【正文】 經(jīng)過近年來的努力，蘇州市城鎮(zhèn)建設(shè)和管理又上新臺階。 1998 年，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施向高等級、立體化、開放式方向發(fā)展，全年完成投資額達(dá) 。全年實(shí)現(xiàn)自營進(jìn)出口總額 億美元，其中出口創(chuàng)匯 28 ，分別比上年增長 %和 %。1999 年，蘇州的國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá) 1358 億元，在全國地級市中名列第一。地處長江下游的張家港、太倉港、常熟港 3 個國家一類口岸已初具規(guī)模。商品價格低廉、品質(zhì)優(yōu)良、商品繁多， 成為超市在全球廣受歡迎的關(guān)鍵因素。 三、超市的市場競爭優(yōu)勢 超市商品供應(yīng)優(yōu)勢 隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)市場商品繁多，供應(yīng)充足。目前園區(qū)常住人口已超過 18 萬，再加上附近的里河、東環(huán)、東港、宏葑、徐家浜、楊枝塘等新村小區(qū)人口將更多。 蘇州主要超市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)一覽表 項(xiàng) 目 名 稱 單位 美佳 百匯 華潤 分店數(shù)量 個 32 35 51 資產(chǎn)額 萬元 12500 16000 營業(yè)面積 m2 4076 15052 15500 配送中心面積 m2 2500 15000 11000 銷售額 1997年 萬元 3500 13480 14500 1998年 萬元 6025 13127 15800 1998年利潤 萬元 － 147 300 資料來源：《蘇州利用外商投資發(fā)展商業(yè)總體規(guī)劃》 蘇州居民收入的日益提高為超市業(yè)的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間 蘇州市統(tǒng)計(jì)局的資料顯示， 1998 年蘇州市人均可以支配收入為 7812 元，全市 城鄉(xiāng)居民儲蓄余額 億元，人均儲蓄額 11284元。決定重點(diǎn)發(fā)展連鎖經(jīng)營、倉儲式商場、專業(yè)店等。該規(guī)劃明確提出要在建立一類城市商業(yè)中心，到蘇州去 投資商業(yè)企業(yè)符合蘇州城市和商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求。 到蘇州地區(qū)投資商業(yè)企業(yè)符合該市城市和商業(yè)發(fā)展規(guī)劃。蘇州位于江蘇省的東南部，東鄰上海，南接浙江，下轄常熟、張家港、太倉、昆山、吳江、吳縣 6 個市和滄浪、平江、金閶、郊區(qū)、蘇州、蘇州新區(qū) 6 個區(qū)。集團(tuán)公司具有世界一流的營銷技術(shù)和十分廣泛的國際銷售網(wǎng)絡(luò)。 集團(tuán)采購中國產(chǎn)品出口情況表 表 2－ 4 單位 :萬美元 序號 年 份 出口口岸 1997 1998 1999 2020（預(yù)計(jì)） 1 從上海海關(guān)出口產(chǎn)品 380 2700 產(chǎn)地上海的產(chǎn)品 375 790 其它地區(qū)的產(chǎn)品 5 1910 2 從其它口岸出口的產(chǎn)品 6880 3 從中國出口總額 9580 資料來源：集團(tuán)提供資料 注：按 FOB 價計(jì) 集團(tuán)采購中國產(chǎn)品的主要品種 (上海產(chǎn)品 ) 表 2－ 5 單位 :萬美元 序號 年份 產(chǎn)品 1997 1998 1999 2020(預(yù)計(jì) ) 1 電動工具 2020 850 1000 2 行李包 50 180 245 250 3 五金工具 150 220 300 4 汽車配件 100 330 450 18 5 女士服裝 6 男士皮夾克 13 7 真空吸塵器 60 8 背包 1 3 5 15 9 拖鞋 10 雨傘 2 11 照明用具 12 長毛絨玩具 資料來源：集團(tuán)提供資料 集團(tuán)采購中國產(chǎn)品的主要品種 (上海以外地區(qū)產(chǎn)品 )(1999 年 ) 表 2－ 6 單位 :萬美元 序號 年 份 產(chǎn) 品 1999 1 園藝產(chǎn)品 2 箱包 3 家庭用品 4 玩具 5 燈具 6 家具 7 嬰兒用品 8 嬰兒紡織品 9 兒童紡織品 10 五金、汽車配件 11 男紡織品 12 女紡織品 13 鞋類 總計(jì) 資料來源：集團(tuán)提供資料 進(jìn)出口有限公司的出口優(yōu)勢 本項(xiàng)目合作企業(yè)的乙方為進(jìn)出口有限公司。本項(xiàng)目利用集團(tuán)的大量外資，將創(chuàng)建內(nèi)資、外資合作商業(yè)的成功典范，為蘇州商業(yè)利用外資提供有效的示范效應(yīng)，對加速蘇州商業(yè)利用外資，從而促進(jìn)蘇州商業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展具有較為明顯的意義。到 2020 年蘇州商業(yè)達(dá)到世界當(dāng)時中等發(fā)達(dá)國家水平，第三產(chǎn)業(yè)比重和商業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重分別達(dá) 55％和 45％。