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金寧裝飾工程公司員工制度手冊(cè)(留存版)

2025-08-08 15:58上一頁面

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【正文】 ??????? 4. 11 員工辭職、辭退 ????? 5.行政管理 ????????? 5. 0 總 則 ????????? 5. 1 作息 時(shí)間、 外出、請(qǐng) 假管理 ????? 5. 2 會(huì)議制度 ?????????? 5. 3 檔案管理 ?????????? 5. 4 印章管理 ?????????? 5. 5 辦公用品管理 ???????? 5. 6 書籍管理 ???????? 5. 7 計(jì)算機(jī)管理 ??? ????? 5. 8 保密制度 ??????? 5. 9 接待管理 ??????? 5. 10 信件、郵件管理 ??????? 6.其 它 ??????? 6. 1 申訴程序 ??????? 6. 2 勞動(dòng)爭(zhēng)議 ??????? 7.附言 ??????? 1. 前 言 為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為,秉持職業(yè)道德,特制定本手冊(cè)。 ( 2)儀容:要求整潔、美觀。 第三條 各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,或根據(jù)臨時(shí)業(yè)務(wù)需要,制定年度、季度用工計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在綜管部備案。 6.錄用:應(yīng)聘者通過公司面試、背景審查,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被公司聘為正式員工。公司通過在崗培訓(xùn)制度,為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價(jià)值提供條件,在崗培訓(xùn)的主要形式有: A、定期或不定期的培訓(xùn) B、 Email 其它培訓(xùn)方式 第三條 員 工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用,累計(jì)三次在崗培訓(xùn)不合格者可由綜管 部提請(qǐng)總經(jīng)理或 部門經(jīng)理 同意后予以降薪或降級(jí) 處理 。每月綜管部匯總各部門考勤表,并將考勤表交財(cái)務(wù)部作為工資發(fā)放的依據(jù)。 按績(jī)效提成結(jié)算的工程部、市場(chǎng)部、材料采購(gòu)部等員工不適用本規(guī)定。事先沒經(jīng)核準(zhǔn)的加班視為自愿延時(shí)工作。 2. 所有調(diào)動(dòng),都須經(jīng)部門主管批準(zhǔn),交綜管部備案;管理人員調(diào)動(dòng)則直接由總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)員工的晉薪、晉級(jí)應(yīng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。 b) 開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)驕人者 c) 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。 ( 11) 泄露公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi);予以開除。 ( 1) 乙方被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的; ( 2) 在試用期內(nèi),不符合錄用條件的; ( 3) 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的; ( 4) 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的; ( 5) 員工入職時(shí)提供虛假個(gè)人情況資料; ( 6) 員工在本公司任職期間,在其他與本公司相關(guān)行業(yè)公司兼職的; ( 7) 在工作業(yè)績(jī)上弄虛作假者; ( 8) 連續(xù)曠 工 4 天(含 4 天)以上或一年累計(jì)曠工超過 6 天(含 6天)者。法定假期前后,原則上不得辦理病假以外的請(qǐng)假手續(xù)。 ( 6) 每月病假七天以上(含七天),扣除相應(yīng)天數(shù)雙倍薪金。晚育者,增加 30 天假期;如遇難產(chǎn),可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假 15 天;多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15 天。 、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假的員工,休假期間工資按正常出勤計(jì)發(fā) 。 5. 3 檔案管理 第一條 歸檔范圍: 公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等具有參考價(jià)值的文件材料。 5. 4 印章管理 第一條 公司總經(jīng)理授權(quán)由綜管部全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作。 第二條 維護(hù)與更新 設(shè)施類辦公用品的日常維護(hù)由各部門負(fù)責(zé), 注意保管、清理。 5. 7 計(jì)算機(jī)管理 為了加強(qiáng)本公司電腦的管理,規(guī)范電腦使用行為,保證電腦高效、安全運(yùn)行,特制定如下管理制度: 一、電腦 故障應(yīng)急處理方式 計(jì)算機(jī)使用者發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問題以影響正常操作時(shí)應(yīng)急時(shí)聯(lián)系綜管部報(bào)修,并對(duì)問題進(jìn)行詳細(xì)的描述以便維修人員準(zhǔn)確判斷問題所在。 各部門員工未經(jīng)公司同意,嚴(yán)禁私自折裝電腦硬件及設(shè)備。 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)專用資料(軟件盤、系統(tǒng)盤、驅(qū)動(dòng)盤)應(yīng)由專人進(jìn)行保管,不得隨意帶出或個(gè)人存放。 絕密是最重要的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露 會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。 第三條 由于工作需要使用會(huì)議室,應(yīng)提前與綜管部聯(lián)系,由綜管部負(fù)責(zé)安排。對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容,如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處,請(qǐng)隨時(shí)向綜管部咨詢,以確保理解無誤。 ( 1) 故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的; ( 2) 違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的; ( 3) 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 ( 6) 公司職員人事檔案,工資、勞務(wù)性收入及資料。若調(diào)整工作崗位,應(yīng)及時(shí)通知 綜管部負(fù)責(zé)人 更改相關(guān) 密碼和權(quán)限 。 三、軟件系統(tǒng)的管理 公司重要辦公軟件(如經(jīng)典軟件、廣聯(lián)達(dá)軟件、加密狗等)應(yīng)由專人領(lǐng)用專人看管,不得隨意帶出;節(jié)假日超過 3 天(包括 3 天)的,應(yīng)將以上軟件上交綜管部,否則,所有一切導(dǎo)致上述軟件丟失或損壞的都由軟件使用者照價(jià)賠償。員工所借書籍,如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需參考時(shí)得隨時(shí)通知收回,借書人不得拒絕。 