【摘要】第三節(jié)員工績效考核與獎懲制度一、員工績效考核管理制度1.總則(1)為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。(2)凡公司全體員工均需考核,適用本制度。2.考核原則(1)通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自
2025-04-07 23:04
【摘要】:績效考核過程華為的績效管理與績效考核過程,其基本程序為:制定績效目標(biāo)建立工作期望建立目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)書績效形成過程指導(dǎo)績效考核績效面談制定績效改進(jìn)計劃一、制定績效目標(biāo):1、各級主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基礎(chǔ)上確定年度(或考核周期)工作目標(biāo);2、
2025-04-19 03:07
【摘要】XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。(一)、項目考核是指以項目為單位,在項目過程中,相關(guān)部門對項目所涉及的研發(fā)部門
2025-08-08 16:16