【摘要】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升;對經(jīng)銷商經(jīng)營目標的實現(xiàn)有著至關重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關系長期而穩(wěn)定,大用戶對經(jīng)銷商未來
2025-02-10 22:53
【摘要】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵方案美世奧迪網(wǎng)絡部,2023年9月-11月2主要內(nèi)容?薪酬設計原則?運用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結構方案薪酬設計原則4項目目的美世建議的薪酬方案希望能達到以下幾個目的:1.根據(jù)美世的方法論,制定適合自身的薪酬策略2.薪酬體系的結構化和規(guī)范化
2025-02-11 19:31
【摘要】經(jīng)銷商管理培訓客戶:河南姚花春酒業(yè)培訓:北京方德營銷咨詢機構主講:姚花春項目組周剛時間:2023年12月15日內(nèi)部資料1??在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的思考問題的方式、方法,從而找到解決具體問題的捷徑。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習
2025-01-27 04:44