用必賠，工期視情況。若分項(xiàng)工程已以檢驗(yàn)合格，建設(shè)單位代表要求復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果若合格，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用；若復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。 分包單位應(yīng)按照合同按時(shí)按量完成規(guī)定內(nèi)容，分包單位不得越過承包單位與發(fā)包單位直接聯(lián)系。分包人與發(fā)包人的關(guān)系 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個(gè)等級，l3個(gè)資質(zhì)類別二、勞務(wù)報(bào)酬的約定有如下三種方式 (含管理費(fèi))；(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算；(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算等三種約定。C單位進(jìn)場后編制了樁基礎(chǔ)施工方案，經(jīng)B單位項(xiàng)目經(jīng)理審批同意審批后即組織了施工。B單位的做法是否正確?說明理由。按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》示范文本(GF2003—0214)的規(guī)定，全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后l4天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付?！景咐?A3200632】（包括勞務(wù)分包人完成的工作在內(nèi)）一經(jīng)驗(yàn)收合格，勞務(wù)分包人對其分包的勞務(wù)作業(yè)的施工質(zhì)量不再承擔(dān)責(zé)任，在質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任由工程承包人承擔(dān)?？偘鼏挝辉谧再忎摻钸M(jìn)場之前按要求向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了質(zhì)量保證資料，在監(jiān)理員見證下取樣送檢，經(jīng)法定檢測單位檢測證明鋼筋性能檢測結(jié)果合格，工程師經(jīng)審查同意該批鋼筋進(jìn)場使用?？偘挝灰员九摻钜呀?jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，不同意拆除，并提出若拆除，應(yīng)延長工期l0天，補(bǔ)償直接損失40萬元的索賠要求。 3)承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。 2)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。 5)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。如果該事件影響合同工期，業(yè)主可向總包單位索賠誤期損失賠償費(fèi)。事件二：6月21日~6月22日，整個(gè)施工現(xiàn)場停電造成停工2天。2． 22天。如事件二是乙方造成的，則不能索賠。經(jīng)過監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示（時(shí)間單位：月），假定各項(xiàng)工作均勻施工?！ 栴}： 1. 分別指出圖中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。事件三工期索賠成立，因?yàn)榇耸录俨?
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