【正文】 工員對分包隊伍的施工進(jìn)行帶班作業(yè)。明晰質(zhì)量安全管理八大原則原則內(nèi)容宗旨及措施一個目標(biāo)安全質(zhì)量良好，不發(fā)生責(zé)任事故兩個安全本質(zhì)安全、過程安全三個層級國家鐵路局、質(zhì)監(jiān)總站、股份公司等層級的方向性后臺監(jiān)管；業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位和集團(tuán)公司層級的檢查指導(dǎo)；工區(qū)、作業(yè)隊、班組層級的現(xiàn)場實施把關(guān)四個方面管理模式與資源配置、質(zhì)量安全技術(shù)自控體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理與“四化支撐”、工藝工法及四新技術(shù)應(yīng)用五個重點超前地質(zhì)預(yù)報及監(jiān)控量測、跨線施工及支撐防護(hù)體系安全、移動模架掛籃架橋機(jī)起重機(jī)等設(shè)備作業(yè)安全及交通運輸安全、有限空間作業(yè)安全及用電安全、民爆物品管理及鉆爆施工安全六個措施原材料進(jìn)場質(zhì)量把關(guān)；質(zhì)量安全風(fēng)險辨識、風(fēng)險工點領(lǐng)導(dǎo)包保、管理人員跟班帶班；班組長質(zhì)量安全責(zé)任制；首件工程及樣板示范；專項方案、安全操作規(guī)程、質(zhì)量卡控要點培訓(xùn)與交底；工序“三檢”、隱患排查整治、工程質(zhì)量檢測及治理七個環(huán)節(jié)技術(shù)措施交底、工序質(zhì)量卡控、鋼構(gòu)件加工管理、混凝土拌和站管理、應(yīng)急預(yù)案、單位工程驗收、作業(yè)效果考核八個行為方案預(yù)控、交底培訓(xùn)、考核指導(dǎo)、誠信自律、履職擔(dān)當(dāng)、文明施工、持續(xù)改進(jìn)、常態(tài)化作業(yè)強(qiáng)化、創(chuàng)新關(guān)鍵配套管理方法與手段、建立科學(xué)合理項目管理機(jī)制，配齊配足安質(zhì)管理資源，充分考慮組織文化、組織結(jié)構(gòu)、項目管理成熟度和管理系統(tǒng)等對項目實施的重大影響，合理選擇適宜的項目管理組織機(jī)構(gòu)，建立管理責(zé)任矩陣，按資質(zhì)和能力情況安排、劃分管理人員職責(zé)和權(quán)限。、建立健全技術(shù)自控、質(zhì)量自控、安全自控三大體系，實現(xiàn)管理綱舉目張，以制度為導(dǎo)向，以制度管人、質(zhì)量、安全自控三大體系，編制管理制度與辦法，制定組織管理體系、檢查評價體系和措施計劃。主要有兩方面：一是設(shè)備的配套成龍，努力做到既能滿足施工需要，又不閑置浪費，提高設(shè)備利用率。確定數(shù)個長大隧道、特殊結(jié)構(gòu)橋梁、車站、梁場、拌合站及鋼構(gòu)場、中心試驗室等處爭創(chuàng)樣板示范工程。抓好工程質(zhì)量“三檢制度”的落實（班組自檢、施工員或技術(shù)員復(fù)檢、質(zhì)檢員專檢）。工區(qū)和作業(yè)隊相關(guān)人員按要求開展夜間輪流巡查盯控，強(qiáng)化夜間各作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)的帶班跟班作業(yè)。多數(shù)班組長在日常施工中做到了熱心本職工作，積極學(xué)習(xí)指導(dǎo)書和交底，督促和幫助工友加強(qiáng)施工質(zhì)量安全細(xì)節(jié)的控制，責(zé)任心相對增強(qiáng)，發(fā)生隱患次數(shù)明顯減少，施工質(zhì)量改觀較好，安全行為更加自覺。在安全質(zhì)量方面進(jìn)行大膽管理和創(chuàng)新嘗試，破解了施工過程中的一些管控難題，提升了質(zhì)量安全管控效果，項目管理水平和施工效益得到了一定提升，實現(xiàn)了工程施工安全無事故，質(zhì)量良好。每月生產(chǎn)會上對當(dāng)月的安全、質(zhì)量工作開展情況作總結(jié)匯報，對下月質(zhì)量安全管理重點做出策劃和安排。管控好作業(yè)層是管控好質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組這個最基層的組織，推行班組長責(zé)任制，緊抓自控體系中責(zé)任人、責(zé)任制和作業(yè)指導(dǎo)書三個核心要素的落實。從整體文明環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化運作，提升全員抓質(zhì)量安全的良好習(xí)慣。三是對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，采取預(yù)防性的技術(shù)措施進(jìn)行事前、事中控制。安質(zhì)工作不好管，風(fēng)險多責(zé)任大，如何加強(qiáng)有效管控，讓大家從“高壓”狀態(tài)下解放出來，實現(xiàn)開