【摘要】連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)與加盟管理手冊(cè)第一章、連鎖管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置………………………………………………………01第二章、門(mén)店模型的建立……………………………………………………………02第三章、特許經(jīng)營(yíng)加盟指南手冊(cè)……………………………………………………03第一節(jié)特許經(jīng)營(yíng)概述…………………………………………………………04第二節(jié)特許人介紹……………………………………………………
2025-04-13 02:13
【摘要】----目錄第十部分店長(zhǎng)操作手冊(cè)第一章崗位工作說(shuō)明??????????????????????????????4一、店長(zhǎng)應(yīng)有的素質(zhì)??????????????????????????????4二、要了解自己的服務(wù)方向??????????????????????
2025-07-13 15:48
【摘要】27/28培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備
2025-06-18 00:25