【正文】 準： ? 領導能力、誠實正直、能力發(fā)展、承擔風險、積極創(chuàng)新、解決問題、團結(jié)合作、專業(yè)技能 ? 核心價值觀：領導能力、主人翁精神、誠實正直、積極求勝、信任 ? 不重專業(yè)重能力 。 我們曾經(jīng)有過一個關于超音速的很好的計劃 ， 但是 ， 直到我們找到了一位這方面的專家 ， 才使這個計劃得以實施 。農(nóng)民工也能競聘上班長、車間主任，在海爾已不是希奇之事。 招聘評估（培訓本 83） 2021/12/1 12 二、招聘業(yè)務流程（宏觀） 制定招聘計劃 發(fā)布招聘信息 進行招聘測試 聘用決策 聘用合同 人員到位 人力資源規(guī)劃 培訓與發(fā)展 企業(yè)形象宣傳 對選拔效果的評估 工作分析 2021/12/1 13 預估人力需求 決定招聘方式 內(nèi)招 外聘 升遷 /調(diào)動 推薦 候選人 決定 初步甄選 目標人選 招聘方法 發(fā)布信息 應聘 初步甄選 目標人選 通知考試 招聘業(yè)務流程（微觀） ?教材 (111)圖 2021/12/1 14 招聘流程 2 筆試 專業(yè)考試 面試 報到 錄用通知 試用 轉(zhuǎn)正 停止試用 合格 不合格 2021/12/1 15 日本花王公司的招聘程序 ? 1． 需要填補或額外增聘人手，部門主管需先填寫員工招聘表格及提交人力資源部經(jīng)理。如身體檢查結(jié)果符合工作要求，可獲得雇用。 C、在三則廣告中挑一個你認為可以做得更好的，并修改好它。 ? 為了避免內(nèi)部部門之間相互挖人，北電網(wǎng)絡在制度上有一些基本要求，例如必須在一個崗位工作滿 18或 24個月，另外，挖人方經(jīng)理要給供人方經(jīng)理提前打招呼。（培訓本 81）；人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果做出錄用決策并進行安置的活動。 ?針對每一種媒介自身的特點，根據(jù)所招聘職位的特殊要求、成本和效果來確定采用哪種媒介。 2021/12/1 17 某廣告公司的招聘方式 （以招聘創(chuàng)意部職員為例） ? 1． 篩選簡歷。例如，一般員工由人力資源經(jīng)理負責，個別部門員工由部門主管負責。 ” ? 這種應聘考試的目的，除測驗有關的必要知識外，最重要的是鑒別報考者的素質(zhì)。 每一種都有一個升遷的方向。2021/12/1 1 第四章 員工招聘錄用與配置 ? 員工招聘與錄用是替組織尋找那些具有符合該職位所需才能的又有興趣到本組織任職的人員，并從中選出最適宜，最優(yōu)秀的人員予以錄用的過程。在具體操作上，海爾按照普通員工和管理人員分別實施，給員工搞了三種職業(yè)生涯設計： 管理人員、專業(yè)人員和工人。有的公司甚至說： “ 寧肯不錄用有才華而無志向的人。不同職位由不同人士主持。 ? 整個面試時間約為 1小時。 2021/12/1 21 二、發(fā)布招聘信息 ?確定發(fā)布招聘信息的渠道 ?在公司的主頁上開辟一個專欄來發(fā)布公司的招聘信息，把公司所有職位的招聘信息都放上去，并注明全年招聘，而對那些近期需要招聘的職位可以單獨注明。 2021/12/1 61 心理測試 ?衡量智力水平和個性方面差異 ?診斷功能、預測功能 ?嚴格的心理測量技術 ? IQ = 智力年齡（心理年齡） /實際年齡 x100 ? 1. 能力傾向測試 ? 普通能力傾向測試：思維力、想象力、記憶力、推理力、分析力、數(shù)學能力、空間關系力、語言能力 ? 特殊能力測試 ? 2. 心理運動機能測試 ? 心理運動能力 ? 身體能力 2021/12/1 62 信息收集技術 —— 心理測驗 問題：下面這個圖形是用磚堆起來的，還需要幾塊磚，才能使它成為一個三角錐？ 2021/12/1 63 最大多數(shù)人的答案： 5 信息收集技術 —— 心理測驗 2021/12/1 64 另一種答案： 0 信息收集技術 —— 心理測驗 2021/12/1 65 第五節(jié) 員工錄用（非人力資源方向可免） 一、概念：（教材 132）員工錄用是從應聘者中挑選最適合特定崗位要求人員的過程。 2021/12/1 34 內(nèi)部招聘工作 ? 招聘公示 ? 內(nèi)部提升 /調(diào)動 2021/12/1 35 二、外部招聘 ? 外部招聘的好處 ? 從外部雇用人員可以給企業(yè)補充新鮮 “ 血液 ” ﹐ 帶來新思想﹑ 新看法。 ? 第一次面試。 ? 8．獲聘后，員工需簽署 “ 查核工作證明授權(quán)書 ” ，容許公司向其前任雇主查詢及校對個人資料。 ? 2． 獲得董事總經(jīng)理的批準后，人力資源部將開始招聘。 2021/12/1 8 ? 海爾 ? 還實施了筑巢引鳳聚才、以資本和經(jīng)濟利益為紐帶借才和多種方式育才，即 “ 三才 ” 工程。 在飛機引擎 、 動力能源和交通運輸方面 ， 我們有著多年的服務策略 ， 但是 ， 在我們找到一位有勇氣打破陳規(guī)的人來領導這項事務之前 ， 服務一直是 “ 二等公民 ” 。 我們費了很多周折 ， 才知道我們即使獲得了世界上最好的策略 ， 但是如果沒有合適的人選去發(fā)展 、 實現(xiàn)它 ， 這些策略恐怕也只能 “ 光開花 ， 不結(jié)果 。建立了國家級科研機構(gòu)、博士后流動工作站、博士工作網(wǎng)絡，與全國 25所高等院校的 120名教授建立了聯(lián)合性質(zhì)的開發(fā)網(wǎng)絡、信息網(wǎng)絡。 ? 3． 求職者需填寫職位申請表格，在要求下