研發(fā)人員績效考核及激勵制度全(已修改)
2025-04-30 23:34 本頁面
【正文】 專業(yè)資料整理分享 研發(fā)人員績效考核與激勵制度 目的 提高研發(fā)質(zhì)量和效率，考核研發(fā)人員和研發(fā)過程及結(jié)果，體現(xiàn)公平、公正和公開原則， 調(diào)動研發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性，確保研發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量要求完成。 適用范圍 本制度適用于本公司研發(fā)人員和研發(fā)項(xiàng)目的績效考核和激勵管理。 定義 研發(fā)項(xiàng)目按其內(nèi)容分為四大類：新工藝、新產(chǎn)品、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)。 指甲方（董事長或授權(quán)人）與乙方（項(xiàng)目研發(fā)組）就明確研發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)、階段、驗(yàn)收細(xì)則、獎懲辦法等事項(xiàng)達(dá)成的書面協(xié)議。合同簽訂時須確定目標(biāo)、時間、經(jīng)費(fèi)、獎金和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 是指在項(xiàng)目立項(xiàng)時根據(jù)項(xiàng)目類別確定的某一項(xiàng)目的項(xiàng)目獎金額度。 公司設(shè)評審委員會，由公司董事長或授權(quán)人、項(xiàng)目組長。負(fù)責(zé)公司各類獎項(xiàng)（包括其他非研發(fā)項(xiàng)目和獎項(xiàng)）的評定。 職責(zé) （或授權(quán)代理人） 研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批，研發(fā)合同/協(xié)議的簽訂、批準(zhǔn)，研發(fā)項(xiàng)目考核結(jié)論的確認(rèn)和獎勵 的批準(zhǔn)。 立項(xiàng)審核，資源配置，項(xiàng)目考核結(jié)論評估、項(xiàng)目獎勵、申報(bào)資料等審核和調(diào)整，研發(fā)項(xiàng)目的考核及協(xié)調(diào)處理。 （項(xiàng)目組長） 全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)過程控制，是項(xiàng)目計(jì)劃分解、研發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度、創(chuàng)造性和成本控制的直接負(fù)責(zé)人。 根據(jù)相關(guān)部門提供的項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量、費(fèi)用等數(shù)據(jù)和資料等，負(fù)責(zé)組織對研發(fā)項(xiàng)目的 考核，評估，獎勵的評定。項(xiàng)目考評小組對考核
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