【正文】 職責(zé)明確性：在本管理流程中，不同等級(jí)的應(yīng)急管理中，負(fù)責(zé)該等級(jí)應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)為當(dāng)時(shí)管理流程中的工作推動(dòng)部門 分工明確性：事業(yè)部負(fù)責(zé)具體方案的提出與執(zhí)行，分公司負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)資源與事業(yè)部共同制定解決方案并解決緊急情況 信息判斷準(zhǔn)確性：在第一時(shí)間判斷清楚應(yīng)急情況等級(jí)，便于相關(guān)部門開展應(yīng)急工作，減少不必要的損失 5. 本流程的管理者為三維各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu) 步驟 責(zé)任者 具體操作 1 一線作業(yè)部門：作業(yè)安全管理 崗位 在第一時(shí)間判斷應(yīng)急情況等級(jí)，向相應(yīng)等級(jí)應(yīng)急情況的負(fù)責(zé)部門匯報(bào)，同時(shí)匯報(bào)事業(yè)部基地 2 事業(yè)部基地：應(yīng)急中心 收到一線作業(yè)部門的報(bào)告后 ， 如果緊急情況在本部門管理權(quán)限內(nèi) ， 馬上組織人員解決處理緊急情況 ， 并將結(jié)果反饋給事業(yè)部總部與分公司 3 事業(yè)部：應(yīng)急中心