【正文】 完全的所有權(quán)或控制權(quán)，然 后按照該資產(chǎn)在企業(yè)受益的收益期長短來分擔(dān)其價值。 它的優(yōu)點(diǎn)是估算人力資源 m 置成本比估算人力資源歷史成本更 為容易一些。群眾價值模式是用來計(jì)量群眾 對組織的經(jīng)濟(jì)價值，個人價值模式是用來計(jì)量個人對組織的經(jīng) 濟(jì)價值。 人力資源價值計(jì)量的優(yōu)點(diǎn)： 能夠反映人力資產(chǎn)對企業(yè)的潛在貢獻(xiàn)，便于企業(yè)對人力 資產(chǎn)合理配置； 能夠與成本計(jì)量相結(jié)合，進(jìn)行人力資產(chǎn)成本效益分析； 通過對人力資產(chǎn)的價值計(jì)量，能夠分析企業(yè)整體人力資 產(chǎn)與個體人力資產(chǎn)之間的差異，并進(jìn)一步觀察企業(yè)的資產(chǎn)配置 是否合理； 價值計(jì)量能夠反映人力資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的 增值與貶值。因此，可以說，人力資源按 貢獻(xiàn)比率分離與計(jì)量模型不失為一種比較理想的價值模型。 計(jì)量尺度的多元性 人力資源作為一種資產(chǎn)，應(yīng)該與其他資產(chǎn)一樣，首先必須可 以貨幣作為主要的計(jì)量尺度來計(jì)量人力資源的價值。 3 人力資源的價值計(jì)量 人力資源價值是人力資源所具有的經(jīng)濟(jì)價值，它反映人力 資源的創(chuàng)利能力和質(zhì)量狀況。 公司最早開始運(yùn)用這一模型。 1 人力資源的計(jì)量特點(diǎn) 人力資源會計(jì)的目標(biāo)之一是將人力資源作為資產(chǎn)進(jìn)行會計(jì) 處理。計(jì)量模式 。其 人力資源核算是一種隨人力資源使用而逐年增加的累計(jì)成本 (劉 仲文， 2022 )。機(jī)會成本模式是以職工離職或離崗使得 單位所蒙受的經(jīng)濟(jì)損失作為人力資源損失費(fèi) 用的計(jì)量依據(jù)。而且對 于群體的人力資源的價值不能有個體的人力資源價值簡單相加 而得到。在此基礎(chǔ)上，學(xué)者李世聰 （ 2022)提出了人力資 源按貢獻(xiàn)比率分離與計(jì)量模型。因此，在分析企業(yè)效益時應(yīng)考慮這二種資源的 相互作用，并計(jì)算出人力資源貢獻(xiàn)價值在企業(yè)人力物力貢獻(xiàn)價 值中的比例，即人力資源貢獻(xiàn)率，而后再用此貢獻(xiàn)率求出人力資 源貢獻(xiàn)價值及人力資源完全價值。 所以需要將企業(yè)的人員進(jìn)行分類，比如分為一般經(jīng)營管理人員、 高級管理人員、技術(shù)人員和操作人員等各類人員。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是其對內(nèi)部管理決策的勝任，它確 定的機(jī)會成本比較接近于人力資源的經(jīng)濟(jì)價值，而且數(shù)據(jù)比較 容易獲得。另一種是對固定成本(工資）、變動成本 (加班費(fèi)） 和機(jī)會成本 (機(jī)會損失 )作出區(qū)分 (Wayne ， 2022)。價值計(jì)量 人力資本概念由古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng) ?斯密提出后被很多經(jīng) 濟(jì)學(xué)家所認(rèn)同，但傳統(tǒng)會計(jì)一直 只記錄實(shí)物