【正文】 至于消費者能否接受這種消費模式，我們暫且不論，但一點是肯定的：＊＊是上海第一家開立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的企業(yè)，引起的示范效益與社會效益將是巨大的，而且對營銷也是一種很有效的方式。 降低風(fēng)險對策 人才風(fēng)險之對策電子商務(wù)是一個朝陽行業(yè)，無限生機(jī)吸引了各行各業(yè)的人才。由于我們是上海第一家真正開辟這一領(lǐng)域的公司，而且將涉及的知識很多很龐雜，如商業(yè)、計算機(jī)、電子商務(wù)、管理、法律法規(guī)、稅收、托管等等，因此怎樣在有限的資金條件作出別人幾千萬上億（如三九集團(tuán)斥資 2 億）不能做的事業(yè)將是決策層所要考慮的問題。所以貼現(xiàn)分析是不能用常用的方法即從短期著手考察的，但這里仍以五年僅以凈現(xiàn)值法作一定的短期分析，要說明的是這些分析僅作參考，因EBiz 公司五年收入示意圖EBiz 公司五年利潤示意圖0100002022030000400005006000070000800002k1 2k2 2k3 2k4 2k5B2B+B2BASP企 業(yè) 聯(lián) 盟其 它 業(yè) 務(wù)合 計19為電子商務(wù)項目的投資的獲利期是一個長期的、增長的。以上現(xiàn)金流量沒有考慮企業(yè)籌資入股現(xiàn)金流入量。從上圖可能看出，收益不是越來越小，而是越來越大，這也就是說：我們的電子商務(wù)項目完全具備有給投資者黃金般回報的能力。企業(yè)聯(lián)盟，包括聯(lián)合采購、企業(yè)托管、特許加盟等。17 財務(wù)費用為：財務(wù)費用忽略不計。3. 供應(yīng)鏈經(jīng)營 ASP 模式（服務(wù)器托管、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)上分銷等業(yè)務(wù)） ，年內(nèi)完成 2 家，每家平均每年收取費用為 2 萬，則 2022 年度收入為：2 家*2 費用/家*3/12=1 萬。14公司月管理費用明細(xì)表單位：元 序 號 項 目辦 公 場 所1 房 租 費 300002 管 理 費3 水 電 費4 裝 修 費5 維 修 費6 衛(wèi) 生 費7 保 安 費通 訊8 辦 公 電 話 通 話 費 30009 手 機(jī) 通 話 費10 上 網(wǎng) 費 10000交 通 費 用11 市 內(nèi) 交 通 費 50012 差 旅 費 2022低 值 易 耗13 耗 材 100014 文 具 用 品 500辦 公 費15 飲 水 費 30016 伙 食 補(bǔ) 助 202217 郵 寄 費 20018 復(fù) 印 費 30019 雜 費 500資 料 及 培 訓(xùn)20 報 刊 雜 志 100021 圖 書 資 料 100022 培 訓(xùn) 2022招 待 費23 社 交 活 動 202224 內(nèi) 部 員 工 500合 計 ： 56800每 月 費 用2022 年度費用為：56800X6= 萬元。（2）托管業(yè)務(wù)。工程業(yè)務(wù)12（1）軟件開發(fā)業(yè)務(wù)（2）電子產(chǎn)品加工與銷售業(yè)務(wù)廣告業(yè)務(wù)其它相關(guān)業(yè)務(wù)如政府的采購招標(biāo)與投標(biāo)，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的集中采購與投標(biāo)等。（3）原材料采購系統(tǒng) eProcurement，主要面向＊＊集團(tuán)的供應(yīng)商。我們可以用一個簡單的公式來表達(dá)以上觀點：企業(yè)成本費用 1=成本 1+經(jīng)營費用 1+管理費用 1企業(yè)成本費用 2=成本 2+經(jīng)營費用 2+管理費用 210當(dāng)聯(lián)盟企業(yè)成本費用小于各個企業(yè)成本費用之和，則企業(yè)是存在聯(lián)盟基礎(chǔ)的，即使有可能出現(xiàn)局部費用如聯(lián)盟企業(yè)經(jīng)營費用大于各個企業(yè)經(jīng)營費用之和也說明企業(yè)聯(lián)盟是經(jīng)濟(jì)的。藥品生產(chǎn)企業(yè)直接銷售產(chǎn)品的比例會逐步降低，整個醫(yī)藥商業(yè)的利潤將顯著提高。因此我們應(yīng)正確估計形勢，順應(yīng)潮流，利用我們的優(yōu)勢，在一年內(nèi)完成我們的目標(biāo)：一家上市的高科技公司。