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公司管理制度匯編新(留存版)

2025-05-30 01:35上一頁面

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【正文】 序,實(shí)行員工獎懲制度,獎懲按《激勵與約束管理規(guī)定》及相關(guān)制度執(zhí)行。(或出門證),安環(huán)科考核。延長假期的必須提前辦理續(xù)假手續(xù)。 3.假期待遇 ;已婚員工探望父母的往返路費(fèi)在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資(固定部分)的30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由公司負(fù)擔(dān);員工可以報銷本市到探親所在地的往返交通費(fèi),并且只能是乘坐汽車、火車硬臥以下標(biāo)準(zhǔn)的交通工具,乘坐飛機(jī)不予報銷。上述待遇還視市場資源配置情況而定。八、保險福利管理規(guī)定 公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,實(shí)行養(yǎng)老\工傷\醫(yī)療\失業(yè)等法定社會保險制度,依法建立養(yǎng)老\醫(yī)療社會統(tǒng)籌保險待遇. 一.范圍 與公司簽訂勞動合同的合同工。 每月2日前(節(jié)假日不順延),銷售公司將上月銷售報表報管理中心。由銷司服務(wù)部按月統(tǒng)計服務(wù)費(fèi)用超過100元的車輛(含市場和返廠維修兩部分),此臺量除以當(dāng)月峻工入庫車臺量,得到一百分比,月底從技術(shù)中心績效中扣減相應(yīng)百分比。傳遞卡應(yīng)如實(shí)填寫,不得涂改、污染、毀壞,違者罰款50元。 ,要立即開具返工單并限時完成。 1生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)或不及時組織生產(chǎn),對各環(huán)節(jié)進(jìn)度考核不力造成生產(chǎn)進(jìn)度延誤,由生產(chǎn)中心承擔(dān)責(zé)任。所有的氣瓶在工作區(qū)邊上固定安放,防止傾倒。,歸檔《返廠返修質(zhì)量控制表》。,按期將產(chǎn)品送到本公司,由生產(chǎn)中心開送檢通知單交技術(shù)中心,由檢驗(yàn)員現(xiàn)場檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后檢驗(yàn)員開合格證,檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品由倉庫保管員、采購員驗(yàn)證,并在材料入庫單上簽名,庫管員憑該單入庫、上帳。,負(fù)責(zé)外協(xié)配套廠資格的確定并確認(rèn)。,交付《返廠返修質(zhì)量控制表》。各生產(chǎn)車間根據(jù)實(shí)際需要制作簡易實(shí)用的工裝,保持工件、工具不落地。1銷售公司根據(jù)公司各車型的產(chǎn)能及生產(chǎn)周期簽訂合同,生產(chǎn)周期提前和生產(chǎn)能力不能滿足的合同,簽訂前要經(jīng)生產(chǎn)中心組織相關(guān)單位評審。,如遇設(shè)備故障要及時報修,機(jī)電維修工要做好維修記錄。生產(chǎn)進(jìn)度的考核以生產(chǎn)計劃、各車型生產(chǎn)周期和《質(zhì)量進(jìn)度傳遞卡》為依據(jù)。三、評核的內(nèi)容和辦法如下: (一)進(jìn)度公司考核生產(chǎn)中心。若在服務(wù)期間辭職的,應(yīng)雙倍賠償公司為其支付的各種費(fèi)用,并給予公司5~10萬元的損失賠償。 五、被辭退員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。五、關(guān)于新分配大中專畢業(yè)生工資待遇的規(guī)定 高等院校分配至我公司工作的畢業(yè)生,在規(guī)定的實(shí)習(xí)期內(nèi)(一般不低于半年),不論在任何崗位,原則上享受下列待遇: 研究生(獲碩士學(xué)位):2500元/月。 ,在本公司工作滿一年后,從第二年起可以享受探親假,但要視生產(chǎn)情況由公司決定是否給假期,此探親假一年不得超出一次,假期為十至十五天,含往返路程時間。員工請假假期結(jié)束未續(xù)假或雖續(xù)假但未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者,除確因生重大疾病不能自理或臨時發(fā)生意外等不可抗因素外,均以曠工論處。、崗位分配、二天內(nèi)未到崗報到;,情節(jié)惡劣;。 (2)主管人事單位,對于員工獎懲應(yīng)造表統(tǒng)計備案,為員工年終獎金的發(fā)放提供考核參考。 第五條:本公司員工自請辭職者,應(yīng)于請辭日30天前以書面形式申請核準(zhǔn),在未核準(zhǔn)前不得擅自離職,否則以曠工論處。 