【正文】 優(yōu)質(zhì)商戶的POS 機(jī) 布放市場，以改善用卡環(huán)境，提高豐收卡活卡率； 四 是穩(wěn)步發(fā)展豐收卡業(yè)務(wù)，大力宣傳和推進(jìn)豐收卡支付寶卡通業(yè)務(wù)，增強(qiáng)豐收卡品牌功能。 二是建立科學(xué)考核機(jī)制。 （ 一 ） 推 轉(zhuǎn)型、抓重點(diǎn)、 揚(yáng) 優(yōu)勢 ，推動(dòng) 各項(xiàng) 業(yè)務(wù) 發(fā)展 再上新水平。 三是 抓好競賽活動(dòng)，做好正面激勵(lì)，持續(xù)激發(fā)潛力，努力實(shí)現(xiàn)存款總量擴(kuò)充。 二是 繼續(xù)開展小企業(yè)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)， 以中小企業(yè)為重點(diǎn)，第 5 頁 共 8 頁 以“綠色信貸”為突破口，圍繞縣委縣政府的“強(qiáng)龍興農(nóng)”工程，在 做好已有優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)的維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)深入田間、廠區(qū)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)村致富帶頭人等創(chuàng)業(yè)的支持力度，努力實(shí)現(xiàn)幫助一個(gè)，帶動(dòng)一片，致富一方。 今年是我社貫徹實(shí)施銀監(jiān)會(huì)《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)指引》的第二年， 是風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)的重要階段， 我們 將 以 該 機(jī)制建設(shè)為契機(jī)， 努力 提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平 。協(xié)助 、指導(dǎo)基層社做好信貸人員離崗評(píng)價(jià)，對(duì) 近兩年來離崗時(shí)間滿六個(gè)月的信貸人員， 接手信貸員要及時(shí)對(duì)前手信貸人員的信貸工作做實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。 三是開發(fā)利率定價(jià)軟件。 調(diào)整貸款投向。要著手開發(fā)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)軟件，提升對(duì)客戶經(jīng)理考核水平。第 1 頁 共 8 頁 2020 年 業(yè)務(wù)、 風(fēng)險(xiǎn)工作思路 2020 年業(yè)務(wù)工作思路要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、質(zhì)量”六個(gè)字，在轉(zhuǎn)型上要把總部建設(shè)與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型放在第一位，著力增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)競爭力。 抓住重點(diǎn)市場，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與競爭，努力實(shí)現(xiàn)市場份額擴(kuò)張。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)布局和發(fā)展戰(zhàn)略，通過貸款投向調(diào)整來撬動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 進(jìn)一步探索利率定價(jià)模式，打破傳統(tǒng)的主要以存款積數(shù)為依據(jù)的單一維度的利率定價(jià)模式，探索推行以存款積數(shù)、貸款品種、客戶貢獻(xiàn)度等多維度相結(jié)合的利率定價(jià)模式，使不同產(chǎn)品有不同的利率價(jià)格，以 提高貸款利率定價(jià)的科學(xué)合理性。 做好信貸統(tǒng)計(jì)工作。 以風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)為契機(jī)，提高風(fēng)