【正文】 對部分員工上班時間遲到、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象礙于情面管得少。黨組織開展了一些工作，也取得了一定成績，但是工作仍然停留在走一步看一步，做一件算一件的層面，缺乏科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。建立與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的責(zé)任評價體系，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理決策抓督辦、抓考核、抓培訓(xùn)。四是有時政治態(tài)度不堅(jiān)決。黨組織工作多數(shù)是安排布置就完事，工作督辦和具體工作過問不夠，習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”。（三）正身律己不嚴(yán)。主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，迎難而上，矢志不渝。只注重于了解自己想要了解的問題，與職工群眾的要求有一定差距，還不能達(dá)到職工群眾的滿意，沒有真正和群眾、職工打成一片。（三）缺乏艱苦奮斗的精神。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動對照檢查材料威盾科技（赤壁）有限公司黨支部成員教育實(shí)踐活動指導(dǎo)辦公室成員 羅健民（2014年8月）自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我嚴(yán)格按照上級的要求，端正態(tài)度、主動學(xué)習(xí)、結(jié)合工作、查擺問題、努力整改，現(xiàn)將個人對照檢查情況匯報如下：一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況（一）遵守黨的政治紀(jì)律方面的情況能夠堅(jiān)定政治立場，堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動搖。對團(tuán)隊(duì)同事工作上過問多，思想、生活上關(guān)心少，同事提出的需求幫助解決得少。（三）宗旨觀念有所淡化。站在全局的高度，立足當(dāng)前，著眼未來，提出工作新思路，新舉措，努力開創(chuàng)公司銷售工作新局面，確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。對各部門的財務(wù)狀況搞“一刀切”，缺乏有針對性的財務(wù)支出與管理措施,即使有檢查，也是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。檢查指導(dǎo)走馬觀花、淺嘗輒止,不愿揭露矛盾,不敢較真碰硬。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理層制度，堅(jiān)決做到接待客人不超標(biāo)，杜絕貪圖安逸、奢靡的不正之風(fēng)。對崔明耀同志提的意見張潔同志：與干部特別是年輕干部交心談心少，不了解思想狀況和動態(tài)。同工程監(jiān)理多溝通，共同把關(guān)做好廠房的施工質(zhì)量。對徐育斌同志的意見：1. 開拓創(chuàng)新意識不足。對張青海同志的意見：1. 政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，平時雖然也重視政治理論的學(xué)習(xí)，能夠及時、認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)政策，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。這是宗旨意識不強(qiáng)，對服務(wù)職工主動作為不夠的官僚主義表現(xiàn)。羅健明同志：學(xué)習(xí)走過場，學(xué)而不精。關(guān)心職工不夠。對羅建民同志羅建民同志是公司的技術(shù)骨干和核心力量，本身有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也有良好的工作素養(yǎng)，這些都是目前公司大部分人員缺乏的，所以希望羅建民同志能夠?qū)⒆陨磉@些好的東西通過培訓(xùn)的方式，讓公司員工都能夠?qū)W習(xí)，這對于提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍將起到至關(guān)重要的作用。我認(rèn)為黨的工作，首要任務(wù)是抓宣傳、抓思想，如果這項(xiàng)工作做不好的話，如何來凝聚黨員的向心力，是一個很大的問題。涂婷同志：存在憑主觀經(jīng)驗(yàn)辦事。公司領(lǐng)導(dǎo)層把工作安排下來，你習(xí)慣于打電話落實(shí)，安排下屬落實(shí)。對羅健民同志的意見：1. 理論學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏深刻的認(rèn)識，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作存在距離，有些只能是想法，并沒有演化為具體的做法。對新的工作任務(wù)中所遇到的困難盡力克服的積極性不高。張青海同志：企業(yè)黨建工作抓得不緊。徐育斌同志：對職工關(guān)心不夠，存在打疲勞戰(zhàn)現(xiàn)象。威盾科技作為一家醫(yī)藥企業(yè)，關(guān)系著成千上萬人的身體健康，應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。