專業(yè)技術人員繼續(xù)教育練習題-文庫吧
2025-03-11 23:01 本頁面
【正文】 部密切聯(lián)系 20．組織成員的主要行為時根據(jù)其什么特性來預測的o A. 地位o B. 角色o C. 權力o D. 義務 21．組織中對組織成員之間形成一定媒介作用的是o A. 地位o B. 角色o C. 權力o D. 義務 22．組織結構中最早也是最簡單的組織形式是o A. 職能制o B. 直線制o C. 直線職能制o D. 模擬分權制 23．下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責，這是哪一種組織結構類型o A. 職能制o B. 網(wǎng)絡型結構o C. 直線職能制o D. 直線制 24．下列不屬于職能制組織結構缺點的是o A. 多頭領導o B. 有功大家搶o C. 多重指揮o D. 權力集中 25．不易為生產單位提供明確任務，造成考核上的困難，這是哪一種組織結構的缺點o A. 直線職能制o B. 事業(yè)部制結構o C. 模擬分權制o D. 職能制 26．員工同時受到職能經理和產品經理雙重領導的是哪一種組織類型o A. 直線制o B. 直線職能制o C. 模擬分權制o D. 矩陣制 27．下列哪項不是矩陣制結構的特征o A. 一個員工兩個領導o B. 兩個層次的協(xié)調o C. 橫向聯(lián)系靈活多變o D. 擁有一定的經營自主權 28．對于任務績效，描述錯誤的是o A. 是硬性行為o B. 他受情境等因素的限制o C. 直接用于組織效率o D. 無 29．對于周邊績效描述錯誤的是o A. 受環(huán)境因素的限制o B. 是軟性行為o C. 間接用于組織效率o D. 無 30．企業(yè)的發(fā)展，技術創(chuàng)新，保持競爭有事需要依靠什么載體o A. 專業(yè)技術人員o B. 員工績效o C. 績效的結果o D. 無 31．對于專業(yè)技術人員獨立性特征描述錯誤的是o A. 希望有自主的工作環(huán)境o B. 喜歡工作中的自我引導，管理等o C. 需要上級來遙控指揮o D. 無 32．對于專業(yè)技術人員的概念，說法錯誤的是o A. 單純付出體力勞動人員o B. 具有國家專業(yè)技術職稱人員o C. 在某一領域有操作相關或技術人員o D. 無 33．對于績效管理的目的描述錯誤的是o A. 戰(zhàn)略目的o B. 成果目的o C. 開發(fā)目的o D. 無 34．“績效是行文，應該與個人區(qū)分開，因為結果會受系統(tǒng)因素的影響”，這句話是誰說的o A. 墨菲o B. 坎貝爾o C. 博爾曼o D. 無 35．對于員工績效，描述潛力觀說法錯誤的是o A. 潛力觀只需要對目前員工的成績給予肯定即可o B. 潛力觀是用發(fā)展的眼光看待員工的績效o C. 潛力觀不僅僅關注員工當前做了什么，還需要看員工將來能做什么o D. 無 36．對于專業(yè)技術人員的績效特征，說法錯誤的是o A. 無法衡量o B. 難以監(jiān)控o C. 團隊協(xié)作性較強o D. 無 37．順利完成任務而必須具有的人格特征是。o A. 能力o B. 氣質o C. 性格o D. 智力 38．提出個體是通過觀察模仿而學到別人行為的心理學家是。o A. 馬斯洛o B. 班杜拉o C. 羅杰斯o D. 米勒 39．一個人與外界接觸或與他人交往而使行為和行為傾向產生比較持久改變的過程稱。o A. 內驅
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