【正文】 取年度考核兌現(xiàn)和工程項(xiàng)目終結(jié)考核結(jié)算的形式進(jìn)行分配兌現(xiàn)。第十一條 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，用于評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的經(jīng)營(yíng)績(jī)效狀況；管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，主要反映工程項(xiàng)目經(jīng)理部在一定經(jīng)營(yíng)期內(nèi)所采取和落實(shí)各項(xiàng)管理措施及其管理成效。第六條 本辦法適用于建筑公司和管理的工程項(xiàng)目經(jīng)理部及其他各相關(guān)生產(chǎn)單位。公司考核評(píng)價(jià)組成員部門(mén)按照職責(zé)，在年度終了十五日內(nèi)，通過(guò)召開(kāi)部務(wù)會(huì)議形式，對(duì)照評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行百分制打分，并按照附表年度權(quán)重折算后報(bào)公司審計(jì)部，形成評(píng)價(jià)對(duì)象的考核評(píng)價(jià)結(jié)果。第二節(jié) 項(xiàng)目薪金的兌現(xiàn)第二十四條 年度薪金兌現(xiàn)（1）在工程績(jī)效考核期內(nèi)實(shí)行月預(yù)支臨時(shí)工資：建筑公司經(jīng)理月預(yù)支臨時(shí)工資5000元，其他副職4000元。凡當(dāng)月在崗時(shí)間滿(mǎn)半個(gè)月的按全月計(jì)發(fā)，當(dāng)月在崗時(shí)間不足半月的不予計(jì)發(fā)。第四十五條 在確定崗位系數(shù)及工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，已綜合考慮了各崗位的加班加點(diǎn)及夜間值班因素，除法定節(jié)日外，不再支付加班加點(diǎn)工資及夜餐補(bǔ)助費(fèi)。5上報(bào)工管部資料8工程管理部要求上報(bào)的資料有一項(xiàng)上報(bào)不及時(shí)每次扣1分，上報(bào)材料不滿(mǎn)足要求、上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不真實(shí)每次扣1分，不報(bào)的每次扣2分，直至扣完為止。能夠按照《責(zé)任成本編制審核管理辦法》提報(bào)審計(jì)部要求上報(bào)資料的，得滿(mǎn)分?？傆?jì)100考評(píng)部門(mén)： 年 月 日附表24 項(xiàng)目終結(jié)“施工管理目標(biāo)”分項(xiàng)考核評(píng)分表 項(xiàng)目名稱(chēng)被考評(píng)單位考核期序號(hào)考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1竣工資料50沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制扣5分，無(wú)正當(dāng)理由上報(bào)不及時(shí)扣5分，不能配合工程管理部整理歸檔的扣5分，資料不規(guī)范的扣5分，未能歸檔的扣20分，未能上報(bào)竣工驗(yàn)收證書(shū)的扣10分，未能進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)的扣10分，施工技術(shù)總結(jié)未按要求編制的酌情扣分2工期30達(dá)到合同工期或業(yè)主工期要求的得滿(mǎn)分；工期滯后的扣5分，工期嚴(yán)重滯后給公司造成不良影響的扣10分，業(yè)主通報(bào)或投訴的扣10分。至O分為止。缺少一項(xiàng)扣1分。3工期目標(biāo)年季度計(jì)劃 編 制8當(dāng)年、季度計(jì)劃的編制符合以下要求時(shí)得滿(mǎn)分：（1）按時(shí)編制、上報(bào)年、季度計(jì)劃；（2）內(nèi)容齊全、詳實(shí)；（3）主要節(jié)點(diǎn)工期、形象進(jìn)度安排全面、合理、清楚；（4）質(zhì)量、安全、環(huán)保的控制重點(diǎn)清楚，滿(mǎn)足建設(shè)單位年、季度計(jì)劃和公司年、季度生產(chǎn)計(jì)劃的要求。第四十二條 當(dāng)月個(gè)人崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)＝崗位績(jī)效工資基數(shù)x個(gè)人分配系數(shù)。第三節(jié) 項(xiàng)目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問(wèn)題第二十八條 內(nèi)部責(zé)任成本需要調(diào)整時(shí)，公司將根據(jù)工程數(shù)量、合同工期等變更條件及時(shí)給予調(diào)整并由有關(guān)會(huì)議研究后重新確定內(nèi)部責(zé)任成本及上繳利潤(rùn)額，并作為績(jī)效考核依據(jù)。建筑公司經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納按工程項(xiàng)目薪金的上限和下線(xiàn)平均數(shù)的50％確定并一次性繳清，其他副職按經(jīng)理的80%一次性繳清。（3）公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定考核評(píng)價(jià)報(bào)告，并決定項(xiàng)目終結(jié)考核評(píng)價(jià)結(jié)果。