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正文內(nèi)容

工商管理論文-團(tuán)隊(duì)管理中的有效溝通(留存版)

  

【正文】 足功課,最好有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),才能對(duì)手下講出問題的關(guān)鍵和瓶頸;否則會(huì)被手下認(rèn)為是外行?! ∪绾巫霾拍苤鲃?dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)了解你?  。抱怨領(lǐng)導(dǎo)不了解你,領(lǐng)導(dǎo)憑什么要主動(dòng)來了解你呢?不是領(lǐng)導(dǎo)不了解你的才能,而是你應(yīng)當(dāng)主動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的才能,做的讓領(lǐng)導(dǎo)了解和喜歡,如果上面六點(diǎn)你真正做到了,你不讓上司喜歡都難。  對(duì)各個(gè)答案和對(duì)策一定要有優(yōu)劣對(duì)比和可能的后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?! ∏榫w的干擾。溝通是相互的,但只有一方主動(dòng),才能更好的解決問題。  團(tuán)隊(duì)管理中的有效溝通   每個(gè)人表達(dá)的方式不一樣,有的善談,有的善聽,有的善行。例如,組長(zhǎng)可以在團(tuán)隊(duì)成員提要求之前主動(dòng)的關(guān)心他的困難并進(jìn)行支援,團(tuán)隊(duì)成員可以主動(dòng)的反饋當(dāng)前的狀況。領(lǐng)導(dǎo)者特別要控制自己的情緒和脾氣,就是要有高的情商?! 『皖I(lǐng)導(dǎo)溝通不一定非要在領(lǐng)導(dǎo)辦公室或會(huì)議室。這就回到了溝通的關(guān)鍵:主動(dòng)溝通,積極溝通?! 『皖I(lǐng)導(dǎo)溝通盡量簡(jiǎn)化語(yǔ)言和重點(diǎn)?! ∵@其中還有一些重要的溝通建議,個(gè)人覺得非常有用,摘錄一下:  往下溝通建議:  要了解狀況和瓶頸。要善于運(yùn)用自己的幽默和才智,巧妙的轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢(shì)。而溝通的目的
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