【摘要】,民營(yíng)企業(yè)以其驚人的膽識(shí)和卓越的才干一步步登堂入室,成為中國(guó)當(dāng)代企業(yè)的重要組成部分,其坎坷歷程讓人嘆為觀止。民營(yíng)企業(yè)從成立之日起在人力資源管理上就有極大的主動(dòng)權(quán),一般民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之初都是屬于感覺(jué)經(jīng)驗(yàn)型,主要靠老板的感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)行事;從20世紀(jì)90年代開始,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“第二次創(chuàng)業(yè)”浪潮,涌現(xiàn)了聯(lián)想集團(tuán)、希望集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)等一大批優(yōu)秀企業(yè),在管理上,這些企
2025-01-11 03:51
【摘要】第一篇:我國(guó)民營(yíng)民營(yíng)中小企業(yè)融資難現(xiàn)狀及對(duì)策研究 我國(guó)民營(yíng)民營(yíng)中小企業(yè)融資難現(xiàn)狀及對(duì)策研究 【摘要】民營(yíng)中小企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展起來(lái)的重要作用。我國(guó)民營(yíng)...
2024-10-13 21:49
【摘要】山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文1一、民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理背景分析快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的更高的期望,投資者的回報(bào)要求,其他利益相關(guān)者的種種關(guān)心,這一切都迫使全球企業(yè)越來(lái)越關(guān)注績(jī)效,“有衡量才能有管理”的理念越來(lái)越深入到了管理者的心靈。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,只有那些專注建立核心競(jìng)爭(zhēng)力、不斷改進(jìn)和提高績(jī)效、鍛
2024-11-16 16:03
2025-01-08 19:43
【摘要】上海工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才流失及對(duì)策研究目錄摘要 1ABSTRACT 3引言 61緒論 7問(wèn)題的提出 7選題的背景 7相關(guān)概念界定 10研究的目的及意義 12國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 14國(guó)外研究現(xiàn)狀及分析 14國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及分析 16相關(guān)理論基礎(chǔ) 18人力資本理論 18動(dòng)機(jī)理論
2025-06-28 19:00
【摘要】第一篇:我國(guó)民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析 中文摘要:我國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在管理模式不健全、管理不規(guī)范、體系不夠完善、意識(shí)薄弱,教育培訓(xùn)不足等問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)若要改變現(xiàn)狀,提高企業(yè)...
2024-11-14 20:22
【摘要】本文格式為WORD,能編輯和復(fù)制,感謝您的閱讀。研究我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策摘要:風(fēng)險(xiǎn)管理能力是銀行的核心能力,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力的高低,直接影響到銀行的存亡。目前,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。而我國(guó)的商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,不論是風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,還是技術(shù)、方法等都與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行有差距。本文從我國(guó)商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),分析了風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-08-31 19:06
【摘要】一、民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理背景分析快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的更高的期望,投資者的回報(bào)要求,其他利益相關(guān)者的種種關(guān)心,這一切都迫使全球企業(yè)越來(lái)越關(guān)注績(jī)效,“有衡量才能有管理”的理念越來(lái)越深入到了管理者的心靈。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,只有那些專注建立核心競(jìng)爭(zhēng)力、不斷改進(jìn)和提高績(jī)效、鍛造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)中獲得一席之地。對(duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),以上的壓力再加上外
2025-08-10 03:41
【摘要】XX大學(xué)畢業(yè)論文題目:民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策準(zhǔn)考證號(hào):XXXXXX姓名:XXX學(xué)院:工商企業(yè)管理指導(dǎo)老師:
2025-05-12 03:31