南開大學(xué)管理學(xué)講義12(留存版)
【正文】 無(wú) 制定控制標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程和方法 確立控制對(duì)象 選擇那些對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)成果有重大影響的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制 選擇關(guān)鍵控制點(diǎn) 會(huì)影響整個(gè)工作運(yùn)行過(guò)程的重要操作與事項(xiàng) 能在重大損失出現(xiàn)之前顯示出差異的事項(xiàng) 什么是最好的反映本組織的指標(biāo)？在計(jì)劃目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)時(shí)，什么信息能讓我最快、最準(zhǔn)確地了解工作進(jìn)展的情況？什么信息能讓我最好地確定關(guān)鍵的偏差？什么信息能告訴我誰(shuí)對(duì)成功或失敗負(fù)全部的責(zé)任？什么樣的標(biāo)準(zhǔn)在控制工作中成本最低？什么樣的標(biāo)準(zhǔn)在控制信息的收集中更為合算？ 制定控制標(biāo)準(zhǔn) 控制標(biāo)準(zhǔn)的種類 ? 定量標(biāo)準(zhǔn)主要分為實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)（如產(chǎn)品數(shù)量、廢品數(shù)量）、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)（如單位產(chǎn)品成本、銷售收入、利潤(rùn)等）、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（如工時(shí)定額、交貨期）。 多長(zhǎng)時(shí)間衡量一次？ ? 衡量的主體。第十二章 控制工作基礎(chǔ) 問(wèn)題導(dǎo)引 ?
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