【正文】 方的環(huán)境衛(wèi)生管理嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋、監(jiān)督整改 ， 并組織物業(yè)人員在中心區(qū)域內(nèi)開(kāi)展滅蚊蠅工作 。一是 重新制定公共浴室的開(kāi)放時(shí)間，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理浴室的開(kāi)放、關(guān)閉。 按照中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的相關(guān)要求， 在部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)全體職工會(huì)議，要求每 名 職工從各崗位上徹查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制作 廉政風(fēng)險(xiǎn)查找表格，通過(guò)星級(jí)提示明確各崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定一系列監(jiān)督措施，從源頭杜絕腐敗、貪污。 我們要在部門(mén)原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理、完善相關(guān)制度，特別是要結(jié)合?三定?工作，對(duì)部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、部門(mén)績(jī)效考核和員工 績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度等進(jìn)行重點(diǎn)完善和健全，做到職責(zé)更加清晰、分工更加合理，獎(jiǎng)懲有理有據(jù)。 在原有委員會(huì)制度的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)文件、重新確定委員會(huì)名單，并通過(guò)積極開(kāi)展食堂委員會(huì)活動(dòng)，及時(shí)獲取各部門(mén)職工對(duì)中心食堂的意見(jiàn)或建議。 六、 加強(qiáng)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型、技術(shù)型團(tuán)隊(duì) 由于后勤保障部的工作涉及到供電、空調(diào)、水暖維修和車(chē)輛駕駛等技術(shù)性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，我們要把專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、從業(yè)資格培訓(xùn)和資格復(fù)審培訓(xùn)作為部門(mén)員工崗位培訓(xùn)的重點(diǎn)，提高人員的崗位技能。 及時(shí)網(wǎng)上查詢(xún)駕駛員違章情況，將違章納入駕駛員績(jī)效考核 ，并 細(xì)化考核項(xiàng)目和扣分標(biāo)準(zhǔn) 。從食堂炊管人員抓起，控制食品加工過(guò)程中的不必要消耗，杜絕浪費(fèi)；規(guī)范訂貨、補(bǔ)貨程序，設(shè)計(jì)訂貨、補(bǔ)貨表格，明確具體步驟責(zé)任人；通過(guò)深入了解食堂各項(xiàng)工作程序，有針對(duì)性地抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化工作流程，做到低耗、高效。 由于后勤保障部的工作涉及到供電、空調(diào)、水暖維修等技術(shù)性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)， 因此，部 門(mén)人員的學(xué)歷、技術(shù)資格等條件過(guò)硬，才能更好地勝任這些 工資 。 （五）、 深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面推進(jìn)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)。 5 月 15 至 21 日 是 ?全國(guó)城市節(jié)水宣傳周? ，為響應(yīng)這一全國(guó)性活動(dòng)，我們通過(guò) 懸掛橫幅、張貼節(jié)水標(biāo)語(yǔ) 的形式， 增強(qiáng)中心職工 節(jié)水的意識(shí)， 調(diào)動(dòng)中心全體職工參與節(jié)水的積極性，引導(dǎo)自覺(jué)節(jié)水的社會(huì)行為， 形成人人參與節(jié)水的良好氛圍。 上半年，通過(guò)市局安全大檢查，我們 配合安全保衛(wèi)部對(duì)中心的環(huán)境衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行 了全面檢查， 根據(jù)檢查情況 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確相關(guān)責(zé)任人按照整改時(shí)間要求，以整改報(bào)告 書(shū) 的形式完成了問(wèn)題整改 ，排除 不 安全隱患。 按照 市局項(xiàng)目批復(fù)要求，在計(jì)劃期內(nèi)完成了 老監(jiān)控室的裝修改造工作 。每月底對(duì)單車(chē)用油情況、行駛公里數(shù)進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)當(dāng)月實(shí)際用油情況制定下月用油預(yù)算， 嚴(yán)格控制車(chē)輛油耗，通過(guò) 大家的共同 努力， 2020年中心油量為？升，實(shí)現(xiàn) 了全年用油量不超過(guò)？升的目標(biāo)要求。通過(guò)分門(mén)別類(lèi)的統(tǒng)計(jì)，不但使車(chē)輛更加便于管理，也給上級(jí)單位和各相關(guān)部門(mén)提供了詳細(xì)的車(chē)輛信息資料。 五是加強(qiáng)食堂 接口管理。 一是 加強(qiáng) 食堂相關(guān)方的管理 。完成了部門(mén) 2020 年度和 2020年一季度三項(xiàng)檢查卷宗整理工作 和 2020 年度部門(mén)檔案收集、編號(hào)、整理、存檔工作 。 截止年底，完成 了 駕駛員 12 次培訓(xùn) 。單箱耗電量 為？ 度 ， 比 單箱耗電量 度 的目標(biāo)降低了？ 。三 是 全面梳理 部門(mén)所有 制度，特別是對(duì) 部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度、工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了重點(diǎn)完善和健全，做到職責(zé)清晰、分工合理， 用制度管人，用規(guī)范管事，凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人 監(jiān)督。 