【正文】 、帶來福利的要素或手段。 由公司審議 實踐范圍 長期 短期 環(huán)境分析 為企業(yè)戰(zhàn)略而進行的環(huán)境評價的一部分或者是獨立的工作 鑒別戰(zhàn)略趨勢與問題框架中的問題 含義分析 由管理人員和人力資源職能人員對計劃的人力資源含義做出評價 由管理人員和人力資源職能人員對計劃的人力資源含義做出評價 完整的戰(zhàn)略 企業(yè)計劃過程的一部分 ，或者闡明與人有關的問題的單獨的人力資源戰(zhàn)略 對特使問題或者有關主體的分析 、 預測和規(guī)劃 評價與控制 制定標準 、 統(tǒng)一方向 監(jiān)控與報告解決問題的進展 兩種人力資源戰(zhàn)略（沃克， 1999， P62） 案例剖析 ?一家高科技公司的人才謀略（孫健敏，2021， P39～ 43） 。 ? 管理學和人力資源管理的人力資源概念：能用于創(chuàng)造價值的、凝聚在員工身體上的體力、知識、技能、價值觀等。功能部門的戰(zhàn)略管理要圍繞著企業(yè)總的戰(zhàn)略目標來進行。 ? 知識點：人力資源（ human resources)最早由管理大家德魯克于 1954年在其名著 《 管理實踐 》 中提出。戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的最高層次。（我的理解） ?人力資源管理的重要性 ?人力資源管理是實現(xiàn)資源合理配置的首要問題 ?人力資源管理是企業(yè)長久不衰的組織保障 ?人力資源管理是培養(yǎng)職員獻身精神的重要方面 ?人力資源管理是企業(yè)不斷創(chuàng)新的原動力 ?人力資源管理是企業(yè)和社會穩(wěn)定成長的重要保證 ? 人力資源管理的職權構成 ? 直線管理人員的管理職權 ?把合適的人配置到適當?shù)墓ぷ鲘徫划斨腥? ?引導新雇員盡快進入組織 ?對員工進行培訓和開發(fā) ?提高每位雇員的工作績效，鼓勵職工的士氣 ?協(xié)調(diào)、處理好各種工作關系解釋公司政策和工作程序 ?保護員工的健康、改善工作環(huán)境 ?控制勞動力成本 ?人力資源管理部門的功能 ?直線功能 ?協(xié)調(diào)功能 ?服務功能 ?人力資源管理部門的職責 ?雇員招募人員 ?工作分析人員 ?薪資管理人員 ?專職培訓人員 ?勞資關系專家 人力資源管理的原理 ? 同素異構原理 ? 能級層序原理 ? 要素有用原理 ? 互補增值原理 ? 動態(tài)適應原理 ? 激勵強化原理 ? 公平競爭原理 ? 信息催化原理 ? 企業(yè)文化凝聚原理 戰(zhàn)略性人力資源管理 戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略的含義：戰(zhàn)略是企業(yè)在分析環(huán)境的基礎上對企業(yè)未來發(fā)展的總體的、系統(tǒng)的、長遠的規(guī)劃。 ?人力資源的特征 ? 主動性：人的創(chuàng)新精神 、 創(chuàng)造能力始終是人力資源的精髓 ? 可再生性：人本身 、 人的體