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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理制度【企業(yè)內(nèi)控制度】(留存版)

  

【正文】 程中,工作不負(fù)責(zé),把關(guān)不嚴(yán),造成公司損失的,給予行政處罰及罰款。、易爆、易揮發(fā)等材料應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)貯存,且要有防火與滅火的措施的器具,并設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)記記牌。,因抽查或聯(lián)檢不合格、造成開(kāi)工延誤以及由此所造成的損失,承擔(dān)部分審核不力的責(zé)任,項(xiàng)目部承擔(dān)主要責(zé)任。對(duì)質(zhì)量有缺陷或質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn),并督促落實(shí),合格后再提交第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)審。,設(shè)置必要的預(yù)防危害人體健康和安全的急救措施。、公示,并針對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行工期倒排計(jì)劃,明確責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)。,挑選合適的決算人員,項(xiàng)目管理委員會(huì)審核確認(rèn)。(1)竣工決算報(bào)表,大、中型建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表包括:決算審批表、項(xiàng)目概況表、竣工財(cái)務(wù)決算表、工程交付使用資產(chǎn)總表;小型建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表包括:竣工決算審批表、竣工財(cái)務(wù)決算總表,工程交付使用資產(chǎn)明細(xì)表。18. 竣工決算由項(xiàng)目部提交內(nèi)部審計(jì),并由現(xiàn)場(chǎng)工作組、項(xiàng)目部及相關(guān)方配合審計(jì)人員進(jìn)行評(píng)審,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)實(shí)事求是,客觀、真實(shí)的提出審計(jì)意見(jiàn)。檢查程序包括以下方面。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,現(xiàn)場(chǎng)工作組需對(duì)工程施工、驗(yàn)收階段的資料進(jìn)行收集、整理,并交由項(xiàng)目部資料負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部對(duì)竣工資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,分類(lèi)立卷,統(tǒng)一保管。,對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出,督促相關(guān)人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在工程驗(yàn)收單上簽署意見(jiàn)。16. 竣工驗(yàn)收合格后出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并保留驗(yàn)收過(guò)程中的相關(guān)記錄。,項(xiàng)目部向工程項(xiàng)目相關(guān)方發(fā)出《工作聯(lián)系函》(見(jiàn)附件),相關(guān)方抽派具有資質(zhì)的人員組成竣工驗(yàn)收組,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)上述人員的資格審查,挑選竣工驗(yàn)收組成員,報(bào)項(xiàng)目管理委員會(huì)確認(rèn)。第18條 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,須依據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期時(shí)限進(jìn)行,驗(yàn)收須符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。(3)清洗被污染的綠化植物時(shí),應(yīng)注意用水、用藥劑的選擇,避免對(duì)植物造成傷害。,應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)格按施工合同和相關(guān)規(guī)定辦理,不得無(wú)故增加或減少工程量。(2)對(duì)所有財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清理。,確保順利實(shí)施。,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。,制定施工技術(shù)措施,向作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格遵守合同文件技術(shù)條款、施工技術(shù)規(guī)程、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,按已批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃中確定的施工工藝、措施和施工程序文明施工。,由原施工單位承擔(dān)或項(xiàng)目部另外選擇施工單位施工。,同時(shí)填定子材料出庫(kù)單并報(bào)財(cái)務(wù)一份,出入庫(kù)由專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé),嚴(yán)令其他人員不得隨便出入庫(kù),庫(kù)房鑰匙交接必須有工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的交接記錄。13. 施工單位因未按合同和經(jīng)批準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行施工,對(duì)其已投入部分,公司不認(rèn)可的,施工單位的損失自行承擔(dān)。,(1)當(dāng)施工單位提出款項(xiàng)支付時(shí),組織項(xiàng)目部及相關(guān)部門(mén)人員對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;(2)收到施工單位的工程款結(jié)算資料時(shí),對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,核實(shí)工程款型,并在結(jié)算資料上簽字確認(rèn);(3)收到合作單位的合同款支付申請(qǐng)時(shí),按照合同進(jìn)行審查;(4)款型審核通過(guò)后,按照規(guī)定進(jìn)行情況。(4)是否按國(guó)家或地方政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。(2)工程承包合同及合同中約定的其他有效文件。非委托的標(biāo)底由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部組織編制。(5)工程變更預(yù)算金額超過(guò)5%的重要變更由總經(jīng)理審批;變動(dòng)金額低于5%的項(xiàng)目管理委員會(huì)審批。