【正文】 第三章 人力資源環(huán)境管理制度 第四節(jié) :差旅制度 一、 因公出差審批權(quán)限 高級員工出差必須經(jīng)總經(jīng)理批準； 中級及普通員工出差必須經(jīng)部門經(jīng)理同意后，呈總經(jīng)理批準； 總經(jīng)理外出時 ，員工出差由副總經(jīng)理批準。 八、 如需復(fù)印檔案資料，必須經(jīng)檔案員同意，嚴格控制復(fù)印份數(shù)。 g) 必須不定期地對電腦中的文檔進行備份。 5. 接待客戶要熱情大方；同時注意不要影響他人辦公。 七、 員工不得擅自挪用公款，不 得用公款購買各種個人消費品。 viii. 被辭退員工對辭退處理不服的，可以在收到之日起的 15 天之內(nèi)，向本地勞動爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院上訴； ix. 被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理； x. 人力資源部在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。 iv. 員工須在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)， 部門主管可在十天之內(nèi)辦理。 c) 操作程序 i. 部門主管向人力資源部提交《晉升推薦表》，就該員工工作表現(xiàn)及晉升理由闡述部門意見； ii. 人力資源部對部門晉升請求進行審核，考察該員工的工作表現(xiàn)并在《晉升推薦表》上簽注人力資源部部門意見； iii. 公司成立員工晉升考核小組，由人力資源部安排進行晉升考核，具體晉升考核程序為：員工述職 部門評價 人力資源部評價 考核小組考核 考核小組總結(jié)； iv. 員工晉升推薦通過后，人力資源部應(yīng)安排面談，發(fā)放新崗位的《職位說明書》，并以人事變動發(fā)文通報； v. 員工晉升推薦通過后，進入第一階段的人才培養(yǎng)考核期，為期三個月，由部門直線主管和人力資源部共同對晉升人員制定培養(yǎng)計劃，包括業(yè)務(wù)技能、時間管理、計劃管理、管理技巧等內(nèi)容，提升員工的職業(yè)化素質(zhì)，輔導(dǎo)員工盡快完成角色的轉(zhuǎn)變，增強員工的職業(yè)競爭能力。 v. 職員必須就績效考核內(nèi)容進行自我績效規(guī)劃及自我績效評估。 v. 以上折扣每人只享受一次，不得重復(fù)（包括已享受過公司其他優(yōu)惠房政策的員工）。 ii. 女員工在 三八 婦女節(jié)、 50 歲以下員工在 五四 青年節(jié)、 50 歲以上員工在重陽節(jié)，可享有 100 元活動費用，但不折成現(xiàn)金發(fā)放。普通及中級員工每年 7 天，高級員工每年 10 天（不含休息日或法定節(jié)假日）。若付薪日恰逢節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。 a) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)操作流程 i. 各部門于每月 28 日前將培訓(xùn)需求（培訓(xùn)項目、內(nèi)訓(xùn)教師、參訓(xùn)人員名單、所需資源支持）書面告知人力資源部； ii. 人力資源部接到培訓(xùn)需求后，負責(zé)組織調(diào)配相關(guān)培訓(xùn)資源，為各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)的開展提供后勤保障支持； iii. 部門經(jīng)理為業(yè)務(wù)培訓(xùn)第一負責(zé)人，負責(zé)組織本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)開展情況將作為部門經(jīng)理季度績效考核指標之一； iv. 部門必須認真填寫《業(yè)務(wù)培訓(xùn)簽到表》，員工請事假須提前請假，并填寫《培訓(xùn)請假單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認后交人力資源部認可生效，請假手續(xù)不得事后補辦； v. 每月 28 日 ，部門將當(dāng)月培訓(xùn)記錄表提交至人力資源部存檔分析，每期業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后，部門提交人力資源部負責(zé)開展培訓(xùn)效果評估； vi. 