【正文】 ） ?歸因 2020/7/7 15 結果歸因：某人完成了某任務 ， 原因 ？ 內 外 穩(wěn)定 能力 困難性 不穩(wěn)定 努力 運氣性 一般歸因：某女孩對某男孩笑了笑 ， 原因 ？ 區(qū)別性、一致性、一貫性。 2020/7/7 7 ： 領導是一種影響一個群體實現目標的能力。 2020/7/7 16 四 .善任：正確的人在正確的位置上 ? 1 . 人格與工作的匹配 ? 2 . 人與人的配合：團隊工作 2020/7/7 17 五 .自我領導 （ 1）行業(yè)和企業(yè)知識 a .有廣泛的行業(yè)知識（市場、競爭、產品、技術） （主要領導人及其成功原因、公司文化、歷史、制度） 2020/7/7 18 （ 2）在公司和行業(yè)中的人際關系：建立了一整套廣泛而穩(wěn)固的人際關系 （ 3）信譽和工作記錄：很高的聲望和出色的工作記錄 2020/7/7 19 （ 4）能力和技能 （相當強的分析能力，良好的判斷力，以及能從戰(zhàn)略上、全局上考慮問題的能力等）； （能迅速建立起良好的工作關系，感情投入，有說服力，注重對人及人性的了解）。 領導者：關心的是觀點，通過開發(fā)愿景 確定方向、傳達愿景、激勵他 人克服障礙實現愿景，以一種 更為直覺和移情的方式與他人 互動。 2020/7/7 20 （ 5）個人價值觀：十分正直（能公正地 評價所有的人和組織） （ 6）進取精神 （它是建立在自 信心基礎上的對權力和成就的追 求。 2020/7/7 6 管理者：喜歡與人打交道的工作，回避 單獨行動，按角色與他人聯(lián)系。） 2020/7/7 21 2 . 自我超越 （ 1）建立個人愿景：把焦點放在真心追求 的終極目標上。 領導者：處理變化問題，以積極、個人化 的態(tài)度面對目標，尋求冒險。 （ 2）保持創(chuàng)造性張力： a . 分清創(chuàng)造性張力與情緒張力 b . 把現實看作是盟友 2020/7/7 22 （ 3）看清結構性沖突，改變生命中的深 層結構 （ 4）促進心靈的變換 （ 5）運用潛意識 a . 用潛意識去學習 b . 不斷對準焦點 c . 廓清生命的終極目標 2020/7/7 23 3 . 在組織中培養(yǎng)自我超越 （ 1）融合理性與直覺 （ 2）看清自己跟周圍世界是一體的 （ 3）同理心（ Compassion) （ 4）對整體的使命感 2020/7/7 24 六 .系統(tǒng)思考 ?從看部分轉為看整體 ?從把人們看作無助的反應者，轉為把他們看作改變現實的主動參與者 ?從對現況只作反應，轉為創(chuàng)造未來 2020/7/7 25 1.“ 細節(jié)性復雜”與“動態(tài)性復雜” （ 1）相同的行動在短期和長期有相當不同 的結果 （ 2）同樣的行動，在自己這一部分所引起