【正文】 師專業(yè)技術(shù)職職務(wù)評聘的重要依據(jù)。（二）日常評價依托常規(guī)落實、行政值班日常督察和工作奉獻(xiàn)三方面。（2）有批無改。（4）。（三）日常紀(jì)律（1)不服從學(xué)校工作安排，不遵守工作紀(jì)律，每次扣2分，造成責(zé)任事故的加倍扣分。參加一次校級以上教研活動，回校后按要求完成匯報課和匯報材料，按2個工作量計。辦公室負(fù)責(zé)教職工每天上下班考勤，通過考勤機(jī)簽到、簽退管理，每周通報一次教職工的刷卡和一天以上的請假情況；主管級部（處室）負(fù)責(zé)正常工作時間的崗位考勤；相關(guān)處室負(fù)責(zé)教師值班、加班、會議、活動等的考勤，每月通報一次；督查室、行政值班小組和分管校長負(fù)責(zé)對出勤情況的抽查，抽查情況及時通報。一次無故未刷卡，為曠工半天。超過一月的按上級有關(guān)文件執(zhí)行。教師個人業(yè)務(wù)發(fā)展（1）優(yōu)質(zhì)課、電教課、錄像課、基本功大賽以教育部門組織為準(zhǔn)（有證書），對同一類型的評優(yōu)，記最高獎，不重復(fù)計算。（2）工作量（B2）計算。某個人的過程考核分（C2）=（滿分該人的百分制過程考核分）247。班主任工作考核由級部組織實施。省級一、二、三等獎，每人次加6分、5分、4分。⑵班內(nèi)出現(xiàn)學(xué)生一般傷害事故1人次扣5分，學(xué)生受傷住院1人次扣10分，學(xué)生受傷，發(fā)生糾紛1人次扣15—40分。其它違規(guī)現(xiàn)象酌情扣分。學(xué)期績效考核：考核采取三方面結(jié)合，干部互評20%（校長評價占70%，中層干部評價占30%），述職民主測評20%，月考核結(jié)果占60%。（4）按要求參加聽課教研活動，每月至少聽課4節(jié)（每少一節(jié)扣2分）。嚴(yán)謹(jǐn)徇私舞弊，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。（組織人員即時通報，每月匯總一次。學(xué)期末將原始材料密封會同考核數(shù)據(jù)一并交工會匯總。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)二個月以上的人員年度考核不得評為“優(yōu)秀級”。公假：婚假本人7天，子女3天；直系親屬（父母公婆）喪假3天；產(chǎn)假3個月；哺乳假（小孩在一周歲內(nèi)）每天1小時；計劃生育假，流產(chǎn)7天，引產(chǎn)15天。每下降一個名次減2分?？记诳己颂幜P考勤結(jié)果納入綜合考核，在綜合考核實分中扣除。學(xué)期考評為月考評折合20％相加得出占50％，班級期末考試占50％。四：教育教學(xué)事故扣分：根據(jù)學(xué)校制度對督查室、辦公室、工會、教務(wù)處、政教處、級部、值班領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果根據(jù)學(xué)校制度在 綜合考核中按實分扣除。（2）教師按時組織訓(xùn)練，每周訓(xùn)練不少于三次，無遲到、早退，現(xiàn)象，組織訓(xùn)練效果明顯，無安全事故發(fā)生。出勤考核執(zhí)行《教職工考勤辦法》之規(guī)定，結(jié)合本處室職員（工）的崗位實際，嚴(yán)格教職工外出登記制度，強(qiáng)化考勤抽查。本項滿分20分。本項滿分為60分。實行百分制，重點考核工作態(tài)度和工作質(zhì)量。10工作主動主動作好本職及相關(guān)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，具有進(jìn)取心、奉獻(xiàn)精神和實干精神，任勞任怨。10 服務(wù)意識樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想，服務(wù)意識強(qiáng)，安全意識強(qiáng)。按照學(xué)校規(guī)定的獎金基數(shù)，分別乘以獎金系數(shù)即為績效獎金。每月末，組織服務(wù)對象、領(lǐng)導(dǎo)、職員對每個職員的工作業(yè)績進(jìn)行評價，其中校長、分管領(lǐng)導(dǎo)各占15%、處室領(lǐng)導(dǎo)占20%，服務(wù)對象占20%,互評占30%，得出百分制工作成績分。將本室內(nèi)百分制工作量（Z）最高的人的定為工作量（B2）的滿分（180分），其他人按照比例進(jìn)行折算，計算出每個人的工作量（B2）。依據(jù)《教職工師德考核指導(dǎo)辦法》，做好日常評價和期中評價工作。