生產(chǎn)管理制度分冊-wenkub
2023-05-03 00:08:35 本頁面
【正文】 訂單和臨時計劃。2 生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設置 生產(chǎn)作業(yè)中心采購部主要負責公司生產(chǎn)設備和原料及其它生產(chǎn)物料的采購、運輸和倉儲工作。 本制度包括生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設置、工作管理、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)過程中的質量管理、勞保用品管理、廢舊物資回收管理、附則等內容。 本制度適用于西北實業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中心。 分公司主要負責規(guī)模生產(chǎn)。 內容 年度計劃將根據(jù)上年實際生產(chǎn)水平及本年度市場預測和效益測算指標要求而制定。 車間訂單是由月度計劃分解而成，主要包括車間的生產(chǎn)品種、生產(chǎn)量、原材料的用量等內容。 計劃制定的時間及程序 計劃制定的時間年度計劃每年 月提交，季度計劃每季 月提交，月度計劃每月 日前提交… 計劃制定程序具體內容詳見《制定年度預算流程》、《制定年度預算程序文件》、《月度計劃流程》、《月度計劃程序文件》、《生產(chǎn)訂單流程》、《生產(chǎn)訂單程序文件》。月度計劃每旬檢查一次，若遇市場變化、原材料或資金周轉等方面因素影響，由分公司或有關部門提出，報生產(chǎn)作業(yè)中心主任批準，可做適當調整。：為了加強計劃執(zhí)行情況的信息管理，及時調整生產(chǎn)計劃，提高市場適應能力。4 安全生產(chǎn)管理 目的及意義為了使企業(yè)生產(chǎn)工作安全、可靠地進行，確保生產(chǎn)計劃的如期完成，特制定本制度。 班組長負責對新工人進行本工種安全操作規(guī)程，機械設備性能，安全裝置和防護用品正確使用以及化學物品的使用和注意事項的教育。 安全教育要定期和經(jīng)常進行，必須保證在安排布置工作時，要安排安全生產(chǎn)教育工作。凡因未正確使用勞保用品，造成工傷者，由本人負責。分公司領導和主管部門每周必查一次，車間班組隨時檢查，操作工人每班自查。整改通知應以書面形式下達，提出具體整改內容、達到標準、完成期限等內容，由執(zhí)行人簽字，整改完成后應由整改通知下達者組織驗收，并簽字認可。即事故原因不清不放過，事故責任者沒有受到教育不放過，沒有安全措施不放過。事故的等級劃分詳見《事故等級劃分細則》。 檢修過程中，檢修人員應隨時征詢操作人員對檢修作業(yè)的意見，檢修完畢后，將設備移交操作人員，雙方應共同進行試車，驗收和簽字。 化學危險品的運輸、存放及使用 危險品運輸必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。 生產(chǎn)和使用劇毒物品的場所及其操作人員必須加強安全技術措施和個人防護措施。廠內根據(jù)實際情況由各分公司自己確定，報公司備案。當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須給安全讓路。 一天以上動火施工，上班前、下班后動火必須注意現(xiàn)場變化，施工人員離開現(xiàn)場時，要仔細檢查不得有殘留火種和隱患，必要時應采取安排值班人員現(xiàn)場監(jiān)護等安全措施。五級以上大風，停止室外動火。 加強用電的管理，杜絕使用電爐和電熱棒，并制定獎罰條例。 責任人 分公司經(jīng)理是分公司現(xiàn)場管理的總責任人。 原則 現(xiàn)場管理應奉行適時管理之原則。 責任人 勞保用品的采購由采購部負責。職工應正確使用和穿戴勞動保護用品，不得無故不用、挪用或濫用。 勞動保護用品應滿足企業(yè)和職工安全生產(chǎn)的需要。 勞動保護用品的發(fā)放和使
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