【正文】 快速傳遞和快速反饋o C. 相關(guān)的技能o D. 無 58．績效考核的方法有o A. 接近顧客o B. 怎樣評(píng)價(jià)o C. 5o D. 6個(gè)2．判斷題對(duì)參考答案：對(duì) 12．員工流動(dòng)管理是強(qiáng)化管理績效管理的一種有效形式 14．工作標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，員工決定自己工作方式的權(quán)力就越大。 16．所謂最好的結(jié)構(gòu)，就是能夠保證實(shí)現(xiàn)組織任務(wù)目標(biāo)的最簡單的組織結(jié)構(gòu)。 18．情緒是身體對(duì)行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應(yīng)上的評(píng)價(jià)和體驗(yàn)，包括喜、怒、憂、思、四種。 20．情商管理不僅對(duì)生活影響巨大，而且現(xiàn)在也正在延續(xù)著對(duì)工作中崗位中的相對(duì)重要作用了。 22．學(xué)習(xí)型組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，其綜合績效往往就是個(gè)人績效的總和。 24．“敝帚自珍”這個(gè)成語反應(yīng)的是人的心態(tài)封閉，固步自封的心態(tài)。對(duì) 15 31 47 63 9 25 21 5 59 43 27 11對(duì)錯(cuò)對(duì)錯(cuò) 70．終身學(xué)習(xí)在本書中有幾個(gè)特點(diǎn)o D. 潛能C. 動(dòng)態(tài)性o B. 集思廣益o A. 利潤o 54．團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別說法錯(cuò)誤的是o D. 無C. 分工或責(zé)任不清晰o C. 認(rèn)知能力o D. 認(rèn)知活動(dòng)o B. 難以監(jiān)控o A. 戰(zhàn)略目的o 30．企業(yè)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新，保持競爭有事需要依靠什么載體o D. 矩陣制C. 直線職能制o B. 角色o A. 員工自我評(píng)估o 14．360度績效考評(píng)的前提就是三穩(wěn)定，不屬于的是o A. 為有計(jì)劃的裁員提供證據(jù)o 8．對(duì)員工的行為進(jìn)行衡量的方法有o D. 無D. 無D. 無D. 無 9．在員工績效評(píng)價(jià)實(shí)踐中，正常看到是結(jié)果法和o 12．寬大化傾向這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有o 15．職業(yè)咨詢活動(dòng)包括o A. 工資范圍足夠大，各檔次之間能夠拉開距離o B. 角色o C. 多重指揮o D. 擁有一定的經(jīng)營自主權(quán) 31．對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員獨(dú)立性特征描述錯(cuò)誤的是o A. 墨菲o A. 能力o 40．在人格研究中，從大量相關(guān)變量中抽取最基本的維度或因素加以分析的統(tǒng)計(jì)方式稱。C. 自居作用o B. 人格發(fā)展o C. 體態(tài)語言和語調(diào)o D. 無 55．指標(biāo)的衡量包括o A. 平衡法o B. 快速反應(yīng)o C. 為何評(píng)價(jià)o D. 6 1．崗位分析的主要辦法只能單獨(dú)使用錯(cuò) 10．自我領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目的是從整體上來提高績效考核的信心對(duì)錯(cuò)考題導(dǎo)航第1大題 單選題 16 32 48 64 10 26 20 4 58 42 26 10 30．KPI即關(guān)鍵績效指標(biāo)法 7．造成不良后果的原因是被評(píng)價(jià)者本人所能控制的D. 學(xué)習(xí)潛能C. 毅力o B. 單一性o A. 責(zé)任分散o 57．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤o D. 無C. 時(shí)間允許徹底解決問題o B. 任務(wù)目標(biāo)和利益的差異o B. 模仿能力o C. 認(rèn)知過程o 39．