；（4）體育教師不得隨意離開學(xué)生，學(xué)生自由活動時，教師必須咋做好指導(dǎo)。（6）典型加減分：（可累加但最終加分不超過100分）班主任加分分為3個檔次：班級綜合考核18名計100分；9—16名記90分；1724名計80分?？己朔绞揭罁?jù)《高青四中教學(xué)常規(guī)及教育科研評估指導(dǎo)辦法》，對教師常規(guī)落實和教科研情況進(jìn)行檢查，每月一匯總。（3）公假：婚假本人7天，子女3天；直系親屬（父母公婆）喪假3天；產(chǎn)假3個月；哺乳假（小孩在一周歲內(nèi)）每天1小時；計劃生育假，流產(chǎn)7天，引產(chǎn)15天。六、學(xué)生管理分：每位教師基礎(chǔ)分50分（包括班主任），所包班級出現(xiàn)衛(wèi)生、紀(jì)律等違紀(jì)問題，每次扣包班教師一分，每月一統(tǒng)計，期末月平均分入總分。短時外出每八小時折計為請假一天。（四） 處罰各職能處室及時將有關(guān)處罰報告報學(xué)校校長辦公會，經(jīng)確認(rèn)后，將處罰決定報學(xué)校工會備案。 部門工作（200分）由督導(dǎo)室制定處室、級部《教育工作年度目標(biāo)考核辦法》，考核結(jié)果計入干部個人考核，每月一通報，每學(xué)期一匯總。）（6）收集教師到崗到位情況統(tǒng)計,晚自習(xí)時間檢查，作好記錄，交教務(wù)處。值班領(lǐng)導(dǎo)對其他值班人員實施考核，不認(rèn)真考核每次扣10分。（辦公室負(fù)責(zé)，每周例會責(zé)任處室的匯報材料匯總公示。干部考核辦法為更加公平公正的評價學(xué)校干部的工作業(yè)績，更有效地激發(fā)干部的工作積極性，提高干部的工作效率和管理水平，落實好《高青四中教職工考核辦法》的要求，結(jié)合我校實際，制定本辦法。所有同學(xué)須按照《高青四中宿舍管理規(guī)定》和級部相關(guān)要求，遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真打掃衛(wèi)生，精心布置宿舍文化，否則每違規(guī)1人次扣5分。材料收交:各班主任要按時、足量收交各類材料，每遲交1人次扣3分，每漏交1人次扣5分?；顒咏M織：學(xué)校組織的社團(tuán)及大型體育活動，對取得優(yōu)異成績的同學(xué)所在班級予以加分。除去工作量（B2）以后，匯總得出的分?jǐn)?shù)作為計算發(fā)放績效工資時進(jìn)行處室內(nèi)排名、劃分等次、確定績效獎金系數(shù)的依據(jù)。（2）過程考核（C2）學(xué)期初，各處室結(jié)合學(xué)校要求和每個崗位實際，確定每個職員（崗位）的工作目標(biāo)，并制定詳細(xì)的崗位工作考核細(xì)則，根據(jù)職員履行職責(zé)情況，進(jìn)行過程考核，得出過程考核分（G1）。依據(jù)《教職工師德考核指導(dǎo)辦法》組織考核，重點做好日常評價的組織工作，細(xì)化評價條目，搞好評價記錄，做到月小結(jié)學(xué)期匯總。學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試成績等級核定：依據(jù)學(xué)校對學(xué)生學(xué)業(yè)水平等級確定標(biāo)準(zhǔn)，將學(xué)生學(xué)業(yè)水平達(dá)標(biāo)情況劃分為A、B、C、D四個等次。 事假：當(dāng)月事假超過五天，扣當(dāng)月國撥考勤獎（100元），超過5天除扣除當(dāng)月考勤獎外超出部分每天扣發(fā)工資10元。請假到期要及時續(xù)假，否則超出部分按曠工處理。兼課干部按照干部工作量+兼課工作量的三分之一。教職工工作量計算指導(dǎo)辦法為動廣大教職工的工作積極性，現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則。 （6）教師語言行為造成不良影響。遵守會場紀(jì)律，開會期間不能打手機(jī)及玩手機(jī)，不能交頭接耳、喧嘩，違反紀(jì)律者由主持會議人直接認(rèn)定每次扣2分。本考核納入教職工綜合考核，結(jié)果作為教職工崗位聘任，專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘，評先樹優(yōu)的主要依據(jù)之一。若互評作廢率超過20%，扣級部處室考核分。不參與考核的干部按照撥發(fā)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。學(xué)校結(jié)合財力情況，制定學(xué)期月班均績效獎勵標(biāo)準(zhǔn)。