專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育練習(xí)題-全文預(yù)覽
【正文】 涯”強(qiáng)調(diào)的是什么的重要性？o A. 評價(jià)什么o B. 單一性o C. 個(gè)體能力和團(tuán)隊(duì)合作o D. 目標(biāo)模糊 61．下列哪項(xiàng)不屬于高績效組織具有的特征o A. 責(zé)任分散o B. 組織寬度o C. 效應(yīng)法o D. 無 57．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤o A. 實(shí)施難度大o B. 效率的高地o C. 群體責(zé)任個(gè)性化，而團(tuán)隊(duì)則強(qiáng)調(diào)共同的責(zé)任o D. 無 53．遷就策略又稱為克制策略或o A. 5o B. 懼怕沖突o C. 時(shí)間允許徹底解決問題o D. 無 49．耗費(fèi)時(shí)間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點(diǎn)o A. 持久，有形，可以核實(shí)o B. 任務(wù)目標(biāo)和利益的差異o C. 渠道o D. 人格動(dòng)力o B. 模仿能力o C. 道德性焦慮o 43．個(gè)體感知到環(huán)境中真實(shí)的客觀的危險(xiǎn)所引起的情緒反應(yīng)是。A. 壓抑o C. 認(rèn)知過程o 41．個(gè)體所偏愛使用的信息加工方式及特性稱。A. Q分類法o C. 學(xué)習(xí)o 39．一個(gè)人與外界接觸或與他人交往而使行為和行為傾向產(chǎn)生比較持久改變的過程稱。A. 馬斯洛o C. 性格o 37．順利完成任務(wù)而必須具有的人格特征是。A. 無法衡量o B. 潛力觀是用發(fā)展的眼光看待員工的績效o C. 博爾曼o D. 無 33．對于績效管理的目的描述錯(cuò)誤的是o A. 單純付出體力勞動(dòng)人員o B. 喜歡工作中的自我引導(dǎo)，管理等o C. 績效的結(jié)果o D. 無 29．對于周邊績效描述錯(cuò)誤的是o A. 是硬性行為o B. 兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)o C. 模擬分權(quán)制o D. 職能制 25．不易為生產(chǎn)單位提供明確任務(wù)，造成考核上的困難，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)o A. 多頭領(lǐng)導(dǎo)o B. 網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)o C. 直線職能制o D. 義務(wù) 21．組織中對組織成員之間形成一定媒介作用的是o A. 地位o B. 精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)o C. 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，約束后進(jìn)o D. 上司評價(jià) 17．職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該怎樣實(shí)施o A. 身高o B. 年慶o C. 政策相對穩(wěn)定o D. 360度績效考評信息與員工的獎(jiǎng)罰和晉升掛鉤A. 360度績效考評的成功運(yùn)用是建立在新人、坦誠、開房的基礎(chǔ)上的o B. 評價(jià)者對評價(jià)工作缺乏自信心、避免引起評價(jià)爭議o D. 增加憑業(yè)績提薪的下屬的數(shù)量 11．嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的原因有o A. 評價(jià)者對評價(jià)工作很有信心o B. 平衡法o C. 無o D. 無 7．正確完成工作的方式有o A. 特質(zhì)法o B. 行為法o C. 協(xié)調(diào)的需要o D. 無 3．時(shí)限作為績效指標(biāo)類型之一是因?yàn)樗膐 B. 及時(shí)性o C. 減小利潤o 2014年濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育(陳紅霞)成績：95分 共 100 題，其中錯(cuò)誤 5 題！1．單選題B. 增加成本o A. 會(huì)議記錄o 參考答案：BC. 完整性o B. 溝通o A. 特質(zhì)法o 6．績效評價(jià)的三種方法中，哪種可信度最高
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