xx公司收購xx公司部分股權(quán)之可行性研究報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 只包括公路通行費(fèi)收入、最低保證收入和固定回報(bào)收入三部分。項(xiàng)目指標(biāo)凈現(xiàn)值(I=6%)（萬元）10,內(nèi)部報(bào)酬率（%）投資回收期（年）就工程承包而言,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額大,通常需要經(jīng)過地方政府或國家有關(guān)部門批準(zhǔn),而固定資產(chǎn)投資通常是國家宏觀調(diào)控的對象,因而比較容易受到商業(yè)周期的影響.針對以上風(fēng)險(xiǎn)和影響,中基建設(shè)將積極采取以下措施,將風(fēng)險(xiǎn)的影響降低到最小程度：(1)針對收費(fèi)限制針對現(xiàn)行收費(fèi)體制對中基建設(shè)可能造成的影響，中基建設(shè)將會根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營成本、投資回收期及物價(jià)水平的變動情況及時(shí)通過項(xiàng)目所在地交通主管部門向地方政府提出收費(fèi)調(diào)整的申請。（1）針對依賴其它行業(yè)的限制各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都難以離開交通,通過建設(shè)新的公路、橋梁,拓寬中基建設(shè)在地域上的經(jīng)營范圍,增加新的服務(wù),從而使公司業(yè)務(wù)不受或少受因其它地區(qū)交通條件相對不足的影響。中基建設(shè)將充分運(yùn)用自身的技術(shù)、管理、資金、品牌、規(guī)模等方面的優(yōu)勢,積極參與市場競爭,爭取獲得技術(shù)含量高的大型或特大型項(xiàng)目,以進(jìn)一步提高市場占有份額。(2)資產(chǎn)完整情況：本公司保持資產(chǎn)完整獨(dú)立,擁有獨(dú)立的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設(shè)施；公司的采購和銷售系統(tǒng)獨(dú)立；情濃處，夕陽西落桃源，留一篇今生的婉艷霓裳。一杯輕風(fēng)，半壺墨跡。“只有一個(gè)孤獨(dú)的影子，她，倚在欄桿上，”這就是封姨了，她“才從青春之夢醒過來”，茫然不解這眼前發(fā)生的一切。長長的倩影里，柔軟了風(fēng)韻的味律，灑脫的靜悟中遙遠(yuǎn)變成了傳說，把愛定格在一瞬間。靈潤如玉的杏花黃似菊染的絲雨，陣陣飄瑩、落琴弦瑟。(3)財(cái)務(wù)分開情況：公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,獨(dú)立在銀行開戶,并依法獨(dú)立納稅。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員均在本公司領(lǐng)取薪酬,并未在股東單位擔(dān)任職務(wù)；針對政策性風(fēng)險(xiǎn)中基建設(shè)將加強(qiáng)與各級政府有關(guān)部門，特別是有關(guān)交通和財(cái)政方面的主管部門的聯(lián)系和溝通，積極爭取各級政府對公司的政策支持。針對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(2)行業(yè)內(nèi)部競爭以下是對于中基建設(shè)所從事項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。123=2*%4=315200145,14,3,(41,)(41,)200220,5,5,(36,)200322,5,5,(30,)200426,6,6,(23,)200527,6,6,(16,)200630,7,7,(8,)200734,8,8,200837,9,9,9,200940,10,10,20,201040,10,10,30,合計(jì)45,254,65,該項(xiàng)目于2001年中期開始支付固定回報(bào)，2001年收取3,。二、效益預(yù)測根據(jù)獨(dú)立交通顧問栢誠（亞洲）有限公司出具的交通流量預(yù)測報(bào)告及中基建設(shè)2001年的現(xiàn)金流量預(yù)測，得出下表：表三：中基建設(shè)2001－2010年效益預(yù)測表第2023年中基建設(shè)40%。從長遠(yuǎn)看，利用公司部分募集資金及早進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、合理布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是公司抓住機(jī)遇、全面發(fā)展的重中之重。且股份公司收益水平不夠穩(wěn)定，如果將前述盈利能力較強(qiáng)且收益穩(wěn)定的中基建設(shè)的股權(quán)納入上市公司，有利于公司的未來盈利保持在一個(gè)相對穩(wěn)定的水平，可以使公司在資本市場保持良好形象，在諸多方面給股份公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)開展帶來裨益。從路橋建設(shè)面臨的國外、國內(nèi)的情況分析來看，變更募集資金投向是股份公司適應(yīng)市場變化的應(yīng)對措施之一，將使募集資金產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，提高募集資金使用效率鑒于市場情況的變化，路橋建設(shè)目前所處的經(jīng)營環(huán)境與其首次招股時(shí)的情況已有較大差別。此次股權(quán)收購?fù)瓿珊?，集團(tuán)公司可收回該部分股權(quán)投資，現(xiàn)金流增加45,000萬元。由于股份公司目前所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境與首次招股時(shí)相比發(fā)生了較大變化，為了提高募集資金的使用效率，確保股份公司健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展，經(jīng)過詳細(xì)周密的論證，股份公司決定:減少購置施工設(shè)備的投資45,000萬元；擬以45,%的股權(quán)。設(shè)項(xiàng)目的總承包；建筑機(jī)械開發(fā)、制造、銷售；實(shí)業(yè)投資；高科2000年12月31日審計(jì)基準(zhǔn)日指中華人民共和國對外
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