各級部（處室）內(nèi)教工的折算分?jǐn)?shù)(Z）與本級部（處室）的獎懲系數(shù)（V）的乘積就是個人獎懲分，即最終得分（G），即G=ZV。（1）工會：每月一次向級部（處室）反饋師德考核情況，包括領(lǐng)導(dǎo)巡視、行政值班和督查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，定期向服務(wù)對象征詢到的對教工個人意見，師生、家長、社會對教工違規(guī)情況的舉報投訴等。二、考核內(nèi)容及形式考核內(nèi)容主要有德、能、勤、績四個方面，施行千分制記分法，具體分?jǐn)?shù)分配方案建議如下：主要內(nèi)容德（A）勤（B）能（C）績（D）加減分(100)120300220360分項內(nèi)容日常評價（A1）期終評價(A2)考勤（B1)工作量（B2）基礎(chǔ)能力（C1）過程考核（C2）崗位工作成績(D1)教科研成果（D2）50701201802020030060級部（處室）在制定具體的考核辦法時可以對此方案進(jìn)行調(diào)整，不能包括的項目可以作為典型加減分(如班主任工作可根據(jù)考核，最終加5090分)處理，但加減分應(yīng)控制在100分內(nèi)。（6）各處室、級部：每月通報反饋一次對職能處室管理服務(wù)的評估情況。工作量獎：根據(jù)教職工全部工作（管理、服務(wù)、教學(xué)、班主任、兼職—如教研組長等）量的大小，計算工作量獎。所有人員的總分?jǐn)?shù)）個人分?jǐn)?shù)。（3）教師聘任時，連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的、縣級以上學(xué)科帶頭人可以簽訂三年期的聘任合同，一般教職工只能簽訂一年期聘任合同。1．常規(guī)落實包括崗位表現(xiàn)（備課、上課、作業(yè)批改、辦公、值班、會議紀(jì)律、公物愛護(hù)用電安全等），一崗雙責(zé)、日常紀(jì)律三個方面。（3）批改簡單。 (5) 違反操作過程，造成安全事故視情節(jié)扣15分。（2）不服從領(lǐng)導(dǎo)，頂撞領(lǐng)導(dǎo)每次扣3分。教研組長加5個工作量，備課組長加3個工作量。主管級部（處室）將辦公室的反饋、職能處室的通報、本單位的考勤進(jìn)行匯總，計算每一個人的月度考勤計分。工作時間擅自離開為離崗，比規(guī)定時間晚到30分鐘以內(nèi)為遲到，比規(guī)定時間提前30分鐘以內(nèi)離開為早退。學(xué)年累計曠工兩天以上、請事病假30天以上者，年度考核不能評為“優(yōu)秀”；曠工累計五天以上者，年度考核為“不合格”；累計曠工2個月以上，聘任合同自行解除。國家級省級市級縣級校級等次一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎分值432321211 說課、執(zhí)教公開課、觀摩課參照同級別的三等獎計分。根據(jù)《教職工工作量計算指導(dǎo)辦法》處理。滿分職員的百分制過程考核分?？己艘罁?jù)：級部制定的《班主任德育工作考核細(xì)則》和《班級學(xué)期教學(xué)成績認(rèn)定辦法》。國家級一、二、三等獎，每人次加7分、6分、5分。重大安全事故，根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考核數(shù)據(jù)來源及計算辦法：（一）級部對各項工作有計劃的組織巡查，及時記錄巡查結(jié)果。（二） 月績效考核基本程序主管副校長考核，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，填寫考核表，報校長審核批準(zhǔn)，交工會核算。（教務(wù)處每月末組織檢查，統(tǒng)計匯總，公示后上報。（黨政辦根據(jù)教師舉報和工作抽查情況每周一通報，每月匯總上報。）（8）夜間值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常巡視校園，檢查值班人員到崗情況，如實記錄好。（2） 包班級教學(xué)成績（60分）教務(wù)處依據(jù)《干部包班級工作考核辦法》，將包班成績進(jìn)行核算。全年病、事假超過一個月的人員不得評為“優(yōu)秀級”。如遇周末、節(jié)假日、假期等，均計算在假期內(nèi)不予扣除。備注：級部主任、副主任，不在此考評范圍，由學(xué)校統(tǒng)一考評。（1）事假每天扣7分，（住院期間不扣分），遲到、早退、離崗一次扣5分，曠工每天扣20分。（六）不參加統(tǒng)一考試的教師，考評時取其德、業(yè)、勤三項成績，績一項取初三教師績的平均分?jǐn)?shù)計入總分。