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正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理制度分冊(留存版)

2025-06-02 00:08上一頁面

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【正文】 作業(yè)的意見,檢修完畢后,將設(shè)備移交操作人員,雙方應(yīng)共同進行試車,驗收和簽字。分公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門每周必查一次,車間班組隨時檢查,操作工人每班自查。4 安全生產(chǎn)管理 目的及意義為了使企業(yè)生產(chǎn)工作安全、可靠地進行,確保生產(chǎn)計劃的如期完成,特制定本制度。 車間訂單是由月度計劃分解而成,主要包括車間的生產(chǎn)品種、生產(chǎn)量、原材料的用量等內(nèi)容。 本制度包括生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置、工作管理、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理、勞保用品管理、廢舊物資回收管理、附則等內(nèi)容。與月度計劃同等對待。 生產(chǎn)車間負責(zé)對新工人進行車間生產(chǎn)概況,安全規(guī)章制度,重點生產(chǎn)部位及安全注意事項教育和不同事故的應(yīng)急搶救和處理措施教育。 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況; 電氣設(shè)施是否安全完好; 安全檢查的程序和事故處理 安全檢查中,發(fā)現(xiàn)存在問題或安全隱患,應(yīng)及時上報,并采取有效的預(yù)防措施,予以整改。 化學(xué)危險品的范圍詳見《化學(xué)危險品名稱及性質(zhì)明細》。監(jiān)護人不可擅離現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)異常,立即阻止動火。特制定本制度。 對于專用或公用的勞保用品,必須由庫管員負責(zé)集中保管。 原則 廢舊物資回收管理是企業(yè)開源節(jié)流的重要途徑。 公司所有員工都必須遵守本制度。 廢舊物資回收的價格廢舊物資的處理價格,應(yīng)按質(zhì)論價,隨行就市。由生產(chǎn)管理部門審核、庫房管理人員發(fā)放。 原則 勞保用品是保障職工身體健康而采取的防護措施,并非生活福利待遇。,庫房安全責(zé)任人為庫房管理員。動火人有權(quán)拒絕動火,消防人員和安全人員也有權(quán)不簽字,經(jīng)理必須再次召開會議,協(xié)調(diào)解決問題。 檢修程序 檢修前應(yīng)召集全體檢修人員進行安全教育,有外單位參加的檢修人員也必須進行教育,并學(xué)習(xí)安全檢修規(guī)程。公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門,每月至少必查一次,節(jié)假日前必查。生產(chǎn)作業(yè)中心綜合分析整個生產(chǎn)情況并將報告報公司機關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。月度計劃為指令性計劃,必須保證完成。 本制度適用于西北實業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中心。 計劃制定的時間及程序 計劃制定的時間年度計劃每年 月提交,季度計劃每季 月提交,月度計劃每月 日前提交… 計劃制定程序具體內(nèi)容詳見《制定年度預(yù)算流程》、《制定年度預(yù)算程序文件》、《月度計劃流程》、《月度計劃程序文件》、《生產(chǎn)訂單流程》、《生產(chǎn)訂單程序文件》。 班組長負責(zé)對新工人進行本工種安全操作規(guī)程,機械設(shè)備性能,安全裝置和防護用品正確使用以及化學(xué)物品的使用和注意事項的教育。整改通知應(yīng)以書面形式下達,提出具體整改內(nèi)容、達到標準、完成期限等內(nèi)容,由執(zhí)行人簽字,整改完成后應(yīng)由整改通知下達者組織驗收,并簽字認可。 化學(xué)危險品的運輸、存放及使用 危險品運輸必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。 一天以上動火施工,上班前、下班后動火必須注意現(xiàn)場變化,施工人員離開現(xiàn)場時,要仔細檢查不得有殘留火種和隱患,必要時應(yīng)采取安排值班人員現(xiàn)場監(jiān)護等安全措施。 責(zé)任人 分公司經(jīng)理是分公司現(xiàn)場管理的總責(zé)任人。 勞動保護用品應(yīng)滿足企業(yè)和職工安全生產(chǎn)的需要。必須堅持先利用后處理,銷售處理按質(zhì)論價的原
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