【正文】 發(fā)展空間，提高經(jīng)營的靈活度，同時資本運營效率的提高將會大幅提高利潤增長的速度。第二章收購項目的意義和必要性分析第三章路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司路橋集團(tuán)指設(shè)項目的總承包；建筑機(jī)械開發(fā)、制造、銷售；實業(yè)投資；高科由于股份公司目前所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境與首次招股時相比發(fā)生了較大變化，為了提高募集資金的使用效率，確保股份公司健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展，經(jīng)過詳細(xì)周密的論證，股份公司決定:減少購置施工設(shè)備的投資45,000萬元；擬以45,%的股權(quán)。此次股權(quán)收購?fù)瓿珊?，集團(tuán)公司可收回該部分股權(quán)投資，現(xiàn)金流增加45,000萬元。從路橋建設(shè)面臨的國外、國內(nèi)的情況分析來看，變更募集資金投向是股份公司適應(yīng)市場變化的應(yīng)對措施之一，將使募集資金產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。且股份公司收益水平不夠穩(wěn)定，如果將前述盈利能力較強(qiáng)且收益穩(wěn)定的中基建設(shè)的股權(quán)納入上市公司，有利于公司的未來盈利保持在一個相對穩(wěn)定的水平，可以使公司在資本市場保持良好形象，在諸多方面給股份公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)開展帶來裨益。第2023年中基建設(shè)40%。二、效益預(yù)測根據(jù)獨立交通顧問栢誠（亞洲）有限公司出具的交通流量預(yù)測報告及中基建設(shè)2001年的現(xiàn)金流量預(yù)測，得出下表：表三：中基建設(shè)2001－2010年效益預(yù)測表該項目于2001年中期開始支付固定回報，2001年收取3,。以下是對于中基建設(shè)所從事項目的風(fēng)險分析及對策。(2)行業(yè)內(nèi)部競爭針對經(jīng)營風(fēng)險公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員均在本公司領(lǐng)取薪酬,并未在股東單位擔(dān)任職務(wù)；靈潤如玉的杏花黃似菊染的絲雨，陣陣飄瑩、落琴弦瑟?！爸挥幸粋€孤獨的影子，她，倚在欄桿上，”這就是封姨了，她“才從青春之夢醒過來”，茫然不解這眼前發(fā)生的一切。情濃處，夕陽西落桃源，留一篇今生的婉艷霓裳。中基建設(shè)將充分運用自身的技術(shù)、管理、資金、品牌、規(guī)模等方面的優(yōu)勢,積極參與市場競爭,爭取獲得技術(shù)含量高的大型或特大型項目,以進(jìn)一步提高市場占有份額。針對以上風(fēng)險和影響,中基建設(shè)將積極采取以下措施,將風(fēng)險的影響降低到最小程度：就工程承包而言,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額大,通常需要經(jīng)過地方政府或國家有關(guān)部門批準(zhǔn),而固定資產(chǎn)投資通常是國家宏觀調(diào)控的對象,因而比較容易受到商業(yè)周期的影響.項目指標(biāo)凈現(xiàn)值(I=6%)（萬元）10,內(nèi)部報酬率（%）投資回收期（年）2．中基建設(shè)主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金流入主要由公路通行費收入、最低保證收入和固定回報收入(白沙洲大橋項目)三部分組成。本次收購價格以評估價格為基礎(chǔ)，交易雙方協(xié)商確定為45,000萬元。中基建設(shè)總投資年回報率不低于16%3肇慶大橋（未開始收費）23年(含建設(shè)3年)85%剩余利潤中基建設(shè)分配70%正式收費起20年，優(yōu)先獲已投資總額的15%。第三章 收購項目操作方案及內(nèi)容一、主要操作方案路橋香港以評估價45,%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給路橋建設(shè)。中基建設(shè)作為一家從事基建業(yè)務(wù)投資和建設(shè)的公司，從其行業(yè)特點和公司狀況來看，有著相對穩(wěn)定的收益。路橋建設(shè)原募集資金投向中增加投資購置機(jī)械設(shè)備的計劃已經(jīng)不符合實際情況的變化，投資回報的風(fēng)險較大。按照招股說明書中披露的募集資金使用投向說明，主要用于購置施工設(shè)備、進(jìn)行西安筑路機(jī)械有限公司(以下簡稱西筑公司)的技術(shù)改造和補充流動資金。指指指●XX公司收購XX公司部分股權(quán)之目收購項目的意義和必要性分析通過注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提高股份公司資產(chǎn)盈利能力4．實現(xiàn)股份公司新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公司根據(jù)對目前業(yè)務(wù)和資產(chǎn)狀況的分析，制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：維持公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有的投資和業(yè)務(wù)規(guī)模，逐步調(diào)整資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)和收益結(jié)構(gòu)。該轉(zhuǎn)換行為已于2001年4月4日完成，轉(zhuǎn)換后中基建設(shè)公司實際發(fā)行股本為100,000萬港元。第925年中基建設(shè)65%。主營業(yè)務(wù)成本也將不包括建造合同成本。（一）風(fēng)險因素全國各類施工企業(yè)眾多,國內(nèi)市場競爭激烈；而對外工程承包業(yè)務(wù)面臨國內(nèi)外同行的競爭。捧著安靜的角落，獨飲墨香，留韻素白。輕風(fēng)緩緩，墨香襲襲。（二）對策措施行業(yè)風(fēng)險三、投資項目評估指標(biāo)分析表四： 投資項目指標(biāo)計算表單位：萬元投資年份投資成本中基建設(shè)的年度凈利潤利潤分配(%分成)凈現(xiàn)金流量累計凈現(xiàn)金流量單位：萬元項第1