9另外值得關(guān)注的海虹控股（上市公司股票代碼 0503）于 1999 年 11 月與國家“藥品集中投標(biāo)采購”試點單位河南省衛(wèi)生廳合作著手醫(yī)藥電子商務(wù)項目。一個地區(qū)一個行業(yè)只有一個領(lǐng)袖。中國政府也正積極鼓勵企業(yè)的信息化，如即將開設(shè)中國高科技板塊、正在研究的網(wǎng)上交易的免稅優(yōu)惠等等措施政策。八月中旬，在全國藥品零售經(jīng)營監(jiān)督管理工作會后，進(jìn)入“４０強(qiáng)”的廣東“七雄”便紛紛露出了自己的“野心” ，作為制藥商的三九拿１０個億在全國“撒網(wǎng)”的新聞在四處流傳，據(jù)說三九的目標(biāo)是一萬家連鎖店，麗珠“保守”些，但據(jù)說也有６００家，而深圳的一致、海王星辰早已宣布了“１０００家”的擴(kuò)張戰(zhàn)略，只是前者的時間表是一到二年，而后者為５年。 先機(jī)就是商機(jī)＊＊集團(tuán)發(fā)展電子商務(wù)將有以下商機(jī)：? 全面提升公司知名度? 全面提升公司資本市場的價值? 全面提升公司的盈利性? 全面提升公司市場影響力? 全面提升公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的運作能力? 全面提升公司物流體系的輻射能力 作為知名企業(yè)，＊＊集團(tuán)內(nèi)部改造的驅(qū)動力就是＊＊電子商務(wù)有限公司成立的最初的理由，＊＊電子商務(wù)有限公司將借助＊＊集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)力量，在為＊＊集團(tuán)節(jié)約成本的同時積累寶貴的經(jīng)驗，以達(dá)到快速騰飛。到那時電子商務(wù)將是一種環(huán)境，無法以網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行經(jīng)營的企業(yè)將成為孤獨者被棄置一邊而遭無情淘汰。7近來，以網(wǎng)絡(luò)股為主體的 NASDAQ 市場一陣暴跌，雖然有人認(rèn)定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是過眼煙云時，但是中國的大牌企業(yè)卻突然醒悟過來，紛紛宣布投資巨資組建自己的電子商務(wù)，一時中國企業(yè)上網(wǎng)潮流蓄勢待發(fā)。而在上海地區(qū)的企業(yè)目前均在醞釀或觀望。那些加盟體系之所以無疾而終，其實深層次的原因是控制管理不能到位，是管理手段管理技術(shù)不到位。因為現(xiàn)在社會資源太多太多，不是要擴(kuò)大這些資源的問題，而是誰能有效利用這些社會資源，誰就是未來的市場競爭強(qiáng)者。我們應(yīng)該認(rèn)識到：要迎接 WTO，必須從資本擴(kuò)張必變?yōu)樾畔U(kuò)張。政府的退出意味著企業(yè)的自主性加強(qiáng)，企業(yè)必須在市場競爭中自主選擇自己的出路，面對降低成本、加強(qiáng)管理等等挑戰(zhàn)，除了企業(yè)聯(lián)合以外別無他擇，因此中國的藥品流通企業(yè)間的合作包括合并、加盟、特許等方式即將成為中國藥品流通企業(yè)最亮麗的風(fēng)景線。 形勢逼人當(dāng)前，中國加入 WTO 已成定局，歷史機(jī)遇降臨的同時，中國所有企業(yè)都將面臨前所未有的挑戰(zhàn)：怎樣才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮。目前我國人均非處方藥消費仍低于全球平均 美元水平，結(jié)合人口眾多尤其是人口老齡化趨勢的特點，我國非處方藥市場前景非常廣闊。這一新規(guī)意味著老百姓可以像買賣其他商品的電子商務(wù)一樣，足不出戶點擊鼠標(biāo)就有人將所需的藥品送到家。在美國，網(wǎng)上藥店有 1000 多家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國已初具規(guī)模的藥品連鎖業(yè)企業(yè) 196 家，且呈快速增長之勢。例如珠海市已經(jīng)率先宣稱國有資產(chǎn)完成從商業(yè)領(lǐng)域退出。以為這是提高自己的競爭力的最佳途徑，因為與國外企業(yè)相比最突出的差距表象就是如此，這也是為什么當(dāng)前在一方圓不足十里的商圈內(nèi)不到三個月的時間里會有幾家新大藥房開張，從宏觀上說，是一種典型的重復(fù)建設(shè)，是一種社會資源的浪費。但是這些小企業(yè)卻有嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸：規(guī)模過小、能享受的優(yōu)惠政策少，在市場中由于力量單薄而顯得被動。