【正文】 ]：［碩士學(xué)位論文］.廈門:廈門大 學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,2009. [13] [D]：［碩士學(xué)位論文］．天 津：天津商業(yè)大學(xué)商學(xué)院，2010. [14]孟晶,[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2006(55):1012.時(shí)間進(jìn)度：第14周我國(guó)自股權(quán)分置改革以來(lái)，許多上市公司陸續(xù)開始實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。目前，我國(guó)對(duì)股權(quán)激勵(lì)問題的爭(zhēng)議主要 集中在該措施與企業(yè)業(yè)績(jī)有無(wú)相關(guān)關(guān)系上。隨著近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在西方已變得相對(duì)成熟，在該機(jī)制方面也有了較多的研究成果。隨后西方多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家陸續(xù)采用該機(jī)制，如經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者獲得部分索取權(quán)。Boyo, (1994)研究提出董事會(huì)對(duì)企業(yè)的控制程度越高，經(jīng)理層控制企業(yè)的程度越低，則總經(jīng)理的報(bào)酬水平越低，二者之間呈負(fù)相關(guān)，不利于企業(yè)業(yè)績(jī)的提高。然而，股東和管理層之間的目標(biāo)利益并不一致，他們?cè)谧非蟾髯岳娴倪^程中存在著利益沖突。 第六部分，結(jié)論。完成論文定稿與裝訂；本文研究框架如下：第一部分，緒論。朱泉國(guó)（2007）以一起轎車為案例，分析其股票期權(quán)計(jì)劃實(shí)施的必要性，得出的結(jié)論是股票期權(quán)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)手段，對(duì)企業(yè)的績(jī)效有明顯的優(yōu)勢(shì)。Baler 和 Means (1932)是早期對(duì)股權(quán)激勵(lì)問題進(jìn)行研究的學(xué)者，他們認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)實(shí)施與否對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)沒有影響，經(jīng)營(yíng)者擁有部分企業(yè)所有權(quán)并不能使 其有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。 國(guó)外的研究現(xiàn)狀股權(quán)激勵(lì)機(jī)制作為一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制最早出現(xiàn)于美國(guó)，且在美國(guó)運(yùn)用得很廣 泛。此外，還有些研究結(jié)論顯示采用股權(quán)激勵(lì)措施會(huì)對(duì)企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。基于此方案的實(shí)際情況進(jìn)行合理分析，由此考慮我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)存問題，進(jìn)一步完善合理的股權(quán)激勵(lì)方案，提升上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效性的設(shè)想，以此得出結(jié)論，企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)過程中，是否應(yīng)該選用股權(quán)激勵(lì)制度，采用這種制度后對(duì)于公司績(jī)效是否會(huì)有顯著的提升作用。綜合前面的案例分析，該部分主要是對(duì)中興通訊的股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行了詳細(xì)的分析論述，并系統(tǒng)闡釋了此次計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。并收集論文需要的資料。畢業(yè)論文答辯。闡述了股權(quán)激勵(lì)的定義和種類，詳細(xì)論述了股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論，主要包括委托代理理論、公司治理理論和人力資本理論?，F(xiàn)如今股權(quán)激勵(lì)模式已經(jīng)由績(jī)效薪資發(fā)展到股票期權(quán)、限制性股票、延期支付形式等是與眾，被越來(lái)越多的企業(yè)采用。Demsetz 和 Lehn (1985)以美國(guó) 511