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中西方營銷代理比較及我國代理制運行中的問題和對策初探(留存版)

2025-02-24 13:22上一頁面

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【正文】 ,使企業(yè)獲得功能、規(guī)模和交易三方面的效率。按其職能的不同大體可以分為:制造商代理、銷售代理、采購代理、經(jīng)紀(jì)人和進出口代理五種類型。不同類別的代理經(jīng)營產(chǎn)品的規(guī)模、區(qū)域、產(chǎn)品范圍的深度和廣度、所代表委托人 的類別和數(shù)目以及對自身技術(shù)素質(zhì)要求和承擔(dān)的任務(wù)都是不同的。主要有: :: ;;:: ;; 群:群: 。 。代理常是企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的目標(biāo)。這類不規(guī)范的代理行為帶來的后果是擾亂了銷售秩序,損害企業(yè)的信譽和效益,危害其他代理和制造企業(yè)的權(quán)益。從第四部分的問題分析中可 以看出,我國采用的買斷產(chǎn)品所有權(quán)的委托-代理關(guān)系,本身存在著弊端,因此真正解決代理制實行中的問題,首先應(yīng)從建立規(guī)范的傭金代理制入手,改善代理環(huán)境,保證機構(gòu)的中介性。對采用代理制的利與弊也缺少正確認識,導(dǎo)致了一方面委托給代理的責(zé)任和權(quán)限過重,使渠道失去控制:另一方面又沒有充分利用代理的市場信息和中介功能。這實質(zhì)上是利用制造商的資金賺取自身的收益。這無疑會限制代理市場的形成和發(fā)展。這也是中西方代理制中利益機制的明顯差異。在汽車銷售領(lǐng)域,通常將從事后兩種間接銷售形式的人或機構(gòu),統(tǒng)稱為代理。他們不存貨,不涉及財務(wù)往來,不承擔(dān)交易過程中的風(fēng)險。 二、 西方國家代理的分類和特點 1. 西方國家代理的分類 代理是中間商的一種,是獨立的商業(yè)組織,是組成間接營銷渠 道的重要環(huán)節(jié)。 一、 前言 隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深 化,工業(yè)營銷體系已逐步變化以順應(yīng)由傳統(tǒng)的計劃體制向市場經(jīng)濟體制過渡。 制造商代理通常為幾個企業(yè)服務(wù),其代理的產(chǎn)品往往是互相補充的,而不是互相競爭性的。通過分析差異不難發(fā)現(xiàn),他們還是有很多共同的特點: (!)代理是獨立擁有,獨立經(jīng)營的實體。西方國家中代理種類很多,各類代理的功能界定較細。我國代理日常支出費用已不僅僅是促銷的開支,還要包括庫存維護、銀行貸款還息等。作為與顧客直接聯(lián)系的代理,受眼前利益驅(qū)動,只愿負責(zé)銷售,不負責(zé)售后服務(wù)。 五、 完善我國代理制的幾點對策 從我國代理實行中的存在問題不難看出,要順利實施代理制,使其達到工商雙方緊密結(jié)合、合理分工、降低流通費用、提高流通效率的目的并非容易之舉。
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