第二條 工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作由公司工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則、運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)及其結(jié)果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核的公正性、嚴(yán)肅性。（2）公司審計(jì)部按附表1匯總評(píng)價(jià)結(jié)果形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)考核評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)審核后提出初步評(píng)價(jià)報(bào)告，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定考核評(píng)價(jià)結(jié)果。第二十一條 對(duì)于公司測(cè)算確定虧損的項(xiàng)目，經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)的減虧額視同盈利，仍然計(jì)算項(xiàng)目薪金。其中60％獎(jiǎng)勵(lì)班子成員，剩余40％由建筑公司經(jīng)理視貢獻(xiàn)大小決定對(duì)其他有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三十九條 工程開(kāi)工準(zhǔn)備、—。總計(jì)100考評(píng)部門(mén)： 年 月 日附表13項(xiàng)目年度“項(xiàng)目管理費(fèi)”分項(xiàng)考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱(chēng)被考評(píng)單位考核期序號(hào)考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1項(xiàng)目管理費(fèi)100考核期實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用占產(chǎn)值比率小于或等于應(yīng)占產(chǎn)值比率得100分；考核期實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用占產(chǎn)值比率大于應(yīng)占產(chǎn)值比率，其與產(chǎn)值的比率與應(yīng)占產(chǎn)值的比率的比值大于100%部分，做為基數(shù)100分的減值，減至O分為止。2安全、環(huán)保事故60全年無(wú)安全、環(huán)保事故發(fā)生，得滿(mǎn)分；每發(fā)生一起環(huán)保事故或造成社會(huì)不良影響扣10分；每發(fā)生一起安全事故：重傷一人扣10 分，一次事故死亡12人每人扣20分，本年度發(fā)生較大及以上安全事故的本項(xiàng)得0分。７、無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄或有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄未進(jìn)行收集整理的，4８、外租機(jī)械設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟⒑贤瑘?bào)機(jī)械部備案的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；９、租用公司領(lǐng)導(dǎo)、本部人員或項(xiàng)目人員及其親屬的機(jī)械，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣2分；外租設(shè)備結(jié)算程序不規(guī)范的，；6１機(jī)械狀況較差，不及時(shí)修理并帶病作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；１不嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)法”，不按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備保養(yǎng)不到位的，；使用不合格油品以及油品管理不規(guī)范的扣1分；１機(jī)械不及時(shí)修理，帶病作業(yè)的。獲得過(guò)年度集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地及以上榮譽(yù)的加5分，加至30分止。510萬(wàn)元的扣5分。合計(jì)100考評(píng)部門(mén)： 年 月 日附表15項(xiàng)目年度“質(zhì)量目標(biāo)”分項(xiàng)考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱(chēng)被考評(píng)單位考核期序號(hào)考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1質(zhì)量管理30已完工程達(dá)到合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求的，得基本分20分；獲得建設(shè)單位及以上優(yōu)質(zhì)工程或榮譽(yù)，每項(xiàng)榮譽(yù)加5分，加至30分止；2質(zhì)量事故60全年中相關(guān)方要求返工或稽查中下達(dá)質(zhì)量隱患通知書(shū)，每起扣5分；發(fā)生四級(jí)重大質(zhì)量事故扣30分；發(fā)生三級(jí)及以上重大質(zhì)量事故本