工商管理論文-淺談我國(guó)民營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究(留存版)
【正文】 定期盤(pán)點(diǎn)和輪番盤(pán)存的方法 ,清查財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)有數(shù)量 ,妥善處理盤(pán)盈盤(pán)虧 ,確保賬實(shí)相符。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化 ,產(chǎn)品成本提高 ,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減 ,或是新上項(xiàng)目見(jiàn)效慢 ,原有業(yè)務(wù)資金告急 ,或是債務(wù)到期 ,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等情況出現(xiàn)時(shí) ,問(wèn)題與危機(jī)就充分暴露出來(lái)。但是 ,它在發(fā)展的過(guò)程中存在很多問(wèn)題 ,且營(yíng)運(yùn)資金短缺問(wèn)題突出。 (三 )重錢(qián)不重物 ,資產(chǎn)流失嚴(yán)重 不少民營(yíng)企業(yè)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸?kù)房管理制度 ,庫(kù)房管理者的文化素質(zhì)普遍不高 ,這些人對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等管理不到位 ,出現(xiàn)存貨過(guò)期變質(zhì) ,庫(kù)存數(shù)量不準(zhǔn)確等問(wèn)題是司空見(jiàn)慣的 ,而且出了問(wèn)題也是草草收?qǐng)?,無(wú)人深入追究 ,資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要在分析、比較的基礎(chǔ)上 ,選擇籌資組合 ,在盡可能多地使用流動(dòng)負(fù)債的基礎(chǔ)上 ,注意本企業(yè)的清償能力 ,保證企業(yè)的信譽(yù) ,給企業(yè)帶來(lái)最大的收益。因此 ,財(cái)務(wù)管理應(yīng)站在企業(yè)全局的角度 ,構(gòu)建科學(xué)的預(yù)測(cè)體系 ,進(jìn)行科學(xué)預(yù)算 ,包括銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、投資預(yù)算、人工預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng)過(guò)了這一 “ 化蛹為蝶 ” 的困難階段 ,企業(yè)投資逐漸收回 ,現(xiàn)金也隨之充裕。這些措施改善了一部分民營(yíng)企業(yè)融資難的困境。中國(guó)人民銀行也鼓勵(lì)各商業(yè)銀行加大對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的信貸支持。由于資金的支出加劇 ,這一階段許多民營(yíng)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī) ,甚至倒閉。此外 ,銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售、費(fèi)用等預(yù)算指導(dǎo)下 ,還可事先對(duì)市場(chǎng)有一定了解 ,把握市場(chǎng)變化 ,減少存貨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 (三 )加強(qiáng)存貨管理 建立健全
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1