【正文】 凈資產(chǎn)利潤(rùn)率在 15%以上，當(dāng)年即可在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量獲得平衡，這也就是人們常說(shuō)的電子商務(wù)時(shí)代是不能以工業(yè)時(shí)代的尺度來(lái)衡量的。 政策風(fēng)險(xiǎn)公司是高新技術(shù)企業(yè)，所以以上投資分析是在免稅政策下進(jìn)行的。但有著＊＊集團(tuán)、＃＃公司的精心培育，應(yīng)無(wú)后顧之憂。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)21＊＊集團(tuán)和＃＃公司在各自傳統(tǒng)領(lǐng)域已經(jīng)成為“LEADER” ，合作進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域就是一個(gè)相對(duì)陌生的行業(yè)，而且公司可能會(huì)用相當(dāng)一部分資源放在電子商務(wù)領(lǐng)域，顯然經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加。未來(lái)的 4 年，可以直接通過(guò)現(xiàn)金的凈流入，滾動(dòng)投入。 eBiz 盈利預(yù)測(cè)表: 20222022 年 5 年內(nèi)的盈利預(yù)測(cè)，見(jiàn)附件。5. 廣告、商情、網(wǎng)上醫(yī)療、招標(biāo)管理及其它業(yè)務(wù)收入 20 萬(wàn)。（3）招標(biāo)與投標(biāo)業(yè)務(wù)。（2）網(wǎng)上藥店 eShopping，基于 Inter 互聯(lián)網(wǎng)的 eShopping 網(wǎng)絡(luò)零售店開(kāi)張主要面向一部分＊＊集團(tuán)特有會(huì)員。因此這就是“＊＊電子商務(wù)有限公司”的希望所在，前途所在。其戰(zhàn)略是在全國(guó)范圍內(nèi)鋪開(kāi)醫(yī)藥電子商務(wù)。如風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)起云涌，IT 企業(yè)的無(wú)限風(fēng)光，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股票受到眾多追捧。權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)將更著力于開(kāi)發(fā)網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。遲到主角的醒悟，才是中國(guó)電子商務(wù)真正開(kāi)始。不是象過(guò)去的加盟店、連鎖店等簡(jiǎn)單的人事管理、職務(wù)任免等這些粗放管理。大流通企業(yè)有自己的優(yōu)勢(shì)：規(guī)模較大，資本比較雄厚，建成了比較成熟的連鎖體系，在市場(chǎng)中占有一定的主動(dòng)，其中最大的優(yōu)勢(shì)是經(jīng)過(guò)近幾年的努力，已經(jīng)建成了比較強(qiáng)大的管理信息系統(tǒng)，其信息處理能力甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其實(shí)際使用水平。每個(gè)企業(yè)都要在有效的供應(yīng)鏈上尋找自己的位置，因此任何企業(yè)都必須重視信息技術(shù)，用信息技術(shù)不斷整合自己的企業(yè)，不僅是企業(yè)內(nèi)部管理，而且還包括各種外部環(huán)境的協(xié)調(diào)。這是目前國(guó)內(nèi)首家獲得網(wǎng)上藥店經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)，標(biāo)志著我國(guó)藥品營(yíng)銷(xiāo)尤其是 B2C(網(wǎng)上藥品零售)開(kāi)始步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。市場(chǎng)蛋糕很大，肯定吸引眾多企業(yè)參與。而且經(jīng)過(guò)幾十年上百年的積累，社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在，絕大多數(shù)的物理投資（不包括電訊、交通等能提高物流、信息流速度方面）如房子廠房等不是太少，而是太多。在美國(guó)就有 6000 家小零售業(yè)主通過(guò)聯(lián)合與沃爾瑪相抗衡，而中國(guó)上海的聯(lián)華超市集團(tuán)就有過(guò)一半連鎖店是加盟店，而其他城市和企業(yè)這方面就做得很不夠。因此電子電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的管理運(yùn)作的影響是一場(chǎng)徹底的革命。電子商務(wù)是企業(yè)的電子商務(wù)，沒(méi)有諸多信息化的企業(yè)，是不能實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的。搶在2022年中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)全面對(duì)外開(kāi)放前，趕快對(duì)內(nèi)開(kāi)放市場(chǎng)。＊＊現(xiàn)在借助＊＊集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的力量入場(chǎng)，利用＊＊集團(tuán)的感召力，就能形成對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)大的推動(dòng)力，在不遠(yuǎn)的將來(lái)必能快速（比我們的對(duì)手快一拍）實(shí)現(xiàn)自己的電子商務(wù)戰(zhàn)略，＊＊電子商務(wù)有限公司是最有希望的公司我們的目標(biāo)：上市的高科技公司在今年三月份以前在國(guó)內(nèi)二板上市的公司的幾個(gè)特征為（要求正在逐漸降低）：漲跌幅限制為 30%最低的注冊(cè)資本額為 1000 萬(wàn)法人股三年后可自由上市上市前一年獲利即可具有較強(qiáng)的成長(zhǎng)性信息、生物或其他具有成長(zhǎng)性的高科技公司從以上看出：信息、生物或其他具有成長(zhǎng)性的高科技才是核心，信息與生物將在未來(lái)十年內(nèi)擔(dān)任各國(guó)二板市的主角。