中國現(xiàn)在談經(jīng)濟(jì)全球一體化，其實當(dāng)前能做到全國經(jīng)濟(jì)一體化，甚至全省、一個城市一體化就很不錯了。6第二部分：發(fā)展電子商務(wù)的可行性第三章. 業(yè)務(wù)優(yōu)勢 SUPERIORITY OF BUSINESS 投資雙方的優(yōu)勢投資雙方的優(yōu)勢＊＊集團(tuán)最突出的優(yōu)勢有： 400 多年連續(xù)經(jīng)營的知名品牌，中國著名的老字號 國有企業(yè)改革成功的典范，具有很強(qiáng)的資本經(jīng)營能力， 市場占有有率高，在華中乃至大陸有相當(dāng)高的商譽 多業(yè)態(tài)特別是生物制藥的馬上投產(chǎn)，為企業(yè)提供了發(fā)展動力，具有比較好的籌資能力 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，一定程度上可以享受國家傾斜政策 已經(jīng)形成醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)多種流通業(yè)態(tài)，包括產(chǎn)品分銷、批發(fā)和零售，在實行電子商務(wù)業(yè)務(wù)上具有渠道優(yōu)勢 有比較廣泛的業(yè)務(wù)合作伙伴作為 IT 公司，＃＃公司最突出的優(yōu)勢為： 經(jīng)過近幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)在 IT 業(yè)界樹立了良好品牌 在商業(yè)自動化領(lǐng)域市場占有率已經(jīng)達(dá)到了全國第一 產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力，如北大方正在宣告退出商業(yè)自動化領(lǐng)域時首先選中的接替者是＃＃公司 與 IT 業(yè)界很多有競爭實力的廠商結(jié)成了戰(zhàn)略同盟，如在電子商務(wù)領(lǐng)域，在中國大陸區(qū) IBM 首推＃＃公司作為合作伙伴 具有很多有戰(zhàn)略地位的客戶數(shù)雙方具有良好的合作基礎(chǔ)和合作前景。這也就是為什么國際風(fēng)險投資資本會在中關(guān)村游蕩的原因。 眾多企業(yè)積極參與，為我們提供了發(fā)展電子商務(wù)的源動力。這些企業(yè)必須形成一個強(qiáng)大的戰(zhàn)略聯(lián)盟，用企業(yè)合力，才能共存共榮，才能形成企業(yè)間強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈。如果這一計劃得以實施，在 2022 年中醫(yī)藥網(wǎng)站的信息服務(wù)內(nèi)容和電子商務(wù)服務(wù)將極大地豐富，醫(yī)藥企業(yè)參與電子商務(wù)的比例也將顯著上升。因此只要整合現(xiàn)有資源就有良好的電子商務(wù)發(fā)展前景，當(dāng)前是武器制勝的時代，誰能掌握信息技術(shù)運用好信息技術(shù)，誰就是核心?，F(xiàn)在花 10 萬就能做到“天下誰人不識君”的社會效益，這就是無形資產(chǎn)，一年后，要達(dá)到這個美譽度可能要花 100 萬，這中間的 90 萬的差別就是資產(chǎn)增值，也可以說就是利潤。在醫(yī)藥行業(yè)，有兩個企業(yè)的舉動頗引人注目。有關(guān)政府官員已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與文藝復(fù)興相提并論，認(rèn)為中國不能再與歷史機(jī)遇失之交臂，國家、企業(yè)都必須趕上“這一班車” ，否則只有被淘汰。為了應(yīng)對日益激烈的藥品零售市場的競爭，適應(yīng)加入 ＷＴＯ 后新的競爭形勢，我們必須加快信息化建設(shè)，不斷擴(kuò)大信息技術(shù)在各項業(yè)務(wù)中的應(yīng)用和服務(wù)，提高信息資源的共享程度，希望通過信息技術(shù)的應(yīng)用，提高自身的經(jīng)營管理能力和綜合競爭能力。如果將這部分經(jīng)營費用、管理費用降低下來就能將企業(yè)效益明顯提高，這個問題換一個方面來看就是怎樣將企業(yè)的管理效率和經(jīng)營效率提高，這是一個單獨的規(guī)模不大的企業(yè)很難僅僅通過以前流行如“減員增效”等措施而達(dá)到的。11第三部分：公司業(yè)務(wù)與經(jīng)營第五章. 經(jīng)營規(guī)劃、公司的業(yè)務(wù)范圍電子集市及供應(yīng)鏈經(jīng)營（B2B+）服務(wù)對象是