【正文】 非燕郊地區(qū)辦公用品 管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 公司法律服務(wù)流程 公司法律服務(wù)流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 項目 生效日期 修改版本 編制人： 行政管理流程 公司法律服務(wù)流程 失效序號 序號 日期 1. 適用范圍：本流程適用于公司法律服務(wù)涉及的各項工作 2. 控制目的：本流程旨在規(guī)范對公司法律服務(wù)過程，特別是明確各部門在公司法律服務(wù)過程中的職責(zé) 3. 執(zhí)行部門：總部行政管理部 4. 關(guān)鍵控制點(diǎn)： ? 謹(jǐn)慎性：總部行政管理部在確認(rèn)定是否需要外界支持時，應(yīng)本著謹(jǐn)慎的態(tài)度，對于不確定的事項，都應(yīng)得到律師事務(wù)所的確認(rèn)。 5. 本流程的管理者為總部行政管理部 燕郊物業(yè)管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 步驟 責(zé)任者 具體操作 1 總部行政管理部：公共關(guān)系崗位 接到各單位關(guān)于物業(yè)服務(wù)需求的申請 ， 通知物業(yè)管理單位 2 物業(yè)管理單位 1. 物業(yè)管理單位實(shí)施后，需求單位簽字 2. 定期向行政管理部提交付款通知 3 總部行政管理部：公共關(guān)系崗位 對費(fèi)用進(jìn)行審核 ? 如不同意 ， 和物業(yè)單位溝通 ? 如同意 ， 將付款通知送總部財務(wù)部 4 總部財務(wù)部：出納崗位 根據(jù)費(fèi)用和審批情況進(jìn)行付款 申請 實(shí)施 審核 結(jié)束 各部門 行政管理部 物業(yè)管理單位 通知 付款 是 否 財務(wù)部 收費(fèi)通知單 燕郊物業(yè)管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 燕郊公裝電話管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 項目 生效日期 修改版本 編制人： 行政管理流程 燕郊公裝電話管理流程 失效序號 序號 日期 1. 適用范圍：本流程適用于燕郊公裝電話管理涉及的各項工作 2. 控制目的：本流程旨在規(guī)范對燕郊公裝電話管理過程，特別是明確各部門在燕郊公裝電話管理過程中的職責(zé) 3. 執(zhí)行部門：總部行政管理部、總部財務(wù)部 4. 關(guān)鍵控制點(diǎn)： ? 必要性：總部行政管理部在接到公裝電話申請時，應(yīng)對需求的必要性做謹(jǐn)慎的判斷。 5. 本流程的管理者為總部行政管理部 請示批復(fù)流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 步驟 責(zé)任者 具體操作 1 基層各部門：部門經(jīng)理 起草請示，報送總部行政管理部。對資料匯總整理后提出宣傳品制作方案草案，提交有關(guān)部門征求意見 2 有關(guān)部門：部門經(jīng)理 對宣傳品制作方案草案 ， 提出修改意見 3 總部行政管理部：文化信息崗位 負(fù)責(zé)對方案草案進(jìn)行修改后 ， 提交公司高層審核 1. 如果通過 ， 進(jìn)入采辦流程 2. 如果不通過 ， 進(jìn)行修改后 ， 再次提交審核 4 綜合事業(yè)部：采辦管理崗位 負(fù)責(zé)安排宣傳品的制作 、 送貨 5 總部行政管理部：文化信息崗位 宣傳品到貨后 ， 根據(jù)宣傳品制作方案對宣傳品的質(zhì)量 、 數(shù)量進(jìn)行檢查 ，合格后 負(fù)責(zé)簽收 。項目數(shù)據(jù)庫 /存檔 需要展開的程序 單文檔 /文件 數(shù)據(jù) /資料 執(zhí)行程序 簽合同 決策程序 或者 共同 循環(huán) 起始、終止程序 圖例說明 多文檔 /文件 行政管理流程清單 1. 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理 流程 2. 宣傳品制作管理 流程 3. 公司 宣傳報道流程 4. 請示批復(fù)流程 5. 請示報簽流程 6. 公司 印章管理流程 7. 辦文流程 8. 督辦流程 9. 會議管理 流程 10. 基建實(shí)施流程 11. 基建計劃審批流程 12. 基建立項審批流程 13. 