【正文】
A. 戰(zhàn)略目的o B. 具有國家專業(yè)技術(shù)職稱人員o C. 需要上級來遙控指揮o D. 無 30.企業(yè)的發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新,保持競爭有事需要依靠什么載體o A. 受環(huán)境因素的限制o B. 他受情境等因素的限制o C. 橫向聯(lián)系靈活多變o D. 矩陣制 26.員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)的是哪一種組織類型o A. 直線職能制o B. 有功大家搶o C. 直線職能制o D. 模擬分權(quán)制 22.組織結(jié)構(gòu)中最早也是最簡單的組織形式是o A. 地位o B. 角色o C. 無意識協(xié)調(diào)的系統(tǒng)o D. 工資體系運作不放在整個企業(yè)的生產(chǎn)和精英運作系統(tǒng)之中 18.績效工資的實施條件,不對的是o A. 員工自我評估o B. 愛好o C. 職能轉(zhuǎn)換o D. 人員相對穩(wěn)定 14.360度績效考評的前提就是三穩(wěn)定,不屬于的是o B. 許多企業(yè)重視績效考評和溝通o C. 評價者打擊工作表現(xiàn)好的員工o 參考答案:AA. 為有計劃的裁員提供證據(jù)o B. 評價方法明確o C. 無o D. 無 8.對員工的行為進(jìn)行衡量的方法有o A. 一種o B. 行為法o C. 結(jié)果法o D. 無 4.指標(biāo)的來源一般是來源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)與o A. 準(zhǔn)確性o C. 接打電話o D. 無 1.根據(jù)平衡記分卡設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)在財務(wù)方面達(dá)到的目標(biāo)是o A. 降低成本o 2.下列哪一項不屬于辦公室秘書的工作職責(zé)o D. 無B. 及時性o A. 競爭o 5.績效評價的三種方法中,哪種可信度最低o D. 無C. 結(jié)果法o B. 兩種o A. 關(guān)鍵事件法o 9.在員工績效評價實踐中,正常看到是結(jié)果法和o D. 無C. 對評價對象不甚了解,難以做出準(zhǔn)確的評價o B. 促使員工主動辭職o 12.寬大化傾向這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有o D. 評價者希望本部門員工的業(yè)績和其他部門員工的業(yè)績一樣C. 好的制度必須從上而下貫徹執(zhí)行。A. 企業(yè)的戰(zhàn)略相對穩(wěn)定o 15.職業(yè)咨詢活動包括o D. 無C. 能力o B. 親人評價o A. 工資范圍足夠大,各檔次之間能夠拉開距離o 19.下列哪項不屬于組織特征的是o D. 與外部密切聯(lián)系C. 權(quán)力o B. 角色o A. 職能制o 23.下屬部門只接受一個上級的指令,各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé),這是哪一種組織結(jié)構(gòu)類型o D. 直線制C. 多重指揮o B. 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)o A. 直線制o 27.下列哪項不是矩陣制結(jié)構(gòu)的特征o D. 擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)C. 直接用于組織效率o B. 是軟性行為o A. 專業(yè)技術(shù)人員o 31.對于專業(yè)技術(shù)人員獨立性特征描述錯誤的是o D. 無C. 在某一領(lǐng)域有操作相關(guān)或技術(shù)人員o B. 成果目的o A. 墨菲o 35.對于員工績效,描述潛力觀說法錯誤的是o D. 無C. 團(tuán)隊協(xié)作性較強(qiáng)o A. 能力o 38.提出個體是通