尤其是公司的困難職工，關(guān)心支持幫助較少。對比紀(jì)律規(guī)定和作風(fēng)要求，在個人自律上還是存在忽視小節(jié)和自我約束不嚴(yán)的問題。二是多進(jìn)困難職工家，誠心誠意為他們辦實(shí)事、解難事、做好事。遇到了一些新情況、新問題，工作的著力點(diǎn)放在了如何盡快解決問題，而放松了對政治理論、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，即使參加一些學(xué)習(xí)活動，也是走過場。同時沒有進(jìn)行定時、定期、有計劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與提高。注重深入基層一線、車間班組、工地現(xiàn)場，摸清情況，克服走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，提高調(diào)查研究、掌握實(shí)情的能力，根據(jù)了解的實(shí)際情況提出整改措施，提出解決辦法，為公司負(fù)責(zé)人做決策提供參考依據(jù)。理論與實(shí)踐隔離，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系，對鄧小平理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能夠真正用馬列主義的立場和觀點(diǎn)分析問題，認(rèn)識問題、解決問題。二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題（一）形式主義問題政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實(shí)際聯(lián)系不夠緊密。強(qiáng)化和完善問責(zé)制度，切實(shí)解決好自己在抓班子、帶隊(duì)伍中對少數(shù)干部職工存在的作風(fēng)漂浮、工作懈怠、紀(jì)律松散等管理上失之于寬、失之于松的問題，全面提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和凝聚力、戰(zhàn)斗力。（二）宗旨意識淡薄。會上講話有時結(jié)合工作不緊，脫離實(shí)際，空話套話較多，有“拖堂”現(xiàn)象。二是有重企業(yè)發(fā)展輕黨建的現(xiàn)象。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求做好發(fā)展黨員工作。三、產(chǎn)生問題的原因 思想認(rèn)識不到位，工作被動應(yīng)付。黨內(nèi)生活制度不健全，落實(shí)不到位。3．消極怠工，經(jīng)常缺勤、缺崗，業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)水平差。附件：威盾科技（赤壁）有限公司民主評議黨員標(biāo)準(zhǔn)（審議稿）民主評議黨員測評表民主評議黨員測評情況匯總表民主評議黨員登記表威盾科技（赤壁）有限公司黨支部民主評議黨員標(biāo)準(zhǔn)（審議稿）“好”黨員：1．堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，積極認(rèn)真履行《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)。三、會議安排召開黨支部小組會議時 間：2014年9月3日上午9:30地 點(diǎn)：威盾科技（赤壁）有限公司二樓會議室參加對象：公司黨支部成員主持人：張潔（宣傳委員）。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印尼、菲律賓、馬來西亞、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、加納等國家。威盾科技（赤壁）有限公司企　業(yè)　簡　介威盾科技（赤壁）有限公司是威盾國際控股有限公司全資控股的華中生產(chǎn)基地，位于湖北省赤壁市赤壁大道威盾工業(yè)園，主要進(jìn)行消防設(shè)備的生產(chǎn)與經(jīng)營，項(xiàng)目計劃投資1億元，項(xiàng)目建設(shè)期限為兩年，目前已投資8000萬元，創(chuàng)造產(chǎn)值1億元，上繳稅金1000余萬元。威盾國際控股有限公司將不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，不斷滿足客戶需求，為消防技術(shù)的發(fā)展不懈努力，為振興我國民族消防工業(yè)而奮斗。主要議程：張潔同志代表黨支部班子作對照檢查，帶頭開展對照檢查，其他班子成員進(jìn)行批評幫助；班子其他成員依次進(jìn)行個人對照檢查發(fā)言、開展自我批評，其他班子成員進(jìn)行批評幫助；公司教育實(shí)踐活動指導(dǎo)辦公室主任崔明耀同志進(jìn)行點(diǎn)評。2．嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和企業(yè)各項(xiàng)管理制度。4．因違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生責(zé)任事故，造成人員傷亡或企業(yè)財產(chǎn)損失。習(xí)慣以行政手段強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，通過黨內(nèi)組織生活制度加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，教育管理黨員隊(duì)伍的工作力度不夠。