總經(jīng)理室與人力資源部采取隨堂聽課或調(diào)查問卷的形式對各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)進行隨機抽查，抽查結(jié)果作為部門經(jīng)理年度績效的考核指標之一。 b) 員工須準時上下班，超過上班時間五分鐘計為遲到。在此期間，如員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因而決定離開，可直接提出辭職；如員工無法勝任崗位工作，公司有權(quán)隨時終止對其的試用，予以辭 退。人力資源部將收到的各部門增員計劃與公司人力資源盤點結(jié)果進行綜合平衡，擬訂下一財年的公司人力資源配置計劃（定崗定編）草案； iii. 人力資源部與各業(yè)務(wù)部門就該部門的人力資源配置計劃草案進行討論定稿并呈報總經(jīng)理批準 。 4． 象征眾志成城，意喻融僑地產(chǎn) 精誠團結(jié)的企業(yè)文化。39。39。39。 “ 融僑 ” 系列項目贏得了大量的客 戶，產(chǎn)生了極佳的品牌效應(yīng)。我們的企業(yè)精神是 “ 文明、敬業(yè)、團結(jié)、奮進 ” 。融僑為每一個真正有才華的人提供了寬廣的舞臺，你的才能與個性將在這里得到盡情的彰顯！ 房地產(chǎn)開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，具有極強的專業(yè)性和廣泛的社會性。我們相信，通過全體員工的 “ 精心打造 ” 和 “ 盡心服務(wù) ” ，融僑集團必將緊跟時代步伐，在更大的范圍內(nèi)不斷推出結(jié)構(gòu)新穎、品質(zhì)優(yōu)良、客戶滿意的系列產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造更優(yōu)美、更高質(zhì)量的生活空間。39。39。39。 4. 本手冊視實施情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后可以修改。復(fù)試采取結(jié)構(gòu)化面試的形式，由人力資源部與用人部門經(jīng)理共同進行（高級員工由總經(jīng)理進行）； iv. 模擬上崗：部分有特殊 要求的崗位可在正式錄取前采用模擬上崗的方式對應(yīng)聘人員進行實際操作能力的考核； c) 初試、復(fù)試合格者，由人力資源部通知其在市級以上指定醫(yī)院（第三軍醫(yī)大學(xué)第三附屬醫(yī)院）進行體檢（體檢項目包括：乙肝五項、血常規(guī)、尿常規(guī)、胸透及內(nèi)外科常規(guī)性檢查），體檢合格者，方可安排入職； d) 試用階段 i. 體檢合格者由人力資源部呈報總經(jīng)理批準后，發(fā)出《新員工入司程序告知》。 d) 簽訂合同后雙 方權(quán)益： i. 員工在合同期內(nèi)，享有合同約定的薪金及福利待遇； ii. 員工應(yīng)嚴格遵守合同各項約定，違約須承擔(dān)違約責(zé)任； iii. 員工符合合同約定的解約情形的，公司將與其解除勞動合同； iv. 如對合同內(nèi)容存有異議，可向人力資源部提出質(zhì)詢，雙方協(xié)商解決； v. 協(xié)商無法解決者，可向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。 d) 員工因工作或其他特殊原因未按時打卡者，必須在第二天下班前請部門經(jīng)理簽卡，不允許月末集中簽卡及代打卡，人力資源部將隨時抽查，若有發(fā)現(xiàn)違規(guī)，人力資源部將一律按照缺勤處理。如所學(xué)專業(yè)與目前從事的工作直接相關(guān)，在原有基礎(chǔ)上再獎勵 500 元人民幣。 三、 薪金調(diào)整機制 a) 公司薪酬委員會是員工薪酬管理的最高機構(gòu)。探親假不能跨年度使用，當(dāng)年未用之假期，不以薪金形式補償； 3. 由于公司業(yè)務(wù)拓展需要被派往非家庭所在地工作的，外派時間超過 5 個月即可享受探親假； 4. 員工探親假發(fā)生的旅費公司不予報銷。 d) 保險、公積金及勞保 i. 公司為員工投保以下險 種：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險等。 三、 績效考核 a)、績效的定義 i. 對公司整體而言績效指的是公司在一個財政年度時間內(nèi)所達到的商業(yè)目標，這些目標包括財務(wù)目標、企業(yè)核心能 力目標、企業(yè)管理提升目標與顧客滿意目標等。初級員工以月為考核周期，中 級員工以季度為考核周期，高級員工以年為考核周期。 