二建實務案例分析第三講-免費閱讀
【正文】 事件三工期索賠成立，因為此事件屬不可抗力。求出總工期是多少個月? 3.天。例天。在不考慮事件一、二、三的情況下，該工程的總工期是多少天？3．350日，整個施工現場停電造成停工2該基礎工程施工網絡計劃如下圖所示?！ ?)發(fā)包人供應的材料設備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔。頁二級建造師建筑工程管理與實務培訓課件 案例分析第三講 主講人：魏國安 4)工程師發(fā)現承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由承包人負責修復、拆除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。3．分析與答案 l02A3200651】 所以l4 單位遞交完整的結算資料，要求單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路。勞務公司并簽訂了勞務分包合同。施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。勞務分包企業(yè)資質設一至二個等級，l3門課）總包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包的工程質量承擔連帶責任。29頁二級建造師建筑工程管理與實務培訓課件 案例分析第三講 主講人：魏國安直接答為：一個有經驗的承包商無法預測，費用必賠，工期視情況。②若此工作在非關鍵線路上，拖延時間＞總時差，賠償工期=拖延時間－總時差。天內給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據；（4）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后28二級建造師建筑工程管理與實務培訓課件 案例分析第三講 主講人：魏國安第三講天）。28③若拖延時間自由時差，總時差，不影響工期，但影響響緊后工序的最早開始時間，影響時間=拖延時間－自由時差。：①工程本身的損害，因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔；②發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；③承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；④停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔；⑤工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔；⑥延誤的工期相應順延。條規(guī)定：“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質條件的分包單位”。違法分包行為主要有：①總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位；②建設工程總承包合同中未約定，又未經建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的；③施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分給其他單位的；④分包單位將其分包的建設工程再分包的（勞務分包除外）。個資質類別二、勞務報酬的約定有如下三種方式 經總監(jiān)理工程師審核批準，AC B3．分析與答案 天
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