第二條:本公司員工的聘用、試用、培訓(xùn)、任免、給假、考核以及獎懲、福利等除國家有規(guī)定外皆按本規(guī)定辦理。 ,若獲得獎金,按貢獻(xiàn)大小自行分配。 2.員工提的改善建議,有以下內(nèi)容的應(yīng)予以獎勵:、質(zhì)量、采購、財務(wù)核算、內(nèi)部管理等方面提出管理創(chuàng)新方案被采納的: 、產(chǎn)品質(zhì)量提供文字合理化建議被采納者。 桌子、文件夾、走道是否以畫線來隔開。 走道必須維持清潔和暢通。   保障企業(yè)財產(chǎn)安全,保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。 清掃就是使辦公區(qū)成為沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài),雖然被整理、整頓過要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要處于能被正常使用的狀態(tài)才行,而達(dá)到這樣的狀態(tài)就是清掃的第一目的。 對你的辦公區(qū)進(jìn)行全面檢查,包括看不到的。 工作服是公司的形象展示,穿著應(yīng)得體,不得有損害公司形象之行為發(fā)生。3. 除總經(jīng)理專車外,其它車輛由使用單位或使用領(lǐng)導(dǎo)自己管理(含維護(hù)保養(yǎng))。 凡有對外簽訂合同的單位,應(yīng)指定專人管理合同,其職責(zé)如下: (1)加強(qiáng)合同法知識學(xué)習(xí),做好合同法律方面的解釋工作; (2)統(tǒng)一管理本單位的合同原件,裝訂成冊,建立臺帳;(3)負(fù)責(zé)空白合同的發(fā)放,管理合同專用章及法人授權(quán)委托書; (4)對需借閱、查閱、復(fù)印合同的,辦理登記手續(xù);對密級合同的查閱復(fù)印等要報請總經(jīng)理同意。各單位對外簽訂合同,條款要齊全,即當(dāng)事人的名稱或姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量,質(zhì)量,價款,履行期限、地點(diǎn)和方式,違約責(zé)任以及解決爭議的方法等。 ;200元以上的辦公用品需總經(jīng)理審批后由管理中心采購(電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話等),越權(quán)處理的不予報銷。公司人員外出學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研、會議等公務(wù)活動,須將會議的主要文件資料交管理中心辦理歸檔手續(xù)。 公司的法人營業(yè)執(zhí)照、各種許可證、公司和所生產(chǎn)產(chǎn)品獲得的各類榮譽(yù)牌匾和證書等。 ,杜絕國家不允許報銷的單據(jù)入賬。 。 二.出差申請規(guī)定 ,由出差人員填寫出差申請單,由派遣單位領(lǐng)導(dǎo)核定出差天數(shù)和借款額,出差申請單需經(jīng)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 一.范圍 董事長和總經(jīng)理印鑒、公司章、財務(wù)專用章、合同專用章和各單位章。 (每月15日):總結(jié)、通報上月的財務(wù)成本情況。 ,給予警告,并處2002000元的罰款: (1)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的; (2)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施未給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的。、薪酬、福利等。這一切就要求我們在企業(yè)管理上有更高的水平和能力,成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:要管理好一個企業(yè)就需要有一個適合于企業(yè)發(fā)展的完備的管理制度。、技術(shù)圖紙、操作技能、工藝方法及其他技術(shù)資料。,不得將企業(yè)的秘密資料作廢紙出售。參加人員:中層以上干部。 ,按違規(guī)違紀(jì)處理。 ,管理中心要收回原機(jī)構(gòu)名稱印章。 五.出差補(bǔ)助規(guī)定1. 沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市按照100元/(北京、天津、上海、大連、秦皇島、煙臺、青島、溫州、寧波、廈門、汕頭、廣州、深圳、珠海等14個城市)。 九.報銷各程序?qū)徍寺氊?zé) 各單位對差旅費(fèi)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督審核,因各單位職能不同,對整個出差過程及內(nèi)容不能全面了解,為嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,各單位要對報銷內(nèi)容作如下審核: ,未按規(guī)定填制報銷單的,下道程序拒絕審核。