除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)綜管部主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用; 公司新聘員工的辦公用品,由綜管部直接發(fā)放。 第八條 檔案?jìng)浞葜贫? 1. 公司所有有價(jià)值的文件、報(bào)表、業(yè)務(wù)記錄等必須備份。重要決議事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要,印發(fā)有關(guān)部門或人員。 8.探親假: 由公司派遣到外地的員工,每年探親假 7 天,探親假只能一次性連休。 e) 病事假 1 年累計(jì)超過 15 個(gè)工作日或曠工 2 次(包括 2 次)或得到 2 次書面通報(bào)批評(píng) /警告者當(dāng)年不再離受年休假。 ( 2) 連續(xù)請(qǐng)假二天以上(含二天)者,應(yīng)向綜管部門提供醫(yī)院建議休息相關(guān)證明,并辦理請(qǐng)假手續(xù)后方可休假,否則按曠工處理。若未審批,而直接外出,按遲到或曠工處理。 ( 2) 在收到《辭職申請(qǐng)表》后一個(gè)工作日內(nèi),由員工所在部門、綜管部就辭職 原因、對(duì)公司的看法與希望等與辭職人談話。 ( 7) 濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;予以開除。 e) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。 加班時(shí)長(zhǎng)由綜管部月末統(tǒng)一核算,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放加班工資。 在本職工作份內(nèi)之事,且理應(yīng)于當(dāng)天工作時(shí)間內(nèi)結(jié)束而又未及時(shí)結(jié)束的工 作, 又不能提出正當(dāng)理由使部門或公司認(rèn)可的,視為本職應(yīng)該完成處理,不作為加班處理。 ( 6) 凡屬曠工情況,除以上處理方法外,還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等。員工崗位變動(dòng)后,薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。 員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資待遇按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。綜管部負(fù)責(zé)安排面試日程,通知用人部門,并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動(dòng)機(jī)、所學(xué)專業(yè)及相關(guān)證件、語言表達(dá)能力等方面的初試。 第二條 公司突出企業(yè)管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過強(qiáng)化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 員工入職十五天內(nèi)由綜管部制作工作牌 ,并予以發(fā)放要求佩戴。湖北金寧裝飾工程有限公司創(chuàng)立 11年來,通過公司上下艱辛求索,奮發(fā)進(jìn)取,企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,“金寧裝飾”品牌形象日益彰顯,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)中脫穎而出,得到了大眾的認(rèn)知和社會(huì)的肯定。 3. 4 辦公場(chǎng)所規(guī)范 辦公時(shí)間不得擅離職守、隨意串崗,因公外出需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明并在前臺(tái)登記; 自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序。在不影響其他部門工作的前提下,應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。 新員工入職后一個(gè)工作日內(nèi),更新員工通訊錄及部門編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。如因 不告而辭給公司造成損失者,公司將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,追究其法律責(zé)任。 第四條 上班時(shí)間開始 5 分鐘到 30 分鐘到班者,按遲到論處;超過30 分鐘按曠工論處。各部門須有計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,提高工作效率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。 公司免費(fèi)提供加班工作餐,相關(guān)事宜由綜管部統(tǒng)一安排。 2.員工符合下列條件之一時(shí),由上級(jí)主管建議,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可以降職。 b) 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者。 5.獎(jiǎng)勵(lì)程序如下: ( 1) 員工所在部門主管提名; ( 2) 綜管部審核; ( 3) 總經(jīng)理審批; 6.獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)間劃分可分為不定期獎(jiǎng)勵(lì)和年終特別獎(jiǎng)。調(diào)查完結(jié),并將調(diào)查結(jié)果和處分意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜管部執(zhí)行并通知受處分人。 3.員工辭退程序 ( 1) 部門提出解除勞動(dòng)合同請(qǐng)求,填寫《解聘人員申報(bào)表》,由部 門主管和綜管部簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜管部負(fù)責(zé)辦理; ( 2) 綜管部根據(jù)解聘原因,與被解聘人就解聘方案達(dá)成一致意見; ( 3) 一個(gè)工作日內(nèi),綜管部向被解聘員工出具書面《解聘通知》; ( 4) 被解聘人在最后一個(gè)工作日前,辦理交接手續(xù)并填寫《辭職 \解聘人員交接單》和有關(guān)資料。 ( 2) 員工請(qǐng)事假,須提前寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜管部留存。根據(jù)員工的不同職務(wù)給予不同的年假天數(shù)。 ( 4) 產(chǎn)假期滿后超過 15 天以上者,按曠工停發(fā)工資。 2. 專項(xiàng)專題會(huì)議:不定期召開,由總經(jīng)理(或指定專人)主持,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)指定人員列席。 第五條 單個(gè)工程完成審計(jì)后,各部門須將相關(guān)工程資料移交至綜管 部存檔。 第七條 任何人員必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定程序使用印章,未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序,不得擅自使用。 5. 6 書籍管理 第一條 本公司書籍由綜管部負(fù)責(zé)管理,并于每年 6 月、 12 月下旬各清點(diǎn)一次。 節(jié)約使用計(jì)算機(jī)耗材,如紙張、墨盒等。違者,除扣發(fā)工資外,若文件泄密或丟失而造成的一切損失,將由當(dāng)事人承擔(dān)。 公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。 2.對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施: ( 1) 非經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄; ( 2) 收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施; 3.在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng) 理批。 6
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