今年 3月中旬和9 月上旬，分別 組織 食堂廚師 以 技術(shù) 技能大練兵 和廚藝技能大比拼的形式 ， 組織食委會(huì)成員和各部門(mén) 主任、書(shū)記進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參評(píng)， 通過(guò)品嘗和觀(guān)看的形式 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分， 使職工用餐從營(yíng)養(yǎng)、健康、花樣等方面更上新水平。 四是 為 進(jìn)一步提升中心職工用餐水平 ， 部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)組織 食堂管理人員、廚師等人 員 到北京卷煙廠(chǎng) 進(jìn)行學(xué)習(xí)交流 。在日常工作中，我們加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通， 認(rèn)真做好與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)整、使用車(chē)輛，確保一線(xiàn)職工班車(chē)的正常使用。 今年 3 月份重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)用的空調(diào)設(shè)備直膨機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)檢修和維保。 為 確保今年冬季中心與職工宿舍樓供暖系統(tǒng)的同步使用，我們 利用夏季時(shí)間，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、考察 和多次論證 ，根據(jù)中心院內(nèi)供暖系統(tǒng)的實(shí)際情況， 制定 不同 方案 進(jìn)行對(duì)比。 我們與物業(yè)部門(mén)協(xié)商，每周對(duì)垃圾 桶周?chē)蛞淮嗡?，同時(shí)，增加垃圾站周?chē)拇蛩幋螖?shù)，減少蒼蠅的滋生 保證中心衛(wèi)生安全，有效預(yù)防了傳染病的傳播，并對(duì)中心垃圾房進(jìn)行處理，為中心職工提供了舒適、整潔的工作和休息環(huán)境。二是在基建辦公室安裝用水表，明確區(qū)分中心和基建用水量，有效控制年度節(jié)能用水目標(biāo)的順利完成。同時(shí)，以支部形式組織 部門(mén)全體職工開(kāi)展重溫明示承諾活動(dòng)， 由支部書(shū)記宣讀 《北京煙草物流中心員工從業(yè)行為自律承諾書(shū)》共承諾了六項(xiàng)內(nèi)容，分別從遵紀(jì)守法、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律以及制度約束等各個(gè)方面約束職工行為，引導(dǎo)職工正確對(duì)待工作，規(guī)范了職工的從業(yè)行為，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，使廉潔從業(yè)理念逐步成為職工廉潔從業(yè)的精神動(dòng)力，為促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)上水平 打下了良好的思想根基。 進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度。 五是提高食堂服務(wù)水平。同時(shí)，鼓勵(lì)員工繼續(xù)深造，學(xué)習(xí)與所在崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全面提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和 綜合素質(zhì)，進(jìn)而不斷提升部門(mén)工作能力和服務(wù)水平。每月組織一次駕駛員安全培訓(xùn) ， 詳細(xì)記錄駕駛員加班情況，根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)度，適時(shí)安排駕駛員輪休 。 二是加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理，規(guī)范工作流程。 人員素質(zhì)水平有待提高 。在保證中心生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上， 要求 生產(chǎn)線(xiàn)區(qū)域的照明燈及 周?chē)敦浧脚_(tái)的頂燈原則上白天不允許開(kāi)燈，特殊情況可根據(jù)工作需要，視情開(kāi)啟。 今 年，我們 共開(kāi)展三次節(jié)能環(huán)?；顒?dòng)的宣傳，其中 3月 22日 是第十八屆 “世界水日 ”，我們 通過(guò) 網(wǎng)上 發(fā) 放 倡議書(shū) 的形式， 提高 全體職工 節(jié)約用水和保 護(hù)水資源 的 意識(shí) 。在宿舍管理方面，我們指 定專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天對(duì)宿舍進(jìn)行巡視、檢查 和 監(jiān)督，不定期對(duì)宿舍 抽檢 ，對(duì)檢查巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ，通過(guò)季度績(jī)效考核扣除部門(mén)相應(yīng)分值，同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行 及時(shí) 溝通 ，徹底 解決 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 。 三是全面做好土建施工項(xiàng)目工作。每天行車(chē)做到?三查?（出車(chē)前、行車(chē)中、出車(chē)后），保持車(chē)輛電路、油路狀況良好。根據(jù)車(chē)輛所屬單位的不同，分別向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)用；根據(jù)車(chē)輛使用情況不同，區(qū)分使用車(chē)輛和停駛車(chē)輛的保險(xiǎn) 險(xiǎn)種。每天早晨輪流監(jiān)督物資檢斤 ，對(duì)物資種類(lèi)和重量進(jìn)行核實(shí)，做到進(jìn)貨過(guò)程全程監(jiān)控。 今年，我們針對(duì)食堂管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步 明確、細(xì)化了人員分工，落實(shí)了責(zé)任