為什么沃爾瑪會(huì)花巨資在計(jì)算機(jī)功能還相當(dāng)弱小相當(dāng)昂貴的 20 年前敢干用衛(wèi)星通訊，這也說(shuō)明了在企業(yè)在擴(kuò)張中軟件比硬件遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代賜給了＊＊最好的機(jī)遇：誰(shuí)最快，最專(zhuān)注、最先，誰(shuí)就是未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的成為核心，成為強(qiáng)者。換一個(gè)角度說(shuō)：如果這些問(wèn)題都解決的時(shí)候，也是沒(méi)有機(jī)遇的時(shí)候。（2）網(wǎng)上藥店（因?yàn)槭艿骄W(wǎng)上藥品零售限制，前期主要是藥品陳列）（3）B2B藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)。 第八章第八章 . 投資者回報(bào)投資者回報(bào) RETURN TO INVESTORS 以下利潤(rùn)盈利不包括通過(guò)企業(yè)間的合并、重組而獲得的投資利潤(rùn)。 編制基礎(chǔ)：本盈利預(yù)測(cè)是根據(jù)＊＊集團(tuán)所提供的有關(guān)數(shù)據(jù)以及 2022 年、2022 年的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃編制的五年中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)表。18從另一方面來(lái)說(shuō)，在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作一個(gè)五年預(yù)測(cè)是非常困難的。B. ＊＊集團(tuán)的電子商務(wù)將給＊＊傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)很強(qiáng)的宣傳效應(yīng)，我們相信與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不是一個(gè)不可調(diào)和的矛盾，而是一個(gè)相輔相成的兩種業(yè)態(tài)，這是一個(gè)廣告無(wú)法達(dá)到的營(yíng)銷(xiāo)效果。 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之對(duì)策我們相對(duì)國(guó)內(nèi)的 ICP、ISP 的競(jìng)爭(zhēng)策略是做專(zhuān)、做精，只有做出自己的特色，不花太多的資源去與他們爭(zhēng)奪有限的“眼球” ，而是發(fā)揮自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)力爭(zhēng)在兩年內(nèi)形成零售企業(yè)之間的交易領(lǐng)域的領(lǐng)袖軟件商，這一塊是他們無(wú)法用技術(shù)、資本來(lái)彌補(bǔ)的。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之對(duì)策網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，利用 IT 改造企業(yè)是大勢(shì)所趨。D. 以資本運(yùn)作方式，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立策略聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，壯大的實(shí)力，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，可以參股、控股等資本運(yùn)作方式擴(kuò)大自己的市場(chǎng)資源和技術(shù)實(shí)力。05000100001500020220250002k1 2k2 2k3 2k4 2k5 現(xiàn)金流量分析：根據(jù)＊＊集團(tuán)投資計(jì)劃及盈利預(yù)測(cè)報(bào)告，可以初步分析出五年的現(xiàn)金流量表。 重要解釋?zhuān)海?） 公司收入主要分為五塊：供應(yīng)鏈 B2B+，包括企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)，如藥品發(fā)布、藥品采購(gòu)、網(wǎng)上結(jié)算等。每月可以收取總額為：100*1000=10 萬(wàn)，則 2022 年按 6 月份陸續(xù)開(kāi)通，保守估計(jì)共有三個(gè)月可以收費(fèi)。（5）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)工程。11第三部分：公司業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)第五章. 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、公司的業(yè)務(wù)范圍電子集市及供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)（B2B+）服務(wù)對(duì)象是＊＊集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)以及現(xiàn)有的上游客戶，初步設(shè)想以＃＃公司的電子集市（eMarketPlace，已經(jīng)在中國(guó)百盛電子商務(wù)網(wǎng) 得到全面成熟運(yùn)用） 。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的藥品零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)加入 ＷＴＯ 后新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們必須加快信息化建設(shè)，不斷擴(kuò)大信息技術(shù)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用和服務(wù)，提高信息資源的共享程度，希望通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，提高自身的經(jīng)營(yíng)管理能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。在醫(yī)藥行業(yè)，有兩個(gè)企業(yè)的舉動(dòng)頗引人注目。因此只要整合現(xiàn)有資源就有良好的電子商務(wù)發(fā)展前景，當(dāng)前是武器制勝的時(shí)代，誰(shuí)能掌握信息技術(shù)運(yùn)用好信息技術(shù)，誰(shuí)就是核心。