六、檔案管理規(guī)定為了確保上級機(jī)關(guān)及公司下發(fā)的文件規(guī)定得以正確貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)文件的過程控制,防止文件流失、損壞和被竊取,加強(qiáng)文書檔案的立卷、保密工作,特制定本規(guī)定。 三.歸檔的管理 堅持各單位自行收集、整理、保存、統(tǒng)計、歸檔的原則,各單位均應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理本單位的文件材料,并保持相對穩(wěn)定,人員變動應(yīng)及時調(diào)整。 2. 管理中心負(fù)責(zé)審核、監(jiān)查和控制。 二.對合同訂立的管理 各單位對外簽訂合同,一般應(yīng)采用書面形式,對標(biāo)的數(shù)額較小的采購合同可以采用口頭形式,以信件或數(shù)據(jù)電文形式訂立的合同,應(yīng)訂立合同確認(rèn)書。 在合同履行過程中,各單位收取發(fā)票、對方欠款等應(yīng)出具書面手續(xù)。2. 銷售公司車輛,用于銷售公司業(yè)務(wù)及售后服務(wù)等。 四.工作服穿著規(guī)定 員工在上班期間必須統(tǒng)一穿著工作服,且在上班后10分鐘內(nèi)換裝完畢。6S ——安全(Security)定義:重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。 開展一次全辦公區(qū)的大清掃。   3. 特殊工位無上崗證嚴(yán)禁上崗。 1危險是否有明確標(biāo)識,滅火器是否有定期點(diǎn)檢。 地面、桌子是否顯得零亂。 (4)預(yù)期效果:應(yīng)詳細(xì)說明該建議案采納后,可能出現(xiàn)的效果,包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。注:公司后勤行管人員如提出改善能降低成本減少損失,按后勤行管人員工資方案中特殊貢獻(xiàn)核發(fā)獎勵并造入其工資中。 (3)各單位辦公室、班組責(zé)任區(qū)若出現(xiàn)煙頭,無責(zé)任人的單位負(fù)責(zé)人或班組長為第一責(zé)任人,自查自報的不處罰; (4)對于外來客戶在廠區(qū)內(nèi)吸煙的,由對口接待單位承擔(dān)第一責(zé)任,同時我司員工有權(quán)利、有義務(wù)進(jìn)行提醒、制止。 第二條:職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事單位填發(fā)人事任免令或下發(fā)公司文件。試用期過后均應(yīng)參加試用期考核,由試用單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。(扣2分) 、不文明、服務(wù)態(tài)度較差;(扣2分) ;(扣2分) 、未穿工作服、不做廣播體操(特殊情況除外);(扣1分) (如赤膊、坦胸等),影響部門或企業(yè)形象;(扣2分) 、哄搶座位和在車廂內(nèi)吃東西、吸煙等行為;(扣2分) 、攀折樹枝的;(扣2分): ,亂掛衣服;(扣1分) 、邊角料;(扣2分) ;(扣2分) 非作業(yè)區(qū)地面有散亂的零件;(扣2分) 危險品無明確標(biāo)志,滅火器沒有定期點(diǎn)檢;(扣5分) ;(扣1分) 地面有積水,電線、工具等物品浸泡在水里;(扣5分) 物品、工具及文件等未按規(guī)范放置;(扣1分) 、亂丟紙屑、瓜皮果殼,臟、亂、差;(扣1分) 、聯(lián)合廠房通道有油跡、廢棄物等;(扣1分) ;(扣5分) 、保潔箱堆滿后清理不及時,不按指定位置倒放;(扣1分) 廢料箱、垃圾箱亂丟廢品;(扣2分) 占道作業(yè)或堆放原料、成品、半成品,通道不暢通;(扣2分) ;(扣2分) 機(jī)具設(shè)備未按規(guī)定保養(yǎng)、維修、記錄、擺設(shè)不整齊;(扣1分) ;(扣1分) 、半成品、原材料沒按ISO9001及有關(guān)標(biāo)識要求擺設(shè);(扣1分) 下班后,氧氣、乙炔瓶未關(guān),電焊機(jī)線、電風(fēng)扇未收好;(扣2分) : 、桌子物品零亂;(扣1分) ;(扣1分) ;(扣1分) ;(扣1分) ;(扣1分) ;(扣1分),設(shè)備電源未關(guān)好;(扣2分),部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)管理責(zé)任。中層正職請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),中層副職請假必須經(jīng)單位正職和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司副總出滁州必須向總經(jīng)理匯報。