【正文】 文化旅游福利 公司為保障員工的身心健康，每年將進行一次例 行體檢，并組織 經(jīng)常性的體育鍛煉和戶外活動及娛樂活動。因此，公司可以讓員工明白當前公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，具有一定的危機感，只有這樣，員工才能夠真正和公司融為一體， 自覺為公司貢獻自己的力量。 工作間歇時溝通 管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進行溝通，例如與員工共進午餐等等，但要注意不要過多談?wù)摫容^嚴肅的工作問題， 可以談?wù)撘恍┍容^輕松的話題 ，例如聊聊家常事等，這樣不僅有利于發(fā)現(xiàn)員工的真實需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的問題，讓員工主動提出這些問題并尋找解決的辦法。針對造成問題的外部壓力源有目的性的去處理，即減少或消除不適當?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。（注：凡發(fā)放此類慰問金的，一律不得在公開場合進行，私下單獨發(fā)放。 1每月員工大會當天組織新進員工進行一次聚會或聚餐，由總經(jīng)理及主管級以上人員陪同進行，對新進員工表示歡迎和答謝。 人力資源部為新進員工辦理入職手續(xù)時就員工的生日、愛好、家庭成員狀況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完備并確認其準確性。 方式 ： 人力資源部在員工生日當天早上 10： 00 以前，以公司總裁名義發(fā)送賀卡或 Emil祝賀員工生日。屢教不 改者或者已經(jīng)造成重大事故者辭退或另做處理。 1總經(jīng)理每年至少進行一次對全體員工的逐個約談，約談內(nèi)容不限 于工作方面。這種人文關(guān)懷，說到底，就是一種以員工為本的企業(yè)理念。而部門之間的溝通更 是對企業(yè)內(nèi)各項工作的協(xié)調(diào)進行和順利開展有著不可忽視的作用。但在公司員工短缺時，對落后員工拉一把，不僅可能讓他們重新振作，而且能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感，建立員工對企業(yè)的高度忠誠。 服務(wù)人員每月由服務(wù)部門經(jīng)理組織安全操作常識培訓。 員工在直系親屬（指配偶、子女、父母、祖父母）辭世知會綜 合部或員工所在負責部門，并由部門上級前往吊唁致適額的撫恤金以示奠儀。 每月積極推動全員我為公司進一言，每月 30 日由人力資源部人事專員收集匯總，次月 5 日前報管理中心總經(jīng)理助理，并對集中的 3個問題在管理中 心例會上解決。 在員 工結(jié)婚紀念日準備小禮物，或者是其他節(jié)日，為員工配偶準備驚喜下禮物，禮物可以是 主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親子寫下對妻子 /丈夫的祝福和感謝。 從快樂工作快樂生活的角度，可以組織下烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。（類似有生日假，員工生日當天提前 1小時下班，去慶祝生日） 離婚假 /失戀假 員工失戀離婚時給予 1 天假期，或主動幫其申請調(diào)休，使其調(diào)整心情，走出陰影，重拾愉悅的心境 相親派對 公司未婚員工非常多，可以借助其他公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。 十八、短信提醒祝福 購買一個常規(guī)短信平臺，節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。 根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導員工積極承擔社會責任、回饋社會，這類活動非常多，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。 五、節(jié)日津貼補貼或生日（節(jié)日）祝福 在節(jié)日津貼或補貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。 節(jié)日慶祝 借助六一兒童節(jié)的機會，可以組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是：電影票、木偶劇票、餐券、 玩具、文具等等，最好是組織統(tǒng)一觀看。 會議 會議是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方，同時也是我們?nèi)诵曰慕涣髌脚_。高層一年一次 ) 由綜合部每季度進行運動類比賽一次。 員工關(guān)愛篇 員工健康與安全 公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為你提供安全的工作環(huán)境。 四、增強使命感 人本主義心理學家馬斯洛認為，人的需求有五個層次，從最低的生存的需求到最高的自我實現(xiàn)的需求。 心理咨詢 組織多種形式的員工心理咨詢，對于受心理問題困擾的員工，提供咨詢熱線、團體輔導、個人面詢等多種形式，充分解決員工心理困擾問題。未達到帶薪假條件的，上級主管優(yōu)先排休。 1凡生病員工，上級主管至少需短信問候并在歸崗后表示慰問。 凡有新進人員入職公司，必須由主管級或以上人員為其介紹公司的主要領(lǐng)導情況及他在工作環(huán)境中最多接觸和協(xié)同工作的同事情況。 員工關(guān)愛方案計劃 (共 5 篇 ) ：關(guān)愛 員工 計劃 方案 員工援助計劃 員工關(guān)愛活動有哪些 銀行員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇一：關(guān)愛員工方案 關(guān)愛員工方案 分析：員工生日是員工較為重視的個人生活，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷。嚴格安排《新員工入職七天培訓計劃》執(zhí)行，并簽訂《關(guān)愛員工責任書》，員工流失主管負連帶責任。已生病住院員工，至少由其上級主管與行政主管一起進行看望慰問。 2春節(jié)年假按照 3 天為基本基數(shù)計算，工齡每滿 1 年者可增加 1 天，即工齡滿 1年的年假為 4 天，滿 2年年假為 5天，滿 3年的年假為 6天，以此類推。改變個體自身的弱點，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。增強員工的使命感、榮譽感、自豪感，就是要引導員工工作的目的不再是僅僅為了生存，為了工資，而是讓員工認識到自己的工作 對于社會的重要性和意義所在，將工作看作是自我實現(xiàn)的途徑。 工作期間請遵守勞動紀律。 各區(qū)域戶外活動由區(qū)域管理員向子公司經(jīng)理申請，區(qū)域經(jīng)理執(zhí) 行。在這里我們可以交流工作、心得乃至情感，實現(xiàn)溝通有效性的最大化。 改善子女教育問題： 1）定期關(guān)注杭州有關(guān)青少年教育的政策法規(guī)變更，及時提供給員工； 2）一定程度解決某些員工子女教育問題，幫助進行入學入托入園入學辦理。 比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動，員工生日 party上能夠邀請到員工家人一起參加，或者播放制作員工家人的祝福 視頻或 公布親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。 成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位組織，組織不同的獻愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學生。 對于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。此種假期每 月 1 次或者 2 次，不累計不分開使用。 同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進和諧的氛圍。或者為員工準備一份送給父母的禮物，和需要員工親自書寫祝福的賀卡。 其他溝通方式： 郵箱 員工可將意見和建議以書面形式上報各級管理層，并提出回復要求； 接待日 全體員工在接待日就工作、生 活問題，可與公司領(lǐng)導進行溝通； 16日必須就本部門員工進 行溝通一次，及時了解員工的心聲 30日必須召開會議進行適當?shù)慕涣髋c溝 通 20