對非公企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)重要性在思想上認(rèn)識不夠，認(rèn)為非公企業(yè)核心任務(wù)是抓好生產(chǎn)經(jīng)營，提升公司業(yè)績，創(chuàng)造稅收，企業(yè)員工隊(duì)伍的教育管理有現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系去維系，非公黨建可有可無，甚至有可能成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，抓黨建被動應(yīng)付。按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的工作思路努力找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，力求“活、實(shí)、新”。把企業(yè)發(fā)展一直看得很重，滿腦子都是如何爭政策、搞項(xiàng)目、拓市場。（二）官僚主義方面非公企業(yè)黨員出資人理想信念弱化，社會責(zé)任淡漠；制度管理和科學(xué)管理意識不強(qiáng)，在企業(yè)管理中往往表現(xiàn)出比較嚴(yán)重的家長式作風(fēng)。市場經(jīng)濟(jì)條件下，一味追求公司利益最大化，漸漸淡忘了從群眾中來到群眾中去的工作方法。（三）真抓實(shí)干，示范帶頭。忽視了理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。（二）對群眾職工的感情不深。（五）勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。工作落實(shí)不到位,平時工作中“雷聲大，雨點(diǎn)少”,走形式，對銷售過程的執(zhí)行監(jiān)控不力。（二）黨性修養(yǎng)有所欠缺。三是以高度的工作熱情，積極的心態(tài)，工作無大小之分，不挑肥揀瘦，腳踏實(shí)地的投入工作中，努力提高工作能力和服務(wù)水平。二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，本人深刻認(rèn)識到了自身在“四風(fēng)”上存在的問題，主要表現(xiàn)如下：（一）形式主義問題深入學(xué)習(xí)政治理論勁頭不夠，學(xué)習(xí)教育搞形式。究其根本原因，還是思想上的這種群眾觀有所淡化。就個人而言，一是積極參與結(jié)對幫扶；二是經(jīng)常深入車間、深入職工，了解他們的所思所盼所想，積極為他們分憂解難；三是在不違反公司財經(jīng)紀(jì)律和影響公司正常經(jīng)營的前提下，積極爭取提高職工待遇。這是你在官僚主義方面的突出問題。黨建工作主動性不強(qiáng)，抓得不緊，往往是上級有要求就動一動，忙一忙，基本上也是應(yīng)付了事，學(xué)習(xí)鉆研不夠，存在享樂主義傾向。對王學(xué)兵同志的意見：1. 是政治理論學(xué)習(xí)沒有進(jìn)行科學(xué)合理的安排。2. 工作上膽子不夠大，有瞻前顧后的思想，惟恐事情做的不到位。與部門進(jìn)行溝通時，很少直接到部門面對面聯(lián)系，經(jīng)常給各部門具體責(zé)任人以打電話方式進(jìn)行溝通，這是怕花精力，不求務(wù)實(shí)的享樂主義。在工作上有時存在憑主觀經(jīng)驗(yàn)辦事。王學(xué)斌同志：存在形式主義現(xiàn)象。 59 / 59序號姓 名性別民族出生年月黨內(nèi)職務(wù)行政職務(wù)學(xué) 歷入黨時間1張潔女漢宣傳委員經(jīng)理大專2崔明耀男漢支部成員經(jīng)理大專3張青海男漢支部成員項(xiàng)目管理人員高中4羅健民男漢支部成員副總本科5徐育斌男漢支部成員司機(jī)中專6涂婷女漢支部成員經(jīng)理本科7王學(xué)兵男漢支部成員經(jīng)理大專8畢堅(jiān)男漢支部成員設(shè)計員本科910111213141516171819威盾科技（赤壁）有限公司黨員花名冊威盾科技（赤壁）有限公司教育實(shí)踐活動專題組織生活會和民主評議黨員工作資料匯編二0一四年九月目 錄威盾科技（赤壁）有限公司簡介…………………………1威盾科技（赤壁）有限公司黨支部專題組織生活會和民主評議黨員工作方案…………………………………………4威盾科技（赤壁）有限公司黨支部民主評議黨員標(biāo)準(zhǔn)………8威盾科技（赤壁）有限公司黨支部班子成員個人對照檢查材料 （1）張 潔（黨支部宣傳委員）………………………………13（2）崔明耀（黨支部成員、教育實(shí)踐活動主任）……………19 （3）涂 婷（黨支部成員、教育實(shí)踐活動成員）……………25 （4）羅健民（黨支部成員、教育實(shí)踐活動成員）……………30（5）張青海（黨支部成員、教育實(shí)踐活動成員）……………35威盾科技（赤壁）有限公司黨支部班子成員相互批評意見…39威盾科技（赤壁）有限公司黨員花名冊………………57。崔明耀同志：工作思路不夠開闊。工作努力勤奮，希望她多了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程，更好的服務(wù)于公司客戶。對公司困難職工，哪些需要結(jié)對幫扶，哪些有特殊困難不能及時掌握，下到一線車間時間少。這需要解放思想，放下包袱，本著只要立足點(diǎn)站穩(wěn)，基本點(diǎn)站牢的原則，大膽、細(xì)致地開展本職工作。2. 理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠，沒能更好地用所學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。對于目前工程建筑方與公司存在方方面面的問題，希望給予更多的重視，提出更多更好的的解決方案。這不但影響