目前全市旅游經(jīng)營單位 150 多家，擁有接待外賓的定點(diǎn)飯店賓館 89 家，其中星級飯店賓館 34 家，游覽觀光的名園、景點(diǎn)區(qū)共 60 多個。憑借處于長 江經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶龍頸的得天獨(dú)厚地理位置，以及上海浦東新區(qū)的開發(fā)，蘇北、蘇中經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶的崛起，將推動蘇州市經(jīng)濟(jì)形成三個中心：機(jī)械制造中心、集散中心、休閑度假中心。蘇州商業(yè)發(fā)展已具有一定的規(guī)模。隨著合作公司的發(fā)展，該中心將負(fù)責(zé)在整個上海地區(qū)、整個江蘇地區(qū)及中國其它地區(qū)的商品采購。不僅在價格上，而且要在滿足顧客需要的商品多樣化產(chǎn)品中，提供最好的選 擇。在商場布置方面，努力尋求節(jié)省消費(fèi) 者時間的方法， 12 方便消費(fèi)者購物，使消費(fèi)者在實(shí)用、整潔、舒適的環(huán)境下購物（商場格局圖詳見圖 2－ 2）。為了引進(jìn)國外流通領(lǐng)域先進(jìn)的管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營模式，促進(jìn)地區(qū)商業(yè)的大開放、大流通、大發(fā)展，蘇州進(jìn)出口有限公司與法國集團(tuán)公司本著平等互利的原則，經(jīng)多次協(xié)商，決定共同創(chuàng)辦“蘇州超 市有限公司”（已于 2020 年 2 月 1 日簽定了合作意向書），以加速蘇州超市業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時帶動江蘇特別是蘇州地區(qū)的名優(yōu)產(chǎn)品出口，以進(jìn)一步提高江蘇省和蘇州市的對外開放水平。九十年代初，隨著改革開放的深入、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快、居民收入的增加以及先進(jìn)技術(shù)、管理方法的應(yīng)用，超 市這種現(xiàn)代化商業(yè)零售形態(tài)再度在中國大地興起，并得到迅猛發(fā)展。在進(jìn)入的外商零售企業(yè)中，有大型綜合超市（如法國家樂福、美國沃爾瑪）；倉儲式會員店（如德國的麥德龍、荷蘭的萬客?。?；便 利店（如日本的羅森）；超大型購物中心（如香港特區(qū)的新東安百貨）；商品批發(fā)集散中心（如香港特區(qū)的利聯(lián)倉行）；標(biāo)準(zhǔn)化食品超市（如日本的友誼西友超市）等。 1利潤分配： 按合作公司的合同進(jìn)行分利。 《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》要求從事零售業(yè)務(wù)的合作商業(yè)企業(yè)的注冊資本不低于 5000 萬元人民幣。 公司下屬企業(yè)和與他方合作項(xiàng)目情況：公司有下屬企業(yè)“置業(yè)有限公司”，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、公司大樓的物業(yè)管理和家具市場的日常管理；公司和澳大利亞廠商合資注冊了蘇州南澳住宅材料有限公司，主要生產(chǎn)制造澳大利亞 7 木質(zhì)組裝式別墅和從事有關(guān)的建材經(jīng)營、批發(fā)等。集團(tuán)的營業(yè)額達(dá) 20 億美元。 該店現(xiàn)有員工人數(shù)為 500 多名。 研究報告結(jié)論 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第十七章 財(cái)務(wù)評價 ..................................................... 錯誤 !未定義書簽。 實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 工程概述 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 編制依據(jù) ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。 倉庫 .................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 給排水 ............................................................... 錯誤 !未定義書簽。 建廠條件 .......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 工藝技術(shù)選擇 ................................................... 錯誤 !未定義書簽。 輔助材料、燃料的供應(yīng) ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 概述 .................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第二章 市場分析和價格預(yù)測 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 全廠自控水平 .