【正文】 請(qǐng)假 天數(shù) 30% 100 無(wú)請(qǐng)假 請(qǐng)假 10天 80分 行政部 個(gè)人違紀(jì)次數(shù) 30% 100 0次 3 次 85分 部門交叉互評(píng) 20% 100 100分 85分 85分 經(jīng)理職位考評(píng) 20% 100 100分 92分 92分 職業(yè)素養(yǎng) 考核總評(píng)分 80*30%+85*30%+85*20%+92*20= 考評(píng)說(shuō)明： 1）第 1項(xiàng)，每請(qǐng)假 1天，減 2分，當(dāng)年請(qǐng)假超過(guò) 30天，此項(xiàng)為 0分；（包含病假） 2）第 2項(xiàng)，個(gè)人違紀(jì)范指所有違反公司制度的行為，包括遲到、早退 等 ，每出現(xiàn) 1次 減 5分，當(dāng)年超過(guò) 5次違紀(jì)行為，此項(xiàng)為 0分； 3）部門交叉互評(píng)參照附件《部門年度交叉互評(píng)表》； 4）經(jīng)理職位考評(píng)參照附件《 部門主管 年度崗位考評(píng)表》； 5） 此項(xiàng)考核為主管年度考核使 用，不納入月度考核評(píng)分。 職業(yè)素養(yǎng) 指標(biāo) ：是指 對(duì) 被考 評(píng) 人 員職業(yè)操 守方面的考 評(píng)評(píng) 估。 適 用范圍 新波特 公司所有 主管級(jí)別 管理人員 。 管 理績(jī) 效 指標(biāo) ：指 對(duì) 被考 評(píng) 完成本 職 工作具 備 的核心能力的 評(píng) 價(jià)。 績(jī)效加分項(xiàng) 提案改善一次通過(guò)經(jīng)理核準(zhǔn)當(dāng)月績(jī)效加 2分，經(jīng)推廣使用效果明顯，通過(guò)經(jīng)理會(huì)議綜合評(píng)價(jià)肯定當(dāng)月績(jī)效另加 10分； 因及時(shí)提報(bào)工廠各類生產(chǎn)、工藝、安全等事項(xiàng)，為公司挽回較大損失者，每次當(dāng)月績(jī)效加 5 分。 各級(jí)績(jī)效工資分別為： A級(jí) 1500元； B級(jí) 1000元； C 級(jí) 600元； D級(jí) 300元。 表 總 考評(píng)說(shuō)明： 本公司工作績(jī)效考核按 生產(chǎn)部 、 PMC部 、 品質(zhì)部 、 工程部 、 物料部 、 行政部 分別進(jìn)行考核，各部門考核指標(biāo)表見(jiàn)下 。 頻度 績(jī)效 考評(píng) 分為月度和年度 考評(píng) 。 部 負(fù)責(zé) 考評(píng) 制度的制定、完善 、 組織實(shí)施及 考評(píng) 結(jié)果的匯總。 C）所有部門主管此項(xiàng)考評(píng)一致，采取同分制。