【正文】 能開(kāi)始的時(shí)間。 LF(i,j) = LT(j) 4。 SF2(i,j) = ET(j) － EF(i,j) = ET(j) － ET(i) － t(i,j) 4。它等于線 路上各活動(dòng)的自由時(shí)差（一）或自由時(shí)差（二）之和。自由時(shí)差（二）： 在不影響緊后活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間的條件下， 活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間或完成時(shí)間可以前后松動(dòng)的范圍?；顒?dòng)的最早結(jié)束時(shí)間（ EF） 是指活動(dòng)最早可能結(jié)束的時(shí)間，它等于活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間加上 該活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間。三種時(shí)間估計(jì)法 （ 1） 最樂(lè)觀時(shí)間 （ Optimistic Time）： a （ 2） 最可能時(shí)間 （ Most Likely Time） : m （ 3） 最悲觀時(shí)間 （ Pessimistic Time） : b 三點(diǎn)估計(jì)法常用于探索性的項(xiàng)目。 編號(hào)可以不連續(xù)編。通常把活動(dòng)的代號(hào)和作業(yè)時(shí)間標(biāo)在箭線的上下。主要承包商 200多家，轉(zhuǎn)包上 10000家。 提前兩年。 6。 3。這些項(xiàng)目無(wú)先例可循， 不可知因素多，因而活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間很難估計(jì)，只能由專家根 據(jù)對(duì)設(shè)備、人員、組織及技術(shù)條件的綜合分析估計(jì)這三種值， 然后再平均獲得。 EF(i,j) = ES(i,j) + t(i,j) = ET(i) + t(i,j) 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 3。它等于活動(dòng)的箭 頭結(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間與活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間之差。 5。與緊前后動(dòng) 共用。它等于 代表該活動(dòng)的箭線的箭頭結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間。 1。進(jìn)入某一個(gè)結(jié)點(diǎn) 的箭線可以有多條，但其它任何結(jié)點(diǎn)直接連接該結(jié)點(diǎn)的箭線只能有 一條。網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點(diǎn)就是結(jié)點(diǎn)，結(jié)點(diǎn) 代表活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束。 工程項(xiàng)目越大，協(xié)作關(guān)系越多、生產(chǎn)組織越復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技 術(shù)就越能顯示出其優(yōu)越性。應(yīng)用的第一年就節(jié)約 100 萬(wàn)元，相當(dāng)于該公司用于該項(xiàng)目研究費(fèi)用的 5倍以上。箭線的長(zhǎng)短與活動(dòng)所消耗資源的多少或時(shí)間的長(zhǎng)短無(wú)關(guān)。箭頭結(jié)點(diǎn)的編號(hào)（ j） 要大于箭尾結(jié)點(diǎn)的編號(hào)（ i）。應(yīng)用于不可知因素很少，有 同類工程或類似產(chǎn)品的工時(shí)資料可供借鑒的情況下。活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ ES） 是指活動(dòng)最早可能開(kāi)始的時(shí)間，它等于代表該活動(dòng)的箭線的箭 為結(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間。 與緊后活動(dòng)共用。 4。它等于活動(dòng)的 箭頭結(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間與活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間之差。 LS(i,j) = LF(i,j) － t(i,j) = LT(j) － t(i,j) 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 第九章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 活動(dòng)編號(hào) 作業(yè)時(shí)間 ET(i) LT(j) ES(i,j) EF(i,j) LS(i,j) LF(i,j) ① ② ③ ④ ⑤ =③ ⑥ =⑤ +② ⑦