燕郊物業(yè)管理流程 14. 燕郊公裝電話管理流程 15. 燕郊地區(qū)辦公用品管理流程 16. 非燕郊地區(qū)辦公用品管理流程 17. 公司法律服務(wù)流程 18. 效能監(jiān)察流程 文化信息管理類流程 ? 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理 流程 ? 宣傳品制作管理 流程 ? 公司 宣傳報道流程 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 項目 生效日期 修改版本 編制人： 行政管理流程 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理流程 失效序號 序號 日期 1. 適用范圍：本流程適用于 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理 所涉及的各項工作 2. 控制目的：本流程旨在規(guī)范對 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理 過程，特別是明確各部門在 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理 過程中的職責(zé) 3. 執(zhí)行部門：總部行政管理部、各職能部門 /分公司 /事業(yè)部 4. 關(guān)鍵控制點(diǎn)： ? 客觀性：信息員收集信息后，要對信息進(jìn)行客觀的描述，并注意信息的時效性 ? 及時性：參與流程的每一個責(zé)任者，必須保障工作的效率，以保障信息能夠及時在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布 5. 本流程的管理者為總部行政管理部 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 步驟 責(zé)任者 具體操作 1 各職能部門、分公司、事業(yè)部：信息員 信息員進(jìn)行信息的采集后，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核 2 各職能部門、分公司、事業(yè)部：主管領(lǐng)導(dǎo) 1. 主管領(lǐng)導(dǎo)審核不通過 ， 信息員負(fù)責(zé)修改 ， 再次提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核 2. 主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過 ， 信息負(fù)責(zé)上傳本部門負(fù)責(zé)的頁面 3 各職能部門、分公司、事業(yè)部：信息員 判斷信息的重要性 ， 1. 如果不屬于重要信息 ， 本流程結(jié)束 2. 如果屬于重要信息 ， 提交總部行政管理部文化信息崗位進(jìn)行綜述和審核 4 總部行政管理部：文化信息崗位 判斷信息的重要性 ? 如果不屬于重要信息 ， 直接上傳公司內(nèi)部網(wǎng) ? 如果屬于重要信息 ， 經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后 ， 上傳公司內(nèi)部網(wǎng) ? 如未獲批準(zhǔn) ， 進(jìn)行修改 ， 再次提交部門經(jīng)理審核 ， 或者不予發(fā)布信息 信息員采集信息 文化信息崗審核 /綜述 主管信息的領(lǐng)導(dǎo)審核 部門經(jīng)理審核 各職能部門 / 分公司 /事業(yè)部 行政管理部 上傳信息 （本部門頁面） 信息上傳內(nèi)部網(wǎng) 重要信息 是 否 是 否 是 否 重要信息 是 否 結(jié)束 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 宣傳品制作管理流程 （行政管理流程） 流程編號 版本號 項目 生效日期 修改版本 編制人： 行政管理流程 宣傳品制作管理流程 失效序號 序號 日期 1. 適用范圍：本流程適用于 宣傳品制作管理 所涉及的各項工作 2. 控制目的：本流程旨在規(guī)范對 宣傳品制作管理 過程，特別是明確各部門在 宣傳品制作管理 過程中的職責(zé) 3. 執(zhí)行部門：總部行政管理部、有關(guān)部門、綜合事業(yè)部 4. 關(guān)鍵控制點(diǎn)： ? 必要性、有效性：文化信息崗在進(jìn)行宣傳品制作策劃時，需注意制作的成本和宣傳效果，在保證宣傳效果的前提下，考慮投入的合理性。 如有問題