二、 人事降職管理 a) 定義：所謂降職是指將員工從原有職位降低到責(zé) 任較輕的職位，降職的同時意味著削減人員的工資、地位、權(quán)力和機會，是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。 2) 操作程序 i. 公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向所在部門提出辭職申請報告并填寫《離職通知書》，經(jīng)部門經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)送人力資源部審核，高級員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準。 ii. 員工填寫《離職通知書》后，人力資源部統(tǒng)計員工的實際工作日，計算退休金（退休金的計算：員工在公司連續(xù)工作滿六個月以上至十二個月者發(fā)給一個月本人薪金作為退休金，一年以上者按每工作一年發(fā)給一個月本人薪金標準計算退休金）后于《離職通知書》上簽注意見，并呈報總經(jīng)理批準。 十一、 不得擅自將公司的資產(chǎn)如車輛、設(shè)備、房產(chǎn)等贈送、轉(zhuǎn)讓、租借、抵押給其它單位或個人。 9. 未盡事宜以《融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司辦公禮儀制度》和《融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司員工違規(guī)處罰條例》為準。 k) 要防止大頭針，回形針等金屬物掉到打印機內(nèi)部，要經(jīng)常保持打印機的清潔。 二、 出差批準手續(xù)辦理程序 員工出差須事前填寫《員工出差申請表》，注明路線、事由、計劃及費用預(yù)算，經(jīng)部門經(jīng)理同意，送人力資源部審核并呈報總經(jīng)理批準后方可出差，《出差申請表》由人力資源部留存； 員工出差完畢 5 日須持批準的《員工出差申請表》、有效日期證明（如機票、車票等），經(jīng)人力資源部核準出差天數(shù)和補貼金額后到財務(wù)計統(tǒng)部辦理借款核銷、費用報銷、差旅補貼等手續(xù)； 員工外出考察必須出具詳細書面報告供總經(jīng)理審閱； 未按以上手續(xù) 辦理者，公司將不予報銷其出差費用，并按曠工處理。 七、 確因 工作需要，不能按時歸還檔案資料者，經(jīng)檔案員同意后可辦理續(xù)借手續(xù)。 f) 任何人不得在公司的電腦或網(wǎng)絡(luò)中散發(fā)計算機病毒，或?qū)τ嬎銠C的硬件或軟件系統(tǒng)進行設(shè)置。 4. 注意保持良好的上班秩序，不閑聊 、不隨意走動。 六、 員工不得利用職務(wù)之便向公司內(nèi)部人員或有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位索取或收受 任何形式的賄賂，饋贈性質(zhì)的、公認價值較小的禮品除外。 d) 操作程序 i. 員工出現(xiàn)以上情 形時，由部門主管向人力資源部提出辭退申請，高級員工的辭退申請須由總經(jīng)理室提出； ii. 公司依據(jù)以上第 c 點中（ ⅱ ）、（ ⅲ ）、（ ⅳ ）、（ ⅴ ）四個條款規(guī)定與員工解除勞動合同的，人力資源部應(yīng)審核員工實際工作日，報總經(jīng)理批準后發(fā)給該員工一次性離職補償金（補償金的計算：員工在公司連續(xù)工作滿六個月以上至十二個月者發(fā)給一個月本人實得工資作為補償金，工作滿一年以上者按每工作一年發(fā)給一個月工資標準計算補償金）； iii. 公司依據(jù)以上第 c 點中（ ⅰ ）條款規(guī)定與員工解除勞動合同的，除一次性發(fā)給離職補償金外，還應(yīng)加發(fā)醫(yī)療補助費（不 低于六個月該員工工資），同時對于患重病或絕癥的還應(yīng)加發(fā) 50%100%的醫(yī)療補助費； iv. 經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源部提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》，員工填寫后由部門主管、人力資源部分別簽注意見，報總經(jīng)理審批； v. 人力資源部應(yīng)將人事變動發(fā)文通報，特殊情況下，如針對嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，可以不予通報； vi. 