【正文】 ，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。工長(zhǎng)每日巡查各施工班組在操作中是否按照工種安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)檢查施工班組的安全技術(shù)交底、班中自查整改記錄，從而達(dá)到層層定責(zé)任，處處有指標(biāo)，逐級(jí)強(qiáng)化安全意識(shí)，提高管理 水平。 4) 各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將交通安全管理作為日常工作的重要內(nèi)容，實(shí)行全方位、全過程的管理。 5. 建立健全交通安全管理檔案，做好臺(tái)帳記錄 。 4) 達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車，不得上路行駛；應(yīng)當(dāng)報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車，必須及時(shí)辦理注銷登記。安全教育卡由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 3） 企業(yè)的規(guī)章制度：安全生產(chǎn)管理辦法，整合管理體系文件及其他規(guī)章制度。 ③ 評(píng)分項(xiàng)目有缺項(xiàng)值時(shí)，其分項(xiàng)評(píng)分的實(shí)得分應(yīng)按下式換算： ④ 單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分應(yīng)為其 4 個(gè)分項(xiàng)實(shí)得分的加權(quán)平均值，本辦法附錄表相應(yīng)分項(xiàng) 的權(quán)數(shù)分別為 、 、 、 。 安全員必須持有效證書，無證扣 15分，每缺一證扣 5分。 未按規(guī)定建立制度，扣 10 分。未制定事故報(bào)告處理制度或制度不齊全，扣 3～ 5 分。 查生產(chǎn)會(huì)記錄、安全管理部門管理信息 20 分項(xiàng)評(píng)分 100 安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分 序 號(hào) 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng)分辦法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實(shí) 得 分 1 危險(xiǎn)源、環(huán)境因素控制 未配備公司相關(guān)的規(guī) 章制度，扣 10分。 查安全設(shè)施驗(yàn)收記錄，抽查施工現(xiàn)場(chǎng) 25 4 建筑起重機(jī)械監(jiān)管 當(dāng)接到大事故報(bào)告后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速到達(dá)指定崗位，因特殊情況不能到崗時(shí)，經(jīng)組長(zhǎng)同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。 檢查制度：每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查 應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。作業(yè)人員上下應(yīng)設(shè)有專用通道，不得攀爬架體。 施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其他物料在樓層或?qū)用娴亩逊艛?shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過大的集中載荷，造成樓板或?qū)用鏀嗔烟?。?duì)于土質(zhì)疏松或較深的溝坑，必須按照特定的設(shè)計(jì)進(jìn)行支護(hù)。在運(yùn)行前，拆裝單位與使用單位必須組織對(duì)樓層?？垦b置、制動(dòng)裝置、斷繩保險(xiǎn)裝置，上、下限位及緩沖裝置、附墻錨固裝置，上料口聯(lián)鎖和安全 門等安全裝置進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)確認(rèn)合格簽字后方可使用。 2 、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)公司及監(jiān)理審批后方可實(shí)施。向分管部門、工程部通報(bào)事故的情況。 門及公司 相關(guān)資料，各類有效 證明材料 3 項(xiàng)目施工 安全檢查 查現(xiàn)場(chǎng)交底記錄。 查施工組織設(shè)計(jì)編審記錄及其施工現(xiàn)場(chǎng)的方案 20 3 安全專項(xiàng) 施工方案 制度中未制訂對(duì)隱患整改、處置和復(fù)查要求，扣 5～ 10 分。未落實(shí)安全教育培訓(xùn)費(fèi)用扣 3～ 5 分。 項(xiàng)目部未配備專職安全員，扣 25分。 2）經(jīng)評(píng)價(jià)為基本合格的分公司，由公司工程部向分公司提出警告，責(zé)令其提出整改措施，限期整改。評(píng)分項(xiàng)目及其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法見本辦法附錄的規(guī)定。 3）公司每季定期利用生產(chǎn)會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析，研究對(duì)策；分公司或部門每月，項(xiàng)目部每周，班組利用班前班后進(jìn)行安全活動(dòng)并作好記錄。 3) 對(duì)私 自駕車、無證駕車、酒后駕車以及非本職崗位駕車造成交通事故的，一切損失和法律責(zé)任自負(fù)。 ? 機(jī)動(dòng)車輛的管理 1) 公司所屬 分公司、部門 的機(jī)動(dòng)車輛的技術(shù)狀況必須符合國(guó)家規(guī)定，安全裝置完善可靠，并建立健全檔案及有關(guān)臺(tái)帳。職責(zé)一般是： 1. 宣傳、貫徹國(guó)家交通安全法律、法規(guī)、方針、政策，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)交通安全管理工作的指示、決定 。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。要做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收．確保合格后方可使用。 4．經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 4．組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求，組織項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 3．參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 4．