【正文】 材料成本，特制定本流程。2）經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳的分類、格式、內(nèi)容詳見(jiàn)附件8；臺(tái)帳的建立可根據(jù)實(shí)用性原則調(diào)整?！　　　　　罢f(shuō)明”為套價(jià)，計(jì)算工程量時(shí)對(duì)某些重要問(wèn)題的處理原則進(jìn)行描述；“附件”盡量采取套價(jià)后打印的文件，“工程量計(jì)算書”可用自擬草稿本表與臺(tái)帳配套同步使用，并于審計(jì)部存檔。1）及時(shí)建檔原則：當(dāng)招投標(biāo)資料、合同協(xié)議、簽證、變更、甲供材、結(jié)算等涉及工程造價(jià)成本的資料具備時(shí)，專業(yè)造價(jià)工程師應(yīng)及時(shí)收集、定期整理、統(tǒng)計(jì)分析相應(yīng)指標(biāo)，為今后的成本預(yù)測(cè)工作提供數(shù)據(jù)庫(kù)。1）及時(shí)估算原則：專業(yè)造價(jià)工程師必須對(duì)每份變更進(jìn)行估算，并錄入相應(yīng)的臺(tái)帳中，以便對(duì)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)造價(jià)進(jìn)行控制。2）5仟元以上：授權(quán)專業(yè)造價(jià)工程師對(duì)隸屬本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各類工程簽證估算值在5仟元以上的按專業(yè)具備初審、發(fā)表主導(dǎo)意見(jiàn)、作為第一審核人簽署簽證文件、協(xié)助部門經(jīng)理簽署最終簽證意見(jiàn)的權(quán)利。2）如因工作量負(fù)荷飽滿，工作效率不高、責(zé)任心不強(qiáng)等影響工作進(jìn)度情況者，部門經(jīng)理有權(quán)調(diào)整經(jīng)辦人員。存檔原則：合同簽訂后必須留存相關(guān)使用部門一份，便于查閱執(zhí)行，但不得違反公司規(guī)定，擅自外傳或泄密。透明公正原則：整個(gè)招標(biāo)過(guò)程務(wù)必有充分的透明度，各部門之間積極配合，全面勾通，信息共享、杜絕暗箱操作。13） 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排、定期編制工程資金支出計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、標(biāo)底、發(fā)標(biāo)、主持或協(xié)助開標(biāo)、評(píng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、談判等。5） 進(jìn)行全方位的合同管理。14） 協(xié)助財(cái)務(wù)部一起對(duì)工程成本進(jìn)行各項(xiàng)匯總，并作費(fèi)用分析以求改進(jìn)。保密原則：要做好標(biāo)底、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等內(nèi)容的保密工作，以防影響招標(biāo)的公正與效果。2）流程a、事先通報(bào)部門經(jīng)理 按原則起草或協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核 部門經(jīng)理審查簽署意見(jiàn) 執(zhí)行公司合同評(píng)審流程 公司（分管）領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn) 資料存檔1）合同臺(tái)帳：所有合同留檔后需建立電子臺(tái)帳，并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，以便向公司提出合理化建議。1）廉潔奉公原則：工程結(jié)算工作中，應(yīng)始終以公司利益為最高利益，遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁主動(dòng)索要或被動(dòng)接受財(cái)物，如出現(xiàn)損公肥私性質(zhì)的不正當(dāng)計(jì)價(jià)行為，將按照公司有關(guān)規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究相關(guān)刑事責(zé)任。3）如因工作量負(fù)荷飽滿，工作效率不高、責(zé)任心不強(qiáng)等影響工作進(jìn)度情況者，部門經(jīng)理有權(quán)調(diào)整經(jīng)辦人員。2）統(tǒng)一編號(hào)：工程變更單完善后由專業(yè)造價(jià)工程根據(jù)情況統(tǒng)一編號(hào)，并留檔備用。2）統(tǒng)計(jì)估算原則：專業(yè)造價(jià)工程師必須對(duì)工程項(xiàng)目的簽證、變更、材料采購(gòu)的造價(jià)進(jìn)行估算并錄入相關(guān)臺(tái)帳中，為形成動(dòng)態(tài)成本控制鏈、相關(guān)部門的采購(gòu)提供依據(jù)和數(shù)據(jù)；3）合理低價(jià)原則：估算要結(jié)合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)合理確定估算價(jià)，尤其是材料設(shè)備的采購(gòu)要對(duì)其報(bào)價(jià)進(jìn)行分析比較，評(píng)判其報(bào)價(jià)是否合理，是否有讓利的空間，采取何種措施達(dá)到期望值。38 / 39合同與付款管理臺(tái)帳序號(hào)項(xiàng)目合同名稱類別合同編號(hào)部門編號(hào)承包方全稱合同摘要合同價(jià) （萬(wàn)元）結(jié)算價(jià) （萬(wàn)元）第一次付款第二次付款第n次付款累計(jì)付款剩余尾款備注日期金額 （萬(wàn)元）日期金額 （萬(wàn)元）日期金額 （萬(wàn)元）金額 （萬(wàn)元）金額 （萬(wàn)元）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附件4注：“項(xiàng)目”欄按項(xiàng)目簡(jiǎn)稱填寫，如：；“類別”按土方、樁基、主體、材料、綠化等填寫；附件5簽證與變更管理臺(tái)帳序號(hào)項(xiàng)目合同名稱類別合同編號(hào)簽證或變更編號(hào)承包方全稱簽證估算變更估算內(nèi)容摘要備注增加金額（元）減少金額（元）增加金額（元）減少金額（元）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　注：“項(xiàng)目”欄按項(xiàng)目簡(jiǎn)稱填寫，如“類別”按土方、樁基、主體、材料、綠化等填寫；本表與工程簽證（變更）估算備案表配套使用；附件6結(jié)算管理臺(tái)帳序號(hào)項(xiàng)目合同名稱類別合同編號(hào)部門編號(hào)承包方全稱合同價(jià) （萬(wàn)元）承包商送審情況部門內(nèi)審情況委托外審情況最終審減金額 （萬(wàn)元）備注送審金額 （萬(wàn)元）日期審定金額 （萬(wàn)元）日期審定金額 （萬(wàn)元）日期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　注：“項(xiàng)目”欄按項(xiàng)目簡(jiǎn)稱填寫，如： “類別”按土方、樁基、主體、材料、綠化等填寫；附件7招投標(biāo)（談判）管理臺(tái)帳序號(hào)項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目名稱類別招標(biāo)編號(hào)投標(biāo)人全稱企業(yè)資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理及資質(zhì)等級(jí)經(jīng)辦人及聯(lián)系電話招標(biāo)方式招標(biāo)時(shí)間投標(biāo)價(jià) （萬(wàn)元）中標(biāo)價(jià) （萬(wàn)元）備注