工商管理論文-淺談企業(yè)的并購重組(留存版)
【正文】 購類別 并購動機(jī) 論文摘要：論述了企業(yè)并購的含義，分析了并購與重組的動機(jī)及并購重組的意義。 3 并購與重組的動機(jī) 我們從戰(zhàn)略動機(jī)和財(cái)務(wù)動機(jī)分析一下并購和重組的動機(jī)。通過并購，管理能力相對較強(qiáng)，效率相對較高的公司管理層獲得低效公司的控制權(quán)，再通過資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)整合，將低效公司的管理提高到高效公司相同的水平，改善營運(yùn)效牢，創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，國有資本的控制力不斷增強(qiáng)．國有資本直接支配或控制的社會資本為 1． 2 萬億元．比 2020 年增長 1． 1 倍。一般來說，將這樣的公司作為收購對象，可以為收購公司的原有股東創(chuàng)造價(jià)值。按照資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移方式，我們可以將并購分為購買資產(chǎn)的兼并和購買股票的兼并。兼并相當(dāng)于我國《公司法》巾的 “ 吸收合并 ” ，如 A 公司兼并 B 公司，兼并完成后以 A公司的名義繼續(xù)經(jīng) 營，而 B 公司解散并喪失法人地位。 (3)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，通過收購進(jìn)入新行業(yè)。在我國．企業(yè)并購重組也得到了企業(yè)界和政府有關(guān)部門的高度重視。隨著國有企業(yè)的改革的深化和國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整．國有資本進(jìn)一步向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要行業(yè)集中，形成了一批具有較強(qiáng)競爭力的大公司和大企業(yè)集團(tuán)。 (4)減少市場競爭或提高自身的競爭實(shí)力。廣義的并購是指通過企業(yè)資源的重新配置或組合，以實(shí)現(xiàn)某種經(jīng)營或財(cái)務(wù)目標(biāo)，其中包括改善企業(yè)的經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的優(yōu)化配置和增量資產(chǎn)的現(xiàn)代化。 2
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