除生產(chǎn)類以外的人員請事假每半天扣20元,連續(xù)請事假超過一周的,扣除當(dāng)月績效工資50%和當(dāng)月的年度獎金;連續(xù)請事假超過半個月的,除扣除當(dāng)月的全部績效工資外,公司有權(quán)解除勞動關(guān)系。四、關(guān)于實(shí)施末位淘汰制的管理規(guī)定 公司為了規(guī)范用人用工制度,不斷提高員工的工作積極性和主動性,懲治人浮于事現(xiàn)象,現(xiàn)要求各單位內(nèi)部繼續(xù)實(shí)施末位淘汰制活動。七、員工辭退管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律管理,提高員工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)公司活力,促進(jìn)公司的發(fā)展,公司對違紀(jì)員工經(jīng)勸告、教育、警告而不改者,有辭退的權(quán)力,特制訂本規(guī)定: 一、公司對有下列行為之一者,給予辭退: 無故連續(xù)曠工達(dá)15日; 凡公司員工(包括安全保衛(wèi)人員)監(jiān)守自盜者; 營私舞弊,挪用公款,收受賄賂、傭金者; 工作疏忽,貽誤要務(wù),致使公司蒙受重大損失者; 違抗命令或擅離職守,情節(jié)重大者; 無端聚眾罷工、怠工,造謠生事,破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者; 涂改公司機(jī)密文件者; 因破壞、竊取、毀棄、隱慝公司之設(shè)施、資料及文書等行為,致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者; 品行不端、行為不檢、屢誡不改者; 擅自離職為其它公司工作者,或與公司簽訂勞動合同在外從事第二職業(yè)(指相同或與企業(yè)利益相沖突的職業(yè))者; 1違背國家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者; 1泄漏業(yè)務(wù)上的秘密,情節(jié)嚴(yán)重者(尤其對業(yè)務(wù)員在市場上出賣公司銷售秘密,并為其它企業(yè)推銷產(chǎn)品的); 1辦事不力,疏忽職守,有具體事實(shí),情節(jié)重大者; 1精神或機(jī)能發(fā)生障礙或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)公司認(rèn)為不能再從事工作者,或因員工對所承受工作,雖無過失,但不能勝任者; 1為個人利益?zhèn)卧熳C件,冒領(lǐng)各項費(fèi)用者; 1在單位內(nèi)謾罵他(她)人或打架、斗毆,干擾了正常生產(chǎn)、工作秩序,造成極壞影響者; 1因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時;1工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者;1員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者;盜用企業(yè)名義(含印信)在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽(yù)、利益受重大損害者;2符合末位淘汰者;2由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者;2凡符合公司其它管理規(guī)定中的相關(guān)除名條款的。違者,按給公司造成損失依法進(jìn)行賠償。 審批后的工資表由財務(wù)送銀行,確保當(dāng)月25日前工資轉(zhuǎn)入個人帳戶。發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次罰上報單位總績效的5%,超過上報時間一天罰上報單位總績效的1%。按照生產(chǎn)中心的計劃,凡延誤進(jìn)度的,每臺罰款100元。特殊情況,如新車型,技術(shù)中心評審不能按規(guī)定時間完成的,要事先書面通知生產(chǎn)中心備案。通道的衛(wèi)生以通道中線為界由就近的單位負(fù)責(zé)。 車輛來廠維修程序 、維修車輛一律清洗干凈方可進(jìn)廠,安環(huán)科對來廠維修車輛進(jìn)出進(jìn)行登記。 ,庫房材料由材料會計核算,自制件由生產(chǎn)車間統(tǒng)計員核算;工時費(fèi)按照公司工時定額規(guī)定執(zhí)行;附加費(fèi)主要是公司提取的管理費(fèi)、利潤及稅金。,服務(wù)的相關(guān)費(fèi)用由外協(xié)配套廠承擔(dān),服務(wù)部以書面形式通知外協(xié)廠和公司管理中心予以扣除。各生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中要采取必要的措施防止油料浪費(fèi)和污染,對造成污染的按有
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