員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工應(yīng)在指定日期到財務(wù)計統(tǒng)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金； vii. 一周后通知離職人員辦 理各項福利轉(zhuǎn)出手續(xù)及解除勞動關(guān)系證明，并告知其各項福利的接續(xù)手續(xù)。人力資源部根據(jù)部門主管提供的資料和職務(wù)說明書中規(guī)定的任職資格對調(diào)動請求進行審核，填寫部門意見后報總經(jīng)理批準； iii. 經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源部應(yīng)提前十天以書面形式（調(diào)令）通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。 經(jīng)總經(jīng)理批準對員工進行破格提拔的，不受以上期限限制。 iv. 職員績效考核的內(nèi)容與職員崗位職責(zé)及上級經(jīng)理績效目標相關(guān)。 iv. 公司員工購房的優(yōu)惠款差額（規(guī)定優(yōu)惠額與實際工作年限享受的優(yōu)惠額）在購房時一并交至公司財務(wù)部， 員工工作每滿一年，財務(wù)部退還員工三分之一的購房優(yōu)惠款，工作未滿三年解除勞動關(guān)系的，其剩余的購房優(yōu)惠款不予退還。 c) 過節(jié)費及禮金 i. 公司員工在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中 秋節(jié)及公司紀念日（ 11 月 7日），均可獲得 300 元賀金，試用期員工和短期聘用人員可獲得 100 元賀金。 ii. 法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天有薪假日： 1. 元旦（公歷 1 月 1 日） 2. 春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二、初三） 3. 勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日） 4. 國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日） iii. 年假： 1. 凡在公司連續(xù)工 作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工，均可享受有薪年假。 二、 薪酬制度 a) 公司按員工的實際工作天數(shù)支付工資，付薪日期為每月 5 日，支付的是員工的上月工資。 k) 對于培訓(xùn)金額在 1000 元以上者，須簽訂培訓(xùn)合同 ,人力資源部對培訓(xùn)合同進行統(tǒng)一管理； 五、 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目的 為創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” ，在公司內(nèi)營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，加強部門內(nèi)部信息溝通及業(yè)務(wù)交流，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人力資源開發(fā)與管理體系，公司各部門每月至少組織一次內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。部門正職經(jīng)理以上高級員工可采取簽卡的形式。 d) 除短期聘用人員外，公司新員工入司一律要簽訂試用期勞動合同，經(jīng)過 3 個月的試用期。 四、 招聘工作程序 a) 招聘規(guī)劃流程： i. 人力資源部將于每年 12 月 25 日前完成公司的人力資源盤點，全面了解各職能部門的崗位設(shè)置、人員編制及人員到崗情況，并聯(lián)系員工績效考核結(jié)果對在崗人員是否符合崗位要求做出評價； ii. 人力資源部將下一年度《部門增員計劃表》發(fā)放給各部門，由各部門經(jīng)理根據(jù)本部門情況填寫。 3． 象征房屋眾多，意喻融僑地產(chǎn)的卓越成就，也意喻融僑地產(chǎn)的企業(yè)目標 —— 建設(shè)更多更美的家園。39。39。39。融僑集團迄今共計開發(fā)建設(shè)高層寫字樓、各類住宅小區(qū)以及商業(yè)場所等總建筑面積近百萬平方米。我們公司的宗旨是 “ 為居者著想，為后代留鑒 ” 。從