【正文】 爾明確管理是企業(yè)的一種基本活動，其過程是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，為研究管理過程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 視組織為一種開放式系統(tǒng)，會不斷的調(diào)整內(nèi)部和外部的各種力量，使整個(gè)系統(tǒng)得以保持平衡。他為人們勾勒出了一幅管理思想發(fā)展演變的宏觀圖景。 A菲德勒和M F德魯克：《不連續(xù)性的時(shí)代：我們的變動中社會的指導(dǎo)方針》，紐約，哈珀羅，1968。采用模型方法分析管理問題。 現(xiàn)代管理理論學(xué)派美國著名管理學(xué)家孔茨將20世紀(jì)三四十年代之后管理學(xué)百花齊放、百家紛爭的局面概括為“管理理論的叢林”?！豆I(yè)管理與一般管理》韋伯提出了官僚集權(quán)理論。經(jīng)濟(jì)上、隨著商品交換的發(fā)展，重商主義逐漸衰落，市場倫理鼓勵(lì)創(chuàng)新和競爭，科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)成為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的推動力，工業(yè)化的大幕拉開。雖然經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)模無法與工業(yè)革命所產(chǎn)生的結(jié)果相提并論，但是家庭事務(wù)、軍事戰(zhàn)役、政府管理以及教會運(yùn)作方面確實(shí)存在管理需求。實(shí)行一種成本會計(jì)法， 《科學(xué)管理原理》法約爾（行政管理理論開創(chuàng)者） 提出了管理的十四項(xiàng)原則即分工，權(quán)力，紀(jì)律，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一指導(dǎo)，個(gè)人利益服從集體利益，報(bào)酬，集權(quán)，等級鏈，秩序，平等，人員保持穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)精神，主動性。福利特引入了一種人的團(tuán)體觀點(diǎn)和完形心理學(xué)。 決策的標(biāo)準(zhǔn)是滿意代替最佳，只考慮與問題有關(guān)的特定情況。海爾布倫納：《經(jīng)濟(jì)社會的形成》，新澤西州，恩格爾伍德克富斯，普倫蒂斯 霍爾公司，1962年。J彼得和R R博格斯勞：《新烏托邦。在管理學(xué)和歷史學(xué)之間，雷恩走出了自己的學(xué)術(shù)道路。 認(rèn)為管理就是決策 提出決策者的必備條件。三、社會人時(shí)代提到社會人時(shí)代，大名鼎鼎的霍桑試驗(yàn)是必須要討論的。 巴比奇、尤爾和迪潘更注重組