健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)，嚴(yán) 格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外施隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 4．隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。 6．參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。 三、 公司授予安全管理人員履行下列權(quán)限： 1) 對(duì)施工生產(chǎn)有安全監(jiān)督檢查權(quán)； 2) 遇有危險(xiǎn)及重大安全隱患有停工權(quán)； 3) 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮人員有處罰權(quán)； 4) 對(duì)安全措施存在問題提出返工權(quán)； 5) 越級(jí)報(bào)告總經(jīng)理權(quán)； 6) 對(duì)執(zhí)行制度不力的同級(jí)、下級(jí)單位、人員的處罰權(quán)。 ? 以安全第一、預(yù)防為主，改善職業(yè)健康安全條件，消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、設(shè)備事故，輕傷事故控制在2‰以內(nèi)。 一、 安全管理通用制度類 方針 4) 項(xiàng)目安全員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，對(duì)項(xiàng)目安全管理運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)。 3．組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備有安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見 。 (五 )公司下屬 分公司 經(jīng)理 、部門部長(zhǎng) 1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對(duì)本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全健康負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (七 )公司下屬 分公司、部門 主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 1．對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (九 )項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 1．對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 3．配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，提出意見或建議。 (十二 )班組長(zhǎng) 1．認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況，特別是抓好施工方案及安全措施是否全面、具體、有針對(duì)性，分部分項(xiàng)各工種安全技術(shù)交底是否具體得當(dāng)。 專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程，先編制施工方案，方案中有采取相應(yīng)安全措施，經(jīng)審批后再施工。 5. 為本單位交通安全管理機(jī)構(gòu)配備和提供必要的設(shè)備和工作經(jīng)費(fèi)。 4) 嚴(yán)禁酒后駕車、私自駕車、無證駕車、疲勞駕駛、超重行駛、超載行駛。 4） 交通事故的報(bào)告 發(fā)生交通事故的 分公司、部門 ，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，逐級(jí)立即以電話、傳真等方式報(bào)告所在分支機(jī)構(gòu)；有關(guān)分支機(jī)構(gòu)接到重、特大交通事故報(bào)告后，立即報(bào)告公司。 3）對(duì)違章作業(yè)的特種作業(yè)人員，無論是否造成事故，立即停止其工作嚴(yán)肅處理，再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。 二、 評(píng)價(jià)內(nèi)容 1）分公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng) 價(jià)及由以上 兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。 4）分公司安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)劃分應(yīng)按表 3 核定。安全員必須持有效證書，無證扣 10分，每缺一證扣 5分 查書面文件 20 未按規(guī)定進(jìn)行考核，扣 5分。 未制定事故的應(yīng)急預(yù)案，未進(jìn)行應(yīng)急演練，扣 3～ 5 分。施工組織設(shè)計(jì)（方案，包括修改方案）未按公司技術(shù)管理辦法進(jìn)行審批，扣 10～15 分。交底無書面記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣 5～ 10 分。不按施工組織設(shè)計(jì)的需求計(jì)劃配置設(shè)備，或配置淘汰的設(shè)備扣 10～ 25 分。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施未按公司安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行驗(yàn)收合格后使用，扣 20 分。安全事故累計(jì)重傷人數(shù) 2 人及以上，扣 20 分。受建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)等，每起扣 10 分。新聞媒體 曝光每起扣 10 分。各項(xiàng)目部也要建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員及職責(zé)應(yīng)當(dāng)報(bào)公司備案。含項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、安全員等姓名、證書號(hào)碼等； （ 3 ）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故救援組織。 （二）對(duì)危險(xiǎn)源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對(duì) 預(yù)案 及時(shí)更新 （三）在實(shí)踐和演練中提高指揮水平，對(duì) 預(yù)案 進(jìn)一步合理化 七、 預(yù)案對(duì)正常施工多發(fā)性傷亡事故所采取的措 施 （一）預(yù)防高處墜落事故的措施 凡在距地面 2 米以上，有可能墜落的框架工程的樓層臨邊、未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)臨邊、卸料平臺(tái)臨邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、深基坑臨邊等“五臨邊”和電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口等“四口”危險(xiǎn)作業(yè)處作業(yè)時(shí)，都必須遵守 JGJ80— 91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和建設(shè)部《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》的要求，設(shè)備有效 可靠的防護(hù)設(shè)施，防止高處墜落和物體打擊事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)有異常情況和危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 （四）防止觸電事故的措施 為了防止觸電傷亡事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須嚴(yán)格按《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ46— 2020）規(guī)范執(zhí)行，并做到： 所有施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工程，必須實(shí)行 TN— S 接零保護(hù)系統(tǒng)和三極配電兩極保護(hù)，編制臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定作好用電管理，外電線路防護(hù)和配電線路、照明、配電箱及開關(guān)箱等的架設(shè)和配備工作。 使用自制的懸挑式腳手架或其他類型腳手架，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，經(jīng)公司總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織技術(shù)部門和工程部的有關(guān)人員審查鑒定合格和批準(zhǔn)后，方可投入使用，拆裝作業(yè)應(yīng)符合本條第三款的要求。建立總結(jié)評(píng)比辦法和對(duì)于 事 故 處理中有功和有過人員的獎(jiǎng)罰措施。 （二）公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即組織前往事故現(xiàn)場(chǎng)，確定危險(xiǎn)目標(biāo)，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，迅速開展搶救工作。施工現(xiàn)場(chǎng)制度執(zhí)行不力扣 5～ 15 分。未按建設(shè)行政主管部門及公司主管部門簽發(fā)的整改單落實(shí)整改，扣 10～ 20 分。發(fā)生重大火災(zāi)事故事件，扣 10～ 15分。未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用，扣 20 分。裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)，扣 25 分。 查在用文件，抽查文本。技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對(duì)方案（包括修改方案）的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn) 收和檢查，扣 5～ 10 分。對(duì)重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素未制定有針對(duì)性的控制措施（如管理方案、應(yīng)急預(yù)案等），扣 15 分。 未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度或制度不齊全，扣 5～ 10 分。 查項(xiàng)目管理人員審批、實(shí)際人員 25 4 特種作業(yè)人員配備管理 無相應(yīng)安全管理體系，扣 10分。 ③ 單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分應(yīng)為各評(píng)分項(xiàng)目實(shí)得分之和。 六、 各級(jí)安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單，受檢單位或項(xiàng)目必須按整改“四定”原則和要求立即整改。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育由項(xiàng)目安全員，教育內(nèi)容：工程基本概況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)地帶的介紹、施工 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容，教育可分階段進(jìn)行，時(shí)間累計(jì)不少于 15 學(xué)時(shí)。 ? 交通事故的處理 1) 道路交通事故責(zé)任的認(rèn)定以事發(fā)地公安交警部門出具的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》為準(zhǔn)。 8. 配合公安機(jī)關(guān)，做好交通事故的調(diào)查分析和處理工作 。 7) 本辦法適用于公司所屬車輛管理，駕駛員以及與道路交通活動(dòng)有關(guān)的單位和職工。 安全目標(biāo)管理 安全生產(chǎn)是建設(shè)企業(yè)的頭等大事，管生產(chǎn)必須管安全，為了更好的做到安全生產(chǎn)文明施工，預(yù)防和杜絕傷亡事故的發(fā)生，保障從業(yè)人員生命安全，根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定本 公司 的安全目標(biāo)管理。 5．定期和不定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正， 重大隱患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 6．發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者的搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 2．認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)人員 (包括外施隊(duì) )進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履 行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。