【正文】 控制目的：本流程旨在規(guī)范對 宣傳品制作管理 過程，特別是明確各部門在 宣傳品制作管理 過程中的職責 3. 執(zhí)行部門：總部行政管理部、有關部門、綜合事業(yè)部 4. 關鍵控制點： ? 必要性、有效性：文化信息崗在進行宣傳品制作策劃時，需注意制作的成本和宣傳效果，在保證宣傳效果的前提下，考慮投入的合理性。 5. 本流程的管理者為總部行政管理部 公司法律服務流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 步驟 責任者 具體操作 1 總部行政管理部：法律事務崗位 接到各單位關于需要法律服務的需求 ， 先自審 總部行政管理部：法律事務崗位 判斷是否需要公司聘請的律師事務所的服務 ? 如不需要 ， 直接答復需求單位 ? 如需要 ， 送律師事務所 律師事務所 進行審查后，返回意見給行政管理部 總部行政管理部：法律事務崗位 對律師事務所的意見進行確認后，答復需求單位 效能監(jiān)察流程 需求 收閱 需要外界服務 答復 各部門 行政管理部 律師事務所 自審 是 否 審查 確認 公司法律服務流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 效能監(jiān)察流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 項目 生效日期 修改版本 編制人： 行政管理流程 效能監(jiān)察流程 失效序號 序號 日期 1. 適用范圍：本流程適用于公司效能監(jiān)察涉及的各項工作 2. 控制目的：本流程旨在規(guī)范對公司效能監(jiān)察過程，特別是明確各部門在公司效能監(jiān)察過程中的職責 3. 執(zhí)行部門：總部行政管理部 4. 關鍵控制點： ? 謹慎性：總部行政管理部在對監(jiān)察方案進行實施時，應本著謹慎認真的態(tài)度，對被監(jiān)察的對象進行全面的情況了解，作出客觀的判斷。 5. 本流程的管理者為總部行政管理部 宣傳品制作管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 步驟 責任者 具體操作 1 總部行政管理部：文化信息崗位 負責宣傳品制作的策劃、收集資料。 5. 本流程的管理者為總部行政管理部 燕郊地區(qū)辦公用品管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 步驟 責任者 具體操作 1 總部行政管理部：公共關系崗位 接到各單位關于辦公用品領用的申請 ， 根據規(guī)定的辦公用品包干額度 ， 進行審核 ?如不同意 ， 和提出申請單位溝通 ?如同意 ， 送交綜合事業(yè)部 2 綜合事業(yè)部 進行統一采辦，負責送貨，使用部門在簽收單上簽字 申請 審核 簽收 各部門 行政管理部 綜合事業(yè)部 采辦流程 是 否 送貨 燕郊地區(qū)辦公用品管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 非燕郊地區(qū)辦公用品管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 項目 生效日期 修改版本 編制人： 行政管理流程 非燕郊地區(qū)辦公用品管理流程 失效序號 序號 日期 1. 適用范圍：本流程適用于非燕郊地區(qū)辦公用品管理涉及的各項工作 2. 控制目的：本流程旨在規(guī)范對非燕郊地區(qū)辦公用品管理過程，特別是明確各部門在非燕郊地區(qū)辦公用品管理過程中的職責 3. 1執(zhí)行部門：分公司行政管理部、綜合事業(yè)部 4. 關鍵控制點： ? 準確性：分公司行政管理部在接到辦公用品領取申請時，應對各部門的額度進行準確的核對。 5 總部行政管理部：文化信息崗位 負責媒體跟蹤 ， 將有關的反饋歸檔 稿件 修改審核 事件發(fā)生地領導審核 部門經理審核 各職能部門 / 分公司 /事業(yè)部 行政管理部 送新聞媒體 信息重要性大 否 是 否 是 否 反饋歸檔 董秘辦 部門經理審核 否 是 是 否 是 公司宣傳報道流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 文秘管理類流程 ? 請示批復流程 ? 請示報簽流程 ? 公司 印章管理流程 ? 辦文流程 ? 督辦流程 ? 會議管理 流程 請示批復流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 項目 生效日期 修改版本 編制人： 行政管理流程 請示批復流程 失效序號 序號 日期 1. 適用范圍：本流程適用于公司 請示批復所 涉及的各項工作 2. 控制目的：本流程旨在規(guī)范對公司 請示批復 過程，特別是明確各部門在公司 請示批復 過程中的職責 3. 執(zhí)行部門：總部行政管理部、相關業(yè)務部門、基層各部門 4. 關鍵控制點： ? 客觀性：基層各部門起草請示時，要注意對涉及信息的客觀描述；相關業(yè)務部門進行批復時，應本著客觀、公正的原則。 5. 本流程的管理者為總部行政管理部 辦文流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 步驟 責任者 具體操作 1 各職能部門 /分公司 /事業(yè)部：部門經理 起草文件，報送行政管理部 2 總部行政管理部：部門經理 對文件進行審核 ， ? 如不同意 ， 返回文件報送單位 ? 如同意 ， 送相關部門會稿 ? 報公司高層簽發(fā) 3 總部行政管理部：文秘管理崗位 公司高層簽字后 ， 由文秘管理崗進行編號 ， 文印 室負責打印 ， 返回文件報送單位 4 各職能部門 /分公司 /事業(yè)部：文件起草人 原報送單位負責校對 ? 如有錯誤 ， 文印 室負責修改 ， 返回文件報送單位進行校對 ? 如無錯誤 ， 送行政管理部 5 總部行政管理部：文秘管理崗位 負責繕印 、 用印 、 登記分發(fā) ， 同時上網公布 6 總部行政管理部：文秘管理崗位 負責文件歸檔 擬稿／修改 審核 簽發(fā) 校對 編號 繕印 用印 歸檔 各部門 行政管理部 相關部門 公司高層 會稿 打?。薷? 是 否 是 否 登記分發(fā) 上網發(fā)布 辦文流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 督辦流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 項目 生效日期 修改版本 編制人： 行政管理流程 督辦流程 失效序號 序號 日期 1. 適用范圍：本流程適用于督辦 所 涉及的各項工作 2. 控制目的：本流程旨在規(guī)范對督辦過程，特別是明確各部門在督辦過程中的職責 3. 執(zhí)行部門：總部行政管理部、各業(yè)務主管部門 4. 關鍵控制點： ? 全面性：文秘管理崗對督辦事項進行全面的督辦，保證督辦報告的廣度和深度 5. 本流程的管理者為總部行政管理部 督辦流程 （行政管理流