(3)根據(jù)項(xiàng)目部的要求,對(duì)工程項(xiàng)目提出需求。(7)組建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。第2條 適用范圍本制度適用于公司及分子公司的新建、擴(kuò)建、改建、維修、安裝等工程項(xiàng)目。(4)工程項(xiàng)目報(bào)建。3. 物資部是工程項(xiàng)目相關(guān)材料、設(shè)備的提供者,負(fù)責(zé)以下內(nèi)容。第三章 工程項(xiàng)目管理第6條 工程項(xiàng)目授權(quán)審批權(quán)限1. 審批人根據(jù)工程項(xiàng)目管理制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越審批權(quán)限;2. 經(jīng)辦人在職責(zé)范圍內(nèi),按照審批人的批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù);3. 項(xiàng)目立項(xiàng)審批權(quán)限總經(jīng)理審批投資額占合并報(bào)表凈資產(chǎn)10%以下的項(xiàng)目投資;投資額占合并報(bào)表凈資產(chǎn)10%50%間的項(xiàng)目由董事會(huì)批準(zhǔn);投資額占合并報(bào)表凈資產(chǎn)50%以上的項(xiàng)目須經(jīng)股東大會(huì)審批通過(guò)。7. 招標(biāo)文件由公司自行編制或由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制,公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)等職能部就其中主要條款及要求做出書(shū)面評(píng)審,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師確認(rèn),確認(rèn)后的評(píng)審記錄為招標(biāo)文件修改及正式成文的依據(jù)。7. 在市場(chǎng)調(diào)查和工程量計(jì)算的基礎(chǔ)上,依照建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)文件確定工程類(lèi)別、各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果與行政主管部門(mén)頒發(fā)的定額標(biāo)準(zhǔn)間屬低的原則),計(jì)算材料價(jià)格,并合計(jì)匯總、取費(fèi)計(jì)算,得出工程預(yù)算造價(jià),編制工程項(xiàng)目預(yù)算書(shū)。(1)是否執(zhí)行國(guó)家、地方概預(yù)算定額。(8)審核其他相關(guān)資料及依據(jù)。私自變更工程引起的工程款一律不予支付。其檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人書(shū)面通知倉(cāng)庫(kù)管理員材料入庫(kù),項(xiàng)目部、施工方、設(shè)計(jì)方等協(xié)商工程變更方案。(5)施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護(hù)、防護(hù)措施就緒。,不合格的施工機(jī)具不得投入使用,并填寫(xiě)相關(guān)設(shè)備記錄文件。,要求施工單位結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵控制性工程情況和工程項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,制定詳細(xì)的、可操作的施工組織計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)包含年、季和月度進(jìn)度計(jì)劃以及單項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。,可采取必要的經(jīng)濟(jì)處罰及組織調(diào)整措施;仍無(wú)效時(shí)報(bào)公司研究,并報(bào)告行政主管部門(mén)。 (5)其他有關(guān)文件、資料、憑證等。,施工單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)提供,同時(shí)協(xié)助公司編制竣工決算。,所有剩余物資在清點(diǎn)、核實(shí)完畢后,辦理退庫(kù)手續(xù),并做到帳物相符。,編制《施工安全評(píng)價(jià)書(shū)》和《工程質(zhì)量保修書(shū)》,在符合竣工驗(yàn)收條件后提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并附驗(yàn)收所需的相關(guān)資料。(8)項(xiàng)目文件資料須齊全、規(guī)范和準(zhǔn)確,并按規(guī)定要求歸檔。,項(xiàng)目部會(huì)同使用部門(mén)等相關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、功能、外觀等進(jìn)行評(píng)估,工程項(xiàng)目符合公司要求的,支付工程項(xiàng)目質(zhì)保金。(3)合同的簽訂、補(bǔ)充、變更、解除須按規(guī)定審批。(3)施工資料,包括:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,施工日志,施工測(cè)量記錄,物料使用文件,施工檢測(cè)、試驗(yàn)資料,施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料,技術(shù)交底資料,工程設(shè)計(jì)資料,工程技術(shù)資料;設(shè)備安裝工程技術(shù)資料。第17條 工程項(xiàng)目剩余、廢舊物資的管理,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)會(huì)同物資部進(jìn)行清點(diǎn),核實(shí)剩余物資的數(shù)量、質(zhì)量等信息,填寫(xiě)剩余物資清單。,項(xiàng)目部填寫(xiě)決算審批,并附上經(jīng)內(nèi)部審計(jì)調(diào)整后的竣工決算書(shū),根據(jù)合同審批權(quán)限由項(xiàng)目管理委員會(huì)或總經(jīng)理審批簽署。將竣工決算表中的實(shí)際數(shù)據(jù)和相關(guān)資料及批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo)、實(shí)際的工程造價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,確定竣工項(xiàng)目總造價(jià)是節(jié)約還是超支,并在對(duì)比的基礎(chǔ)上,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找出節(jié)約和超支的內(nèi)容和原因。 、進(jìn)度執(zhí)行偏差情況,施工單位在勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等方面實(shí)際投入情況。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí),應(yīng)當(dāng)采取必要的消防安全措施?! ?,地下管線設(shè)施等資料和其他必要條件。,項(xiàng)目部參與檢查
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