【正文】 誤，是在人才招聘、規(guī)劃管理方面的失誤，最主要的是人才通常不流動和只靠自己培養(yǎng)人才這兩個失誤。(2)一專多能。為了保證能從眾多的求職者中選擇出企業(yè)所需要的合格人才，擇優(yōu)錄取，需要經(jīng)過心理測驗和測評等技術(shù)來進行嚴格的篩選。（4）目標管理、行為錨定等級評價法等。五、案例題(本大題共１題，共25分。 一般來說，人才的選拔主要有三個階段：(1)準備階段。：（1） 認識上的差別：主要表現(xiàn)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理在觀念上經(jīng)歷了從成本到資本、從被動到主動、從經(jīng)濟人到復(fù)雜人的變化。5. 論述績效考核中可能出現(xiàn)的問題及避免方法？暈輪效應(yīng)誤差。（5）問的問題盡量要與工作有直接的關(guān)系．緊緊圍繞面試的目標。（3）訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。其優(yōu)點是：有利于激勵員工奮發(fā)向上，較易形成企業(yè)文化，缺點是不易吸收優(yōu)秀人才、自我封閉、可能使企業(yè)缺少活力。是指企業(yè)為了使員工獲得或改進與工作有關(guān)的知識、技能、動機、態(tài)度和行為，以利于提高員工的績效以及員工對企業(yè)目標的貢獻，企業(yè)所作的有計劃的、有系統(tǒng)的各種努力。)1. 一份完整的人力資源計劃應(yīng)該涉及到員工招聘、測試與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，職業(yè)計劃，報酬系統(tǒng)，員工問題及其處理等人力資源開發(fā)與管理的各個領(lǐng)域（√）2. 失業(yè)率（UR）是指正在尋找工作的人員與公民勞動力（CLF）的百分比（）3. 一般來說，職位與個體是一一匹配的，有多少職位就有多少人，兩者數(shù)量相等（√）4. 信度是指一個測驗在測量中要測的行為特征所具有的準確度，即測量結(jié)果與測量內(nèi)容的相關(guān)系數(shù)（）5. 新進員工在企業(yè)里隨著時間的推延，會自發(fā)地逐漸適應(yīng)環(huán)境而勝任工作（）6. 培訓(xùn)是一種成本，應(yīng)當盡量降低（）7. 員工培訓(xùn)主面對的是未來，開發(fā)是面向當前的（）8. 績效評估標準可以因新方法的引進或其他工作要素的變化而變化（√）9. 360度績效評估又稱為全方位績效評估，是績效評估的最佳方法（）10. 失業(yè)保險屬于法定福利（√）11. 人力資源計劃一般由人力資源部門負責制定，和其他部門關(guān)系不大（）12. 工會是代表員工利益的群眾組織，一旦員工的利益受到侵犯，工會將出面交涉（√）13. 工作要素是指工作中不能再繼續(xù)分解的最小的動作單位（√）14. 羅夏墨跡測試和主題理解測試，是心理實驗法中最著名的兩種（）15. 脫產(chǎn)培訓(xùn)是員工福利中的一種（√）16. 高層管理人員經(jīng)驗豐富，工作繁忙，一般不需要培訓(xùn)（）17. 培訓(xùn)中最重要的是建立正確的態(tài)度，是員工自覺地去學(xué)習知識，掌握技能，并在工作中運用（√）18. 效度指一個人在同一心理測驗中，幾次測量結(jié)果的一致性（）19. 員工在工作中采用的正面的行為方式也可能表現(xiàn)出負面績效（√）20. 醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險均屬于公共福利（√）21. “只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己”這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成成本（）22. 把”員工視為活動主體,公司主人,”是自我中心式,理性化團體管理的人力資源管理模式（）23. 泰勒的”科學(xué)管理原理”是在復(fù)雜人性假