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生產(chǎn)管理制度分冊(cè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 總裁對(duì)部門經(jīng)理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 廢舊物資回收應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,回收時(shí)應(yīng)集中收庫(kù)保存。 廢舊物資系公司生產(chǎn)和建設(shè)過程中廢棄的物資。 常年在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的管理人員應(yīng)發(fā)給和生產(chǎn)工人相同的防護(hù)品,但非當(dāng)月消耗用品的使用期除外。工作服、手套、毛巾、口罩等一律為全棉制品,并符合化工生產(chǎn)規(guī)范。 勞保用品的保管由分公司庫(kù)管員負(fù)責(zé)。 各生產(chǎn)車間主任是本車間現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任人。 生產(chǎn)區(qū)和庫(kù)區(qū)防火規(guī)定 原則建立健全安全防火檢查制度,落實(shí)安全防火措施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。 動(dòng)火申請(qǐng)和批準(zhǔn)程序詳見《動(dòng)火申請(qǐng)和批準(zhǔn)流程》、《動(dòng)火申請(qǐng)和批準(zhǔn)程序文件》。 責(zé)任人 分公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)動(dòng)火項(xiàng)目進(jìn)行組織調(diào)查,凡涉及幾個(gè)單位的項(xiàng)目必須組織各部門負(fù)責(zé)人召開聯(lián)席會(huì)議研究各項(xiàng)具體安全措施,并做好記錄。包裝容器牢固,嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)志,并將其理化數(shù)據(jù)(閃點(diǎn)、熔點(diǎn)、自燃點(diǎn)、爆炸極限)及防火、爆、滅火、安全運(yùn)輸?shù)茸⒁馐马?xiàng)寫在說(shuō)明書上。 安全檢修 原則 檢修項(xiàng)目在事前必須經(jīng)過認(rèn)真討論,制定安全檢修措施。 分公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,若發(fā)生各類與工作有關(guān)的安全事故必須立即采取有效的搶救措施,并將事故通報(bào)公司主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。 為了保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行,保障職工的身體安全,企業(yè)每年應(yīng)從管理費(fèi)中提取一定比例的安全技改資金,用于完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和改善職工工作環(huán)境。對(duì)新工人安全教育完畢后,在教育卡簽字,交分公司生產(chǎn)安全管理部門存檔。:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送和月度生產(chǎn)情況分析::分公司每旬將月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,以報(bào)表形式報(bào)生產(chǎn)作業(yè)中心和營(yíng) 銷中心。 生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)同時(shí),必須安排原料供應(yīng)、資金籌措、安全生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備、人員調(diào)配等方面的計(jì)劃和配套措施。 季度計(jì)劃是將年度計(jì)劃分解到每個(gè)季度,主要是為了配合創(chuàng)業(yè)板對(duì)信息披露的要求。 本制度由公司***部門負(fù)責(zé)擬定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬***部門。 本制度從200 年 月 日起執(zhí)行。 月度計(jì)劃是在季度計(jì)劃分解的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)條件等情況,由生產(chǎn)作業(yè)中心編制并執(zhí)行。 年度計(jì)劃每季度檢查一次,若遇市場(chǎng)變化較大,企業(yè)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大因素影響,由生產(chǎn)作業(yè)中心提出,經(jīng)總裁辦公會(huì)議審議,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。:分公司每月將當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,以報(bào)表和分析報(bào)告的形式,報(bào)生產(chǎn)作業(yè)中心和營(yíng)銷中心。 調(diào)換工種者,必須由車間和班組進(jìn)行相關(guān)的安全教育,教育內(nèi)容及情況在生產(chǎn)安全管理部門備案后,方可轉(zhuǎn)崗。 責(zé)任人各部門、分公司要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。不得隱瞞不報(bào),違者追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 逐步實(shí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。 車間根據(jù)生產(chǎn)需要規(guī)定危險(xiǎn)品的存放時(shí)間、地點(diǎn)和最高允許存放量、原料和成品的成分應(yīng)經(jīng)化驗(yàn)確定。 若安全措施不落實(shí)。 動(dòng)火的安全措施 現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的消防器材。:、生活區(qū)、庫(kù)區(qū)的安全總責(zé)任人為分公司總經(jīng)理。 班組長(zhǎng)是當(dāng)班時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理
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