五、考核結(jié)果的使用。組織活動教師根據(jù)自己實際情況，美月組織一次學(xué)生競賽活動。（2）工作量（B2）計算。設(shè)定基礎(chǔ)分10分，采用加分的辦法，有從事專業(yè)的崗位培訓(xùn)合格證的記5分；兩年內(nèi)獲得的與從事職員工作有關(guān)或綜合性的獎勵，市級以上記5分，縣級記3分，校級記2分；記滿本項規(guī)定的滿分為止。設(shè)定基礎(chǔ)分為20分，采取考核加分的形式，獲得國家級發(fā)明的一學(xué)年內(nèi)每月記40分，科研成果（管理論文）、工作經(jīng)驗總結(jié)等國家級40分，省市級30分，縣級20分，校級10分。 德：主要考核職員全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想、態(tài)度。10 工作責(zé)任心明確自己在工作中的職責(zé)和作用，勇于承擔(dān)工作中的失誤，并及時糾正；樂于接受并認(rèn)真完成學(xué)校安排的臨時性工作。組 長：伊?xí)? 副組長：劉成 成 員：相關(guān)的群眾代表附： 高青四中教務(wù)處職員考核表政治素質(zhì)擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策；了解本職工作相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)校各項規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行；服從學(xué)校工作安排。根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，將本室職員按照2:5:3的比例（特殊情況可以調(diào)整）劃分成一、二、三三個等次，各等次獎金系數(shù)分別為。本項滿分300分。一個人的百分制工作量（Z）=Z130%+Z240%+ Z230%。本項滿分120分。 （2）備教要一致，不上自習(xí)課、“放羊課”，發(fā)生安全事故按照情節(jié)輕重扣1050分 （3）不讓學(xué)生為自己干私事影響學(xué)生上課者。（5）教師個人綜合考核得分=德12%+業(yè)22%+勤30%+績36%+典型加分*10%。根據(jù)教師每月教學(xué)常規(guī)落實情況，進(jìn)行計分。遲到、早退、離崗按次計，四次折計為曠工一天。教科研成果成績計算：每學(xué)期最高級別教研成果滿分為60分，以次遞減10分，校級不計分。三、勤的考核：(一)請假按天計。同類表彰不累計加分，該項最多不超過50分。在值班過程中，上述要求之外的因工作不力，給學(xué)校造成不良影響的酌情扣分。（德育處每周一通報、每月匯總上報。 值班工作（100分）（1）按學(xué)校規(guī)定時間到崗，遲到一次扣5分，忘記值班扣10分。）（2）對學(xué)校安排的工作及時傳達(dá)，做到上情下達(dá)，若出現(xiàn)傳達(dá)不及時或誤傳，造成工作損失，酌情扣1030分。（三）考核結(jié)果做為評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。（四）宿舍管理：包括紀(jì)律（40分）、衛(wèi)生（40分）、宿舍文化（40分）。⑸對各級各類活動敷衍塞責(zé)者，將酌情減10—50分。⑵晚點根據(jù)級部安排按時到崗，請假1人次扣1分，遲到1人次扣3分，缺勤1人次扣5分。四、考核結(jié)果的使用工作量（B2）作為計分發(fā)放工作量獎時處室內(nèi)排名、劃分等次、確定工作量獎系數(shù)的唯一依據(jù)。建議設(shè)定基礎(chǔ)分10分，采用加分的辦法，有專業(yè)特殊要求，符合要求的記5分，如會計證、電工證、鍋爐證等專業(yè)崗位技術(shù)證書；兩年內(nèi)獲得的與從事職員工作有關(guān)或綜合性的獎勵，市級以上記5分，縣級記3分，校級記2分；記滿本項規(guī)定的滿分為止。德（A）的考核。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)每學(xué)期學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試等級計算教師教學(xué)成績。五、缺勤處罰曠工：曠課一節(jié)處罰50元，曠工1天扣發(fā)當(dāng)月考勤獎（100元）； 若曠工中有曠課，扣、罰累加計算；曠工超過五天扣發(fā)當(dāng)月全部工資。因公出發(fā)、會議、活動等，必須將派出處室開具的證明交相