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 裝置界區(qū)內(nèi)的公用工程設(shè)施 .............................. 錯誤 !未定義書簽。 2 ................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第八章 輔助生產(chǎn)設(shè)施 .............................................. 錯誤 !未定義書簽。 能耗構(gòu)成分析 ................................................... 錯誤 !未定義書簽。 環(huán)境影響評價分析 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 ........... 錯誤 !未定義書簽。 生活福利設(shè)施 ................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第十六章 生產(chǎn)成本費(fèi)用估算 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 敏感性分析 ..................................................... 錯誤 !未定義書簽。 集團(tuán)公司把自選、廉價和所有服務(wù)聚集在同一建筑物內(nèi)作為其經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)最高營業(yè)率與最低價銷售的有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)銷商品多達(dá)數(shù)萬種，具有廣泛的國際營銷網(wǎng)絡(luò)、一流的管理水平和科學(xué)的經(jīng)營機(jī)制，在世界商貿(mào)零售業(yè)享有較高的聲譽(yù)。 多年來集團(tuán)，按照貿(mào)工、貿(mào)銀、貿(mào)農(nóng)、貿(mào)技、貿(mào)商結(jié)合 以及進(jìn)出口結(jié)合的原則，以進(jìn)出口貿(mào)易為主同時積極開展多種經(jīng)營，已逐步發(fā)展成為國際化、多元化、實(shí)業(yè)化的綜合性集團(tuán)公司。公司主要從事絲綢、服裝、紡織品 、化工、機(jī)械電子、工藝、禮品和鋼材的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，與國內(nèi)外有 廣泛的商務(wù)聯(lián)系，并在蘇州辦有家具廠、住宅材料公司和房 地產(chǎn)置業(yè)公司等 經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 商業(yè)類型： 倉儲式零售 經(jīng)營規(guī)模： 總占地面積 45800 平方米，總建設(shè)面積 33710平方米，其中超市營業(yè)用房面積為 8750 平方米，正常年零售營業(yè)額為 40248 萬元，出口額為 1000 萬美元。同時通過本項(xiàng)目的實(shí)施，推動蘇州商業(yè)同國際市場接軌，促進(jìn)蘇州商業(yè)向現(xiàn)代化水準(zhǔn)發(fā)展，擴(kuò)大蘇州產(chǎn)品出口，以適應(yīng)蘇州這個歷史文化名城、國家級旅游城市的發(fā)展需要。 1992 年 7 月，我國政府出臺了《關(guān)于商業(yè)零售領(lǐng)域利用外資問題的批復(fù)》的文件，批準(zhǔn)在北京、上海、天津、廣州、大連、青島等 6 個城市和 5 個經(jīng)濟(jì)特區(qū)進(jìn)行中外合資合作零售企業(yè)試 點(diǎn)。當(dāng)前，許多著名超市公司（如德國麥德龍、美國沃爾瑪、法國家樂福等）紛紛向國外拓展市場，進(jìn)行跨國聯(lián)營，以尋求更大的發(fā)展空間。雖然經(jīng)過近年來的迅速發(fā)展，蘇州超市業(yè)取得了一定的成績，但這些超市在經(jīng)營理念、管理模式等方面還遠(yuǎn)不能同國際接軌 ，同時蘇州超市業(yè)的發(fā)展在自身資金的籌措方面遇到很大的障礙，合理利用外資，加速自身發(fā)展已成為蘇州超市業(yè)未來發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。因此，在經(jīng)營發(fā)展中，一直把向顧客提供最佳服務(wù)作為最重要的工作。 集團(tuán)具有以下三大特點(diǎn)： ?低價。 的管理模式較為先進(jìn)，集團(tuán)特別注重經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與有序的連接，對于經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都采用人工及計(jì)算機(jī)智能管理相接合的方式進(jìn)行科學(xué)管理。 商 場 管 理 數(shù)據(jù) 安裝 圖 2－ 1 大型超市組成圖 14 表 21 表 22 二、有利于促進(jìn)蘇州現(xiàn)代化商業(yè)的發(fā)展 蘇州商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 近年來，蘇州經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，為商業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，全 市涌現(xiàn)出了