這些企業(yè)必須形成一個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)略聯(lián)盟，用企業(yè)合力，才能共存共榮，才能形成企業(yè)間強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈。這也就是為什么國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資資本會(huì)在中關(guān)村游蕩的原因。中國(guó)現(xiàn)在談經(jīng)濟(jì)全球一體化，其實(shí)當(dāng)前能做到全國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化，甚至全省、一個(gè)城市一體化就很不錯(cuò)了。以為這是提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力的最佳途徑，因?yàn)榕c國(guó)外企業(yè)相比最突出的差距表象就是如此，這也是為什么當(dāng)前在一方圓不足十里的商圈內(nèi)不到三個(gè)月的時(shí)間里會(huì)有幾家新大藥房開(kāi)張，從宏觀上說(shuō)，是一種典型的重復(fù)建設(shè)，是一種社會(huì)資源的浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)已初具規(guī)模的藥品連鎖業(yè)企業(yè) 196 家，且呈快速增長(zhǎng)之勢(shì)。這一新規(guī)意味著老百姓可以像買(mǎi)賣(mài)其他商品的電子商務(wù)一樣，足不出戶點(diǎn)擊鼠標(biāo)就有人將所需的藥品送到家。 形勢(shì)逼人當(dāng)前，中國(guó)加入 WTO 已成定局，歷史機(jī)遇降臨的同時(shí)，中國(guó)所有企業(yè)都將面臨前所未有的挑戰(zhàn)：怎樣才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：要迎接 WTO，必須從資本擴(kuò)張必變?yōu)樾畔U(kuò)張。那些加盟體系之所以無(wú)疾而終，其實(shí)深層次的原因是控制管理不能到位，是管理手段管理技術(shù)不到位。7近來(lái)，以網(wǎng)絡(luò)股為主體的 NASDAQ 市場(chǎng)一陣暴跌，雖然有人認(rèn)定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是過(guò)眼煙云時(shí)，但是中國(guó)的大牌企業(yè)卻突然醒悟過(guò)來(lái)，紛紛宣布投資巨資組建自己的電子商務(wù)，一時(shí)中國(guó)企業(yè)上網(wǎng)潮流蓄勢(shì)待發(fā)。 先機(jī)就是商機(jī)＊＊集團(tuán)發(fā)展電子商務(wù)將有以下商機(jī)：? 全面提升公司知名度? 全面提升公司資本市場(chǎng)的價(jià)值? 全面提升公司的盈利性? 全面提升公司市場(chǎng)影響力? 全面提升公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作能力? 全面提升公司物流體系的輻射能力 作為知名企業(yè)，＊＊集團(tuán)內(nèi)部改造的驅(qū)動(dòng)力就是＊＊電子商務(wù)有限公司成立的最初的理由，＊＊電子商務(wù)有限公司將借助＊＊集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)力量，在為＊＊集團(tuán)節(jié)約成本的同時(shí)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到快速騰飛。中國(guó)政府也正積極鼓勵(lì)企業(yè)的信息化，如即將開(kāi)設(shè)中國(guó)高科技板塊、正在研究的網(wǎng)上交易的免稅優(yōu)惠等等措施政策。9另外值得關(guān)注的海虹控股（上市公司股票代碼 0503）于 1999 年 11 月與國(guó)家“藥品集中投標(biāo)采購(gòu)”試點(diǎn)單位河南省衛(wèi)生廳合作著手醫(yī)藥電子商務(wù)項(xiàng)目。藥品生產(chǎn)企業(yè)直接銷(xiāo)售產(chǎn)品的比例會(huì)逐步降低，整個(gè)醫(yī)藥商業(yè)的利潤(rùn)將顯著提高。（3）原材料采購(gòu)系統(tǒng) eProcurement，主要面向＊＊集團(tuán)的供應(yīng)商。（2）托管業(yè)務(wù)。3. 供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng) ASP 模式（服務(wù)器托管、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)上分銷(xiāo)等業(yè)務(wù)） ，年內(nèi)完成 2 家，每家平均每年收取費(fèi)用為 2 萬(wàn)，則 2022 年度收入為：2 家*2 費(fèi)用/家*3/12=1 萬(wàn)。企業(yè)聯(lián)盟，包括聯(lián)合采購(gòu)、企業(yè)托管、特許加盟等。以上現(xiàn)金流量沒(méi)有考慮企業(yè)籌資入股現(xiàn)金流入量。由于我們是上海第一家真正開(kāi)辟這一領(lǐng)域的公司，而且將涉及的知識(shí)很多很龐雜，如商業(yè)、計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)、管理、法律法規(guī)、稅收、托管等等，因此怎樣在有限的資金條件作出別人幾千萬(wàn)上億（如三九集團(tuán)斥資 2 億）不能做的事業(yè)將是決策層所要考慮的問(wèn)題。至于消費(fèi)者能否接受這種消費(fèi)模式，我們暫且不論，但一點(diǎn)是肯定的：＊＊是上海第一家開(kāi)立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的企業(yè)，引起的示范效益與社會(huì)效益將是巨大的，而且對(duì)營(yíng)銷(xiāo)也是一種很有效的方式。 降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 人才風(fēng)險(xiǎn)之對(duì)策電子商務(wù)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，無(wú)限生機(jī)吸引了各行各業(yè)的人才。所以貼現(xiàn)分析是不能用常用的方法即從短期著手考察的，但這里仍以五年僅以凈現(xiàn)值法作一定的短期分析，要說(shuō)明的是這些分析僅作參考，因EBiz 公司五年收入示意圖